張 鳳,李愛華
(1.山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院 山東 濟南250101;2.北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 中國 北京100124)
國外許多國家都很重視高校課程的建設(shè),很注意課程設(shè)置的基礎(chǔ)性、綜合性、學(xué)生自主性等原則,并且一些著名的高校已經(jīng)建立了核心課程模塊、綜合課程模塊等模塊式課程體系。特別是一些高校開始使用“學(xué)群”、“學(xué)類”為組織進行綜合教學(xué)。管理科學(xué)與工程學(xué)科下設(shè)工程管理、工業(yè)工程、物流工程等專業(yè)方向,該學(xué)科是管理理論與管理實踐緊密結(jié)合的學(xué)科?;A(chǔ)課群在建設(shè)的過程中要融合相關(guān)課程整體性的信息,并且使學(xué)生在有效的時間內(nèi)、以最低的成本獲得最大化的理論和實踐知識,進一步通過實踐不斷探索不斷完善,強化基礎(chǔ)課程群的地位,使本學(xué)科的基礎(chǔ)知識不斷豐富并系統(tǒng)化,進一步使課程群系統(tǒng)化動力化,帶動并優(yōu)化學(xué)生整體知識結(jié)構(gòu),為更好的學(xué)習(xí)專業(yè)課夯實課程群的基礎(chǔ)作用。
1.1 課程群的建設(shè)目標(biāo)就是為了培養(yǎng)學(xué)生具有較寬厚的管理科學(xué)與工程專業(yè)基礎(chǔ)知識,具有繼續(xù)學(xué)習(xí)、拓展職業(yè)和應(yīng)對市場需求變化的潛能,在適應(yīng)性上表現(xiàn)出寬廣的一面。
1.2 培養(yǎng)學(xué)生具有扎實系統(tǒng)的管理理論基礎(chǔ),合理的知識結(jié)構(gòu),助推考研率的提升以及未來深造的合理基礎(chǔ)知識儲備。
1.3 省內(nèi)直至國內(nèi)尚無針對管理科學(xué)與工程專業(yè)進行的專業(yè)基礎(chǔ)課程群建設(shè)先例,這一研究將直接拓展課程群建設(shè)研究的領(lǐng)域。
1.4 構(gòu)筑立體式的專業(yè)基礎(chǔ)課程群生態(tài)系統(tǒng),在提升專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)質(zhì)量的同時,為其他類課程群建設(shè)提供參考。使學(xué)生正確地應(yīng)用系統(tǒng)分析方法及相應(yīng)的工程技術(shù)方法解決管理方面的有關(guān)理論與實際問題。
2.1 課程群中支柱類核心課程與能力提升類外圍課程整合。在突出特色的同時打造品牌,現(xiàn)代理論已經(jīng)證明環(huán)境的不確定性使社會的各個方面不斷組合優(yōu)化,并且形成了復(fù)雜的組合系統(tǒng)。通過課程群的建設(shè)達到低投入高收獲的預(yù)期目標(biāo)。(如管理科學(xué)與工程專業(yè)基礎(chǔ)課程群示意圖1所示)?;A(chǔ)課課程群以管理學(xué)、運籌學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)以及工程經(jīng)濟學(xué)為核心,以管理統(tǒng)計學(xué)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)等為基礎(chǔ)課課程群的外圍輔選課。核心課程和外圍課程密切結(jié)合,在堅持以核心課程不變的情況下,根據(jù)各個不同專業(yè)的需求,選擇適合的外圍課程,以滿足不同專業(yè)學(xué)生的就業(yè)技能需求。
2.2 以提升學(xué)生考研率為目標(biāo),針對各大高校管理科學(xué)與工程類碩士研究生招生的專業(yè)課程進行統(tǒng)計分析,為課程群中相關(guān)課程設(shè)置提供數(shù)據(jù)支撐。逐漸形成教學(xué)與學(xué)習(xí)的共鳴效果,努力快捷的將課程群的既定目標(biāo)分解到每門課程中,最終表現(xiàn)為課程群的組織設(shè)計達到預(yù)期目標(biāo),由此各門課程的主講老師會進一步根據(jù)每門課的教學(xué)目的進行相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容體系的設(shè)計;在教學(xué)過程中,從根本上解決相關(guān)課程存在內(nèi)容的重復(fù)問題。
2.3 分析管理科學(xué)與工程學(xué)科的特點,構(gòu)建總體框架科學(xué)合理的專業(yè)基礎(chǔ)課程群。課程群總體框架必須基于管理科學(xué)與工程專業(yè)的特點,從目前的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),利用總體框架體系,將原來既定的目標(biāo)在現(xiàn)有的教學(xué)水平上,確定新的發(fā)展目標(biāo),新的發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)后,在確定更新的發(fā)展,如此反復(fù)循環(huán),形成總體框架按層次遞進的良性循環(huán)。
2.4 建立規(guī)范并相對獨立的支柱類核心課程的教學(xué)資料庫,實現(xiàn)平臺化建設(shè)。利用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺資源,實現(xiàn)教師與學(xué)生之間的有效的交流與互動,從而構(gòu)建智能化程度高、靈活性好、系統(tǒng)的交互性、能進行相互交流,協(xié)同學(xué)習(xí)的實時交互機制。課程群網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建與使用徹底打破了高校不同院系之間和院系內(nèi)部所存在的壁壘,為師生提供了便捷高效的相互交流與探討平臺
