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        江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)狀及發(fā)展對策

        2013-08-30 02:39:00孫向陽
        江蘇農(nóng)機化 2013年5期
        關(guān)鍵詞:墾區(qū)農(nóng)機化農(nóng)場

        孫向陽

        1 江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)狀

        1.1 農(nóng)機管理服務體系逐步完善,社會化、市場化服務程度顯著提升

        經(jīng)過多年的努力,江蘇農(nóng)墾創(chuàng)新農(nóng)機經(jīng)營管理模式,因地制宜地發(fā)展多元化農(nóng)機服務,逐步形成了以“以農(nóng)場為中心、農(nóng)戶為主體”的新型農(nóng)機服務體系,農(nóng)機管理、安全監(jiān)理、技術(shù)推廣、配件供應、機具維修等服務網(wǎng)絡基本健全,建立了一批農(nóng)機合作社、農(nóng)機作業(yè)服務公司、農(nóng)機經(jīng)營專業(yè)戶、農(nóng)機聯(lián)合體、農(nóng)機協(xié)會等農(nóng)機服務組織,農(nóng)機管理部門制定了各項農(nóng)機作業(yè)及使用標準,加強對農(nóng)機技術(shù)及作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督,農(nóng)機服務市場化、社會化程度進一步提升。

        至2012年底,墾區(qū)擁有各類農(nóng)機化作業(yè)服務組織64個,從業(yè)人員6 013人;農(nóng)機修理機構(gòu)62個,從業(yè)人員164人。農(nóng)機服務領(lǐng)域由原來單純的農(nóng)田作業(yè)逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后延伸,農(nóng)機作業(yè)向多元化、社會化、市場化發(fā)展,推動了農(nóng)機服務集約化、規(guī)?;?jīng)營,提高了農(nóng)機作業(yè)服務水平和效益。

        1.2 農(nóng)業(yè)機械裝備總量持續(xù)增長,發(fā)展領(lǐng)域不斷拓展

        經(jīng)過幾十年的發(fā)展,墾區(qū)農(nóng)機裝備水平不斷提高,農(nóng)業(yè)機械化服務能力進一步增強。到2012年底,墾區(qū)共有耕地面積7.39萬hm2,農(nóng)機總動力達到48.25萬kW,其中拖拉機4 487臺、聯(lián)合收割機2 136臺、配套農(nóng)具10 569臺套、糧食烘干機124臺、農(nóng)田基本建設(shè)工程機械1 082臺、農(nóng)用水泵798臺、種子加工機械119臺。全年農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)收入43 856萬元,其中跨區(qū)作業(yè)收入9 340萬元。農(nóng)業(yè)機械化綜合水平達到94%,其中耕整、植保、收獲等機械化作業(yè)程度基本達到了100%。全墾區(qū)小麥生產(chǎn)已實現(xiàn)全過程機械化;水稻生產(chǎn)全過程機械化正在穩(wěn)步推進,水稻機插率為68%,有待進一步提高。

        在總量快速增長的同時,農(nóng)業(yè)機械內(nèi)涵和外延有了質(zhì)的提升。多年來,墾區(qū)農(nóng)機管理部門先后組織實施了“種子不落地工程”“保護性耕作”“水稻生產(chǎn)全過程機械化”等重大農(nóng)機化科技項目,使一批農(nóng)業(yè)機械化實用新技術(shù)、新機具得到大面積的推廣應用。73.5 kW(100馬力)以上的大中型拖拉機和102.9 kW(140馬力)以上的大型收獲機械的發(fā)展加快,如東方紅大輪拖、迪爾3518和凱斯7088聯(lián)合收割機等;大中型農(nóng)具由傳統(tǒng)的耕、耙、播單一功能作業(yè)機械向高效復式作業(yè)機械的方向發(fā)展,如旋耕滅茬播種機、開溝播種機、水田埋茬起漿機等;高速插秧機、育秧設(shè)備投入大幅增加,各種專業(yè)性、多用型、高效型等經(jīng)濟作物機械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械得到快速發(fā)展。由于項目的輻射示范作用,帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工、經(jīng)濟作物等生產(chǎn)機械的發(fā)展,拓展了農(nóng)機化發(fā)展的新空間,“大農(nóng)機”的發(fā)展格局已初步顯現(xiàn),并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有力的物質(zhì)、技術(shù)支撐。

