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        寶潔公司全球化營(yíng)銷策略研究

        2013-08-31 16:03:38湖北大學(xué)
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年2期
        關(guān)鍵詞:寶潔公司寶潔消費(fèi)者

        ■任 潔 湖北大學(xué)

        一、引言

        寶潔公司(Procter & Gamble),簡(jiǎn)稱P&G,是美國(guó)最大的日用消費(fèi)品企業(yè),同時(shí)也是目前全球最大的日用品公司之一,總部位于美國(guó)俄亥俄辛辛那提。寶潔公司始創(chuàng)于1837年,由英格蘭移民威廉波克特(William Procter)與愛爾蘭移民詹姆斯甘保(James Gamble)正式簽訂合伙契約,并以兩個(gè)合伙人的名字命名。直至今日,寶潔公司已在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠以及分公司,擁有127,000名雇員,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌暢銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),這也將寶潔公司推向了企業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期。寶潔公司的成功要素之一就是它的營(yíng)銷策略,寶潔擁有多元化的營(yíng)銷策略以及隨著時(shí)代發(fā)展而日趨完善的營(yíng)銷方式。這也為寶潔公司得以成為日用品消費(fèi)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。寶潔公司的領(lǐng)導(dǎo)品牌不僅在全球享有很高的聲譽(yù),還在消費(fèi)人群中占有廣泛的認(rèn)知度。這些品牌不僅在消費(fèi)人群中家喻戶曉,同時(shí)在眾多的零售商中也享有很廣的認(rèn)知度。諸多國(guó)際大型零售商視寶潔的品牌為提升銷售業(yè)績(jī)至關(guān)重要的因素之一。寶潔的所有這些成就無(wú)不歸功于其不斷發(fā)展的營(yíng)銷策略為其帶來(lái)的廣泛認(rèn)知度。

        二、寶潔公司經(jīng)典營(yíng)銷策略

        自創(chuàng)始以來(lái),寶潔公司始終將營(yíng)銷策略作為企業(yè)的核心策略。寶潔公司的傳統(tǒng)營(yíng)銷策略主要是通過廣告營(yíng)銷的方式將產(chǎn)品推廣出去。此外,多種品牌的營(yíng)銷策略也幫助寶潔公司成功地建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而寶潔公司的派送營(yíng)銷方式則是其獨(dú)一無(wú)二的獨(dú)特營(yíng)銷手段。

        1.廣告營(yíng)銷

        寶潔公司進(jìn)攻市場(chǎng)的常用手段之一就是廣告,廣而告之的宣傳手段是企業(yè)慣用的也是最有實(shí)際效果的推廣產(chǎn)品的方式。寶潔公司樂此不疲地大面積展開產(chǎn)品宣傳廣告的投入,使其產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)迅速被消費(fèi)者熟知。1994年寶潔將碧浪引入中國(guó),由此展開了龐大的廣告宣傳。1995年,汰漬在全國(guó)隆重上市,開始在全國(guó)范圍內(nèi)播放“汰漬千人操”廣告;1995年汰漬750克上市,“汰漬洗衣舞”廣告之一也在全國(guó)開始播放;1996年“汰漬洗衣舞”廣告之二在全國(guó)播放;1998年汰漬檸檬洗衣液400可隆重上市,“汰漬洗衣舞”之三繼而展開迅猛攻勢(shì)??梢妼殱嵐竞敛涣邌莸?cái)U(kuò)大廣告的投入,由此換來(lái)了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度以及廣泛的宣傳效應(yīng)。除此之外,寶潔還十分注重廣告的本土化宣傳,每當(dāng)寶潔的廣告進(jìn)入不同國(guó)家市場(chǎng)的時(shí)候,都要改變?cè)械臓I(yíng)銷及廣告策略,來(lái)適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣以及人文特色。例如,1997年,寶潔公司在中國(guó)市場(chǎng)推出名為“潤(rùn)妍”的潤(rùn)發(fā)產(chǎn)品,寶潔則把水墨畫等元素融入到廣告中,營(yíng)造典雅的東方氣息,因此“潤(rùn)妍”在中國(guó)取得了極大的成功。