2.5 構(gòu)建基礎(chǔ)課課程群并優(yōu)化基礎(chǔ)課課程群群生態(tài)系統(tǒng),通過網(wǎng)上調(diào)查、問卷調(diào)查、師生課堂互動、研討會等多種手段相結(jié)合的基礎(chǔ)上,充分獲知學(xué)生的需求和學(xué)習(xí)目標(biāo)后,完善并優(yōu)化課程群系統(tǒng),通過基礎(chǔ)知識掌握程度和學(xué)生學(xué)習(xí)便捷程度以及到課率、聽課率、考研率、學(xué)生滿意度等評價指標(biāo)體系對基礎(chǔ)課程群建設(shè)進行評價。在這過程中引入滿意度的概念,充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)理念,徹底改變過去刻板式教學(xué),形成教師啟發(fā)與學(xué)生主動相結(jié)合的教學(xué)方式。教學(xué)的整體方案設(shè)計運營管理科學(xué)與工程專業(yè)整體方案設(shè)計運營示意圖2所示。
3.1 構(gòu)建并優(yōu)化專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科課程群以及進行課程遠景規(guī)劃。在構(gòu)建課程群的過程中堅持理論和實踐相結(jié)合,密切關(guān)注并科學(xué)分析建筑與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,將基礎(chǔ)學(xué)科課程體系系統(tǒng)化、科學(xué)化,在此基礎(chǔ)上進一步將課程內(nèi)容進行調(diào)整與優(yōu)化。課程群中各門課程定位準確,課程之間關(guān)系處理得當(dāng),總體框架結(jié)構(gòu)設(shè)計合理。
3.2 建設(shè)高水平的基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)團隊。無論是在知識傳授上還是在學(xué)術(shù)探究上,教師間的緊密合作顯得越來越重要,教學(xué)團隊是實現(xiàn)基礎(chǔ)課課程群建設(shè)的重要保障。因此建立滿意度高的扁平化的教學(xué)團隊,把專業(yè)技能互補的教師組成一個教學(xué)團隊,并且充分發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢,把學(xué)科發(fā)展最前沿、最精華的東西傳授給學(xué)生,從整體上提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。并且課程群團隊成員可以實現(xiàn)知識的共享,難點的切磋交流,不斷提升團隊成員的個體實力。與基礎(chǔ)課課程群相匹配的必將是建設(shè)一批高科研水平、高教學(xué)水平、知識結(jié)構(gòu)匹配合理的教學(xué)團隊。
3.3 精選教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容體系。根據(jù)各個專業(yè)的特點,在對教學(xué)內(nèi)容進行精選的基礎(chǔ)上,進一步探索“內(nèi)容精、概念清”的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)理念,構(gòu)建科學(xué)性和實戰(zhàn)性強的教學(xué)內(nèi)容體系,形成不僅教學(xué)目標(biāo)明確,而且層次結(jié)構(gòu)合理,不僅教學(xué)重點與特色突出,而且實戰(zhàn)性強的課程內(nèi)容體系。避免不同基礎(chǔ)課在講授的過程中知識的重疊,重復(fù)浪費。形成各門課程無縫銜接,形成知識體系搭建合理穩(wěn)固的教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)。
3.4 創(chuàng)新教學(xué)手段和方法,提高學(xué)生聽課率。改變過去老師僅僅是站在講臺講,學(xué)生想聽就聽不聽拉倒的現(xiàn)象,采用靈活多樣的教學(xué)方法,除采用系統(tǒng)講課外,合理安排多種教學(xué)環(huán)節(jié),錄像、動畫、情景模擬以及實驗環(huán)節(jié),提高學(xué)生的到課率和聽課率。不斷培養(yǎng)和激發(fā)教與學(xué)的雙邊動力,這是課程群建設(shè)要解決的一個關(guān)鍵問題。所謂的雙邊動力就是教師上課有動力,學(xué)生聽課有動力。通過開發(fā)雙邊動力,避免陷入教師和學(xué)生都動力不足的惡性循環(huán)之中,努力營造并進入雙邊動力十足的良性循環(huán)。
3.5 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺。建立安全、高速、穩(wěn)定的校園教學(xué)綜合平臺,解決課堂教學(xué)的時空差異,滿足學(xué)生個性化、多層次化的需求,使之成為單層次教學(xué)強有力的補充,力爭形成教師、學(xué)生、教學(xué)媒介組成的課程教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)。在課程群建設(shè)中,開展課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)媒介的改革實踐,努力建造一個由教師、學(xué)生、教學(xué)媒介組成的教學(xué)生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)師生互動的主動性、內(nèi)容形式的生動性、思維能力的創(chuàng)新性,使課程群生態(tài)系統(tǒng)科學(xué)、和諧、快速運行。
面向管理科學(xué)與工程學(xué)科的基礎(chǔ)課課程群系統(tǒng)化建設(shè)與優(yōu)化設(shè)計,形成課程群良性生態(tài)系統(tǒng),通過教與學(xué)的雙邊動力機制,實現(xiàn)教學(xué)目的,提升學(xué)生的總體基礎(chǔ)知識架構(gòu),為學(xué)生更好地學(xué)習(xí)專業(yè)課打下良好的基礎(chǔ)。
[1]王媛:管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)本科教育教學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略若干問題研究2007年天津大學(xué)碩士學(xué)位論文
[2]汪應(yīng)洛:當(dāng)代中國管理科學(xué)與工程的學(xué)科發(fā)展與創(chuàng)新2005年《管理學(xué)報》
[3]王其藩:關(guān)于規(guī)范管理科學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)學(xué)科有關(guān)專業(yè)術(shù)語的建議2006年《科技導(dǎo)報》