        1.3 政策扶持力度加大,農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展步伐加快

        近年來,墾區(qū)高度重視農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,特別是2004年以來,將落實農(nóng)機購置補貼政策作為強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重大舉措,逐步形成了多層次、多渠道的農(nóng)機化發(fā)展資金投入機制。條件較好的農(nóng)場積極出臺農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策,對農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具給予一定的補貼。做到注重突出重點,向關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)傾斜;注重先進適用,大力推廣技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠的機械;加大農(nóng)機化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持力度,在規(guī)劃、用地等方面積極支持建設(shè)農(nóng)機停放場地,改善農(nóng)機保養(yǎng)條件;以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)布局、提升農(nóng)機化作業(yè)水平為主要任務,加快推進主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化。在農(nóng)機新技術(shù)推廣中,充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用,通過政策引導和扶持的有機結(jié)合,構(gòu)建了以國家投入為引導、以農(nóng)戶投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)機械發(fā)展投入機制,因地制宜地開展農(nóng)機化新技術(shù)、新機具推廣工作,進一步調(diào)動了農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)機化的積極性,加快了農(nóng)業(yè)機械化的步伐。

        從2007年至2012年底,墾區(qū)共享受國家和地方農(nóng)機購置財政補貼11 563.54萬元,墾區(qū)內(nèi)部出資補貼總額達6 564.99萬元,引導農(nóng)戶投入40 769.41萬元,有力地促進了農(nóng)機裝備水平的提高。

        1.4 農(nóng)機培訓面拓寬,機駕人員素質(zhì)提高

        為適應墾區(qū)農(nóng)機化發(fā)展的要求,切實解決農(nóng)機駕駛?cè)司o缺問題,提高農(nóng)機駕駛?cè)思夹g(shù)水平和業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)農(nóng)機駕駛實用人才,增強發(fā)展后勁,農(nóng)墾農(nóng)機培訓學校充分發(fā)揮科教陣地作用,積極開展拖拉機、聯(lián)合收割機、農(nóng)機維修等理論基礎(chǔ)和實踐技能培訓,不斷擴大培訓面,使更多的農(nóng)機人員熟練掌握農(nóng)機化實用技術(shù)和操作技能,提高農(nóng)戶就業(yè)能力,增加農(nóng)戶收入。

        為進一步提高農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量和機駕人員素質(zhì),墾區(qū)農(nóng)機管理部門在2006年提出了參與墾區(qū)農(nóng)田作業(yè)的機駕人員必須具備“三證”(駕駛證、職業(yè)技能鑒定證和農(nóng)機作業(yè)市場許可證)要求,并專門出臺了關(guān)于人員培訓的文件和辦法,用三年時間對墾區(qū)6 000多名農(nóng)機從業(yè)人員進行了一次系統(tǒng)輪訓,培訓經(jīng)費由集團公司和農(nóng)場各負責50%;2010年,又將農(nóng)機培訓納入墾區(qū)農(nóng)工創(chuàng)業(yè)培訓工程。幾年來,共輪訓學員近萬人次,其中有2 000多人取得職業(yè)技能鑒定證書。

        1.5 監(jiān)管力度加大,安全生產(chǎn)形勢良好

        隨著《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械促進法》《中華人民共和國道路交通安全法》《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》《江蘇省農(nóng)業(yè)機械管理條例》等一系列法律法規(guī)性文件的貫徹實施,墾區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展進入了有法可依、依法促進的新時期。通過開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建、“農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查”“變型拖拉機專項整治”等行動,各農(nóng)機管理部門認真落實安全生產(chǎn)目標責任制,規(guī)范農(nóng)機行政執(zhí)法,依法管機水平明顯提高,為農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)健康發(fā)展提供了有力保證。