        2.品牌營(yíng)銷

        隨著寶潔公司產(chǎn)品的更新以及品牌的發(fā)展,寶潔公司最顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是“產(chǎn)品多,品牌多”。從香皂、牙膏、漱口水、洗發(fā)精、護(hù)發(fā)素、柔軟劑、洗滌劑,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到衛(wèi)生紙、化妝紙、衛(wèi)生棉、感冒藥、胃藥,橫跨了清潔用品、食品、紙制品、藥品等多種行業(yè),寶潔公司的每一種產(chǎn)品都擁有著多個(gè)品牌。直至目前為止,寶潔公司擁有至少300個(gè)品牌以及5個(gè)主要的產(chǎn)品目錄。寶潔公司眾多的產(chǎn)品以及品牌,這些品牌大多為消費(fèi)者熟知并信賴,其中不乏享譽(yù)全球的著名品牌,例如碧浪、飄柔、海飛絲、吉列等。隨著寶潔公司產(chǎn)品體系的完善與產(chǎn)品品牌的豐富,寶潔公司從公司始創(chuàng)的一種品牌經(jīng)過百十余年的飛速發(fā)展到現(xiàn)如今已擁有數(shù)不勝數(shù)的全球知名品牌。放眼望去,在全球日用品消費(fèi)企業(yè)中,寶潔公司恐怕?lián)碛兄澜缟献疃嗟钠放啤_@種多品牌的營(yíng)銷方式也是寶潔公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大營(yíng)銷范圍。

        3.派送營(yíng)銷

        派送營(yíng)銷是寶潔最常用的一種促銷活動(dòng)方式,寶潔有計(jì)劃地向潛在的目標(biāo)消費(fèi)人群免費(fèi)贈(zèng)送企業(yè)的產(chǎn)品以及試用品。寶潔公司通過樣品派送的方式,有效地讓消費(fèi)者和產(chǎn)品進(jìn)行直接的接觸,同時(shí)了解產(chǎn)品的功效以及質(zhì)量,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有初步的認(rèn)識(shí)和直觀的感受。例如,早在1996年,寶潔公司就將150萬(wàn)袋40克包裝的汰漬洗衣粉樣品在半個(gè)月內(nèi)贈(zèng)送到150萬(wàn)武漢市民的家中。這使得汰漬洗衣粉的市場(chǎng)份額迅速增長(zhǎng)到50%左右。這種派送營(yíng)銷方式可以激發(fā)潛在消費(fèi)者的興趣去選擇該產(chǎn)品。同時(shí),樣品派送的營(yíng)銷方式擁有較低廉的成本、極易送達(dá)到潛在消費(fèi)者的手中、極易被潛在消費(fèi)者所接受等優(yōu)點(diǎn)。寶潔公司憑借雄厚的實(shí)力,連續(xù)多年不斷派送樣品,使得企業(yè)擁有更高得知平度以及更優(yōu)的品牌形象,因此達(dá)到了最佳的營(yíng)銷效果。寶潔公司將這種派送營(yíng)銷的方式沿用至今,其所產(chǎn)生的效果也遠(yuǎn)超一般廣告的效應(yīng)。

        三、寶潔公司國(guó)際化營(yíng)銷策略創(chuàng)新

        隨著寶潔公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的日益壯大,在傳統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,寶潔公司的現(xiàn)代營(yíng)銷策略定位為面更廣、規(guī)模更大、層次更高、投入更多。在原有的營(yíng)銷策略基礎(chǔ)上,做到完善更好的,同時(shí)創(chuàng)造沒有的。

        1.口碑營(yíng)銷創(chuàng)新

        近年來(lái),寶潔公司通過對(duì)品牌的合理定位,使得企業(yè)在消費(fèi)者人群中擁有良好的口碑,以及口口相傳的營(yíng)銷效應(yīng)。寶潔公司對(duì)于品牌的命名,非常講究,他們深諳品牌的準(zhǔn)確命名可以大大減少產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)知的阻力,不但可以激發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的想象,還可以增加顧客對(duì)產(chǎn)品的信賴度以及親切感。個(gè)性化的品牌設(shè)計(jì),使消費(fèi)者的生活變得更加得豐富多彩。寶潔公司對(duì)于品牌的描繪在消費(fèi)者心中占據(jù)了重要的位置同時(shí)大大提高了消費(fèi)者對(duì)寶潔公司旗下品牌的熱情。這種善于制造期待值得技巧恰恰來(lái)源于寶潔公司對(duì)消費(fèi)者的了解以及對(duì)消費(fèi)者心里的洞察。寶潔公司全心全力致力于貼近消費(fèi)者的內(nèi)心,了解消費(fèi)者的需求,從而功課消費(fèi)者的心里,打造出直擊消費(fèi)者內(nèi)心的品牌。力士香皂的廣告聘請(qǐng)國(guó)際影星作為代言人,廣告盡顯奢華與高端,不禁使消費(fèi)者望而卻步。但是,舒膚佳的廣告則極具親和力,以關(guān)心家人健康為主題,則更能貼近百姓生活,讓消費(fèi)者覺得真實(shí)可信。寶潔公司通過口碑宣傳,使品牌信息以極快速?gòu)?fù)制的方式,迅速傳播開了,在目標(biāo)消費(fèi)人群中獲得了廣泛的認(rèn)可及肯定。

        2.活動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新

        除此以外,寶潔公司通過與國(guó)家相關(guān)部門聯(lián)手舉辦公益活動(dòng)等來(lái)提高品牌的認(rèn)知度,從而擴(kuò)大宣傳效果。于2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)之時(shí),作為全球最大的廣告王,寶潔公司借全球最大的體育賽事之機(jī),創(chuàng)造出了寶潔營(yíng)銷歷史上的巔峰時(shí)刻。寶潔公司借奧運(yùn)會(huì)向全世界的母親表示感謝,由此展開“感謝媽媽”的主題活動(dòng),此活動(dòng)橫跨200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),邀約150個(gè)參賽運(yùn)動(dòng)員為公司傳遞大約30個(gè)品牌的宣傳信息,此次活動(dòng)也是寶潔公司有史以來(lái)規(guī)模最大的營(yíng)銷活動(dòng)。寶潔公司借助“感謝媽媽”這個(gè)極富感染力的主題,成功地與受眾目標(biāo)達(dá)成情感共鳴。此外,寶潔聯(lián)合百度共同搭建起一個(gè)“感謝媽媽,用愛跨越距離”的平臺(tái),重點(diǎn)突出參與互動(dòng)的功能,用戶可在地圖上標(biāo)注媽媽的位置,傳遞對(duì)目前的感恩之情。寶潔公司借助此次觸動(dòng)心靈的營(yíng)銷活動(dòng),全面地推廣了產(chǎn)品,并獲得了營(yíng)銷效果最大化的效應(yīng)。近期,寶潔公司還借助知名電視節(jié)目“非誠(chéng)勿擾”的大平臺(tái),舉辦了“飄柔愛轉(zhuǎn)角”活動(dòng),通過對(duì)節(jié)目的支持,以及對(duì)活動(dòng)的宣傳,有效地對(duì)寶潔旗下的飄柔產(chǎn)品做了廣泛的宣傳及營(yíng)銷,因此獲得眾多電視觀眾等潛在消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。

        3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種獨(dú)特的營(yíng)銷模式,在目前的國(guó)際市場(chǎng)中,受到了廣泛的關(guān)注。這種低成本、高效率以及好效果的營(yíng)銷方式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者深入溝通的極好方式,也是寶潔公司營(yíng)銷策略中重要的一部分。寶潔公司本著以人為本,顧客至上的原則,提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“5C”宗旨,即顧客(Customer)、創(chuàng)造性(Creative)、建設(shè)性(Constructive)、多變性(Change)以及自信(Confidence)。寶潔公司秉持著5C宗旨,依照消費(fèi)者的喜好,將頁(yè)面設(shè)計(jì)得奪人眼球,獨(dú)具風(fēng)格。同時(shí),網(wǎng)站設(shè)有“生活顧問”、“寶潔創(chuàng)新”、“新鮮情報(bào)”以及“產(chǎn)品介紹”等鏈接欄目,便于消費(fèi)者點(diǎn)擊并了解相關(guān)信息。由此,寶潔公司充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,從而獲得低成本以及高效率的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)水平的不斷發(fā)展,雅虎、谷歌以及百度等知名搜索引擎逐漸成為人們搜索信息的基本方法,而關(guān)鍵詞的搜索也幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)廣告的定位投放,從而提升總體的營(yíng)銷效果。作為支持網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段之一,寶潔公司利用知名的搜索引擎來(lái)提高搜索定位排名從而大大地高了廣告的效果。

        4.知識(shí)營(yíng)銷創(chuàng)新

        寶潔公司主要的品牌營(yíng)銷方式為知識(shí)性營(yíng)銷。寶潔公司在營(yíng)銷過程中注入知識(shí)的含量,幫助廣大消費(fèi)者增加對(duì)產(chǎn)品的了解,從而達(dá)到銷售商品開多市場(chǎng)的目的。寶潔公司擁有典型的只是營(yíng)銷方式,通過在營(yíng)銷中的不斷打造一系列的知識(shí)概念。這一營(yíng)銷理念在洗發(fā)護(hù)發(fā)類產(chǎn)品中尤為典型,知識(shí)營(yíng)銷在這類產(chǎn)品中的運(yùn)用達(dá)到了極致,使每一個(gè)品牌都被賦予了一定的知識(shí)并打造了一個(gè)概念,從而賦予每一個(gè)品牌獨(dú)有的特性與個(gè)性。例如,飄柔的廣告語(yǔ)為“絲質(zhì)潤(rùn)發(fā),洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成,令頭發(fā)更飄逸”,體現(xiàn)的產(chǎn)品特性為光滑柔順;海飛絲的廣告語(yǔ)為“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾”,體現(xiàn)了產(chǎn)品去屑的特性;潘婷的廣告語(yǔ)為“含豐富的維他命原B5,能有發(fā)根滲透至發(fā)梢,補(bǔ)充養(yǎng)分,使頭發(fā)健康亮澤”,其產(chǎn)品特性為營(yíng)養(yǎng)滋潤(rùn);沙宣的廣告語(yǔ)為“我們的光彩來(lái)自你的風(fēng)采”,則體現(xiàn)出調(diào)理秀發(fā)的產(chǎn)品特性。寶潔公司對(duì)于知識(shí)和概念的運(yùn)用在這些產(chǎn)品中表現(xiàn)的淋漓盡致,有效地將品牌滲透到消費(fèi)者的思想中。同時(shí),實(shí)施知識(shí)營(yíng)銷也使每一個(gè)品牌都具有獨(dú)特的鮮明個(gè)性,增加品牌核心價(jià)值的同時(shí)也大大提高了品牌的文化內(nèi)涵。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在企業(yè)全球化為企業(yè)發(fā)展主導(dǎo)趨勢(shì)的今天,單一不變的營(yíng)銷策略早已不能為企業(yè)帶來(lái)更多的效益,反而會(huì)制約其發(fā)展與擴(kuò)張。多元化的營(yíng)銷策略可以幫助企業(yè)從多種途徑獲得品牌的廣泛宣傳效應(yīng),同時(shí)可以擴(kuò)大受眾的范圍從而使宣傳起到最大化的效應(yīng)。寶潔公司在其傳統(tǒng)營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上,取其精華、棄其糟粕、合理適宜地發(fā)展出現(xiàn)代新型的營(yíng)銷策略,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)策略的不足。在寶潔發(fā)展的初期階段,主要的營(yíng)銷策略為傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷,寶潔通過大量的廣告對(duì)多種品牌進(jìn)行宣傳,同時(shí)以樣品贈(zèng)送的派送營(yíng)銷為輔助策略。這些策略曾經(jīng)使寶潔的宣傳獲得了很好的效果,但是隨著時(shí)代的發(fā)展和變遷,一些現(xiàn)代營(yíng)銷方式應(yīng)運(yùn)而生。通過潛在消費(fèi)者口口相傳而獲得的良好口碑是寶潔口碑營(yíng)銷期待的結(jié)果。另外,寶潔公司通過舉辦參與各種活動(dòng)而打響品牌知名度。此外,寶潔公司通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的有效利用,成功地將品牌宣傳從線下做到了線上。而所有這一切宣傳策略中都隱含著寶潔對(duì)其品牌的知識(shí)性營(yíng)銷。寶潔本著以消費(fèi)者需求為中心,以科技發(fā)展為輔助手段,開創(chuàng)出越來(lái)越多,越來(lái)越豐富的營(yíng)銷策略,從而占領(lǐng)更廣泛的市場(chǎng)。

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