        在當前墾區(qū)各農(nóng)場農(nóng)機安全監(jiān)督管理手段相對薄弱的情況下,農(nóng)機管理部門加大了對農(nóng)機安全監(jiān)理的支持力度。要求農(nóng)業(yè)機械必須到農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)注冊登記,未到農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)注冊登記、未參加年度檢驗或檢驗不合格的農(nóng)業(yè)機械不準參加農(nóng)機合作社等服務組織,不準領(lǐng)取農(nóng)機作業(yè)市場許可證從事場內(nèi)作業(yè),不準領(lǐng)取跨區(qū)作業(yè)證從事跨區(qū)作業(yè);將農(nóng)機安全監(jiān)理與技能培訓相結(jié)合,進一步規(guī)范農(nóng)機駕駛培訓與駕駛證核發(fā)的程序及管理;建立農(nóng)機推廣銷售與安全監(jiān)督管理的跟蹤監(jiān)管機制。通過多措并舉綜合監(jiān)管,合力提升農(nóng)機安全監(jiān)管“三率”水平,營造良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍,全面推進農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。

        2012年底,墾區(qū)拖拉機掛牌持證數(shù)為3 352臺,當年注冊數(shù)377臺,年檢拖拉機2 953臺,年檢率87.16%;墾區(qū)收割機掛牌持證數(shù)為2 022臺,當年注冊數(shù)224臺,年檢聯(lián)合收割機1 399臺,年檢率77.8%。為農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)健康發(fā)展提供了有力保證。

        2 農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中存在的主要問題

        2.1 農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)不盡合理,農(nóng)機服務不能適應新形勢發(fā)展的需要

        近年來,在農(nóng)機購置補貼政策的促進下,農(nóng)機更新速度明顯加快,農(nóng)機裝備保有量迅速增長。但是,從農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要來看,墾區(qū)農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)仍不夠優(yōu)化,農(nóng)機作業(yè)領(lǐng)域不寬,使得農(nóng)機服務大多局限于水稻、小麥等糧食生產(chǎn)領(lǐng)域,設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟類作物和農(nóng)產(chǎn)品深度加工等領(lǐng)域農(nóng)機化發(fā)展相對滯后,適應農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的新機具更新不足,嚴重制約著墾區(qū)農(nóng)機化的發(fā)展。其主要表現(xiàn):一是動力機械發(fā)展較快,配套機具發(fā)展相對緩慢。大中型拖拉機及配套農(nóng)機具的發(fā)展仍然跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,用于保護性耕作的大型、寬幅、復式作業(yè)機械偏少,作業(yè)形不成規(guī)模,致使農(nóng)業(yè)機械作業(yè)范圍窄,整體功能發(fā)揮不盡合理,作業(yè)效率受到限制。二是水稻收獲機械發(fā)展滯后。占墾區(qū)收割機多數(shù)的中小型全喂入收割機性能落后,只能收割三麥,秸稈粉碎性能不佳,自動化程度低,不能適應墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。三是農(nóng)機化技術(shù)含量總體不高。雖糧食作物機械化水平高,但經(jīng)濟作物生產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工機械化水平低,先進的高效農(nóng)業(yè)、保護性耕作、精準農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣力度不夠,應用較少。

        2.2 部分農(nóng)場對農(nóng)機化投入不足,農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展速度緩慢

        一項新技術(shù)、一種新機具要全面推廣,必須要引進、試驗示范和宣傳,需要大量資金作保證。但是,墾區(qū)部分農(nóng)場對農(nóng)業(yè)機械化的扶持和引導力度不夠,還沒有建立穩(wěn)定的農(nóng)機化投入機制,政策變化大、隨機性強,多元化投入機制還不完善,扶持政策及配套措施還不健全,不能滿足廣大農(nóng)戶和各種經(jīng)濟組織投資農(nóng)機化的需要。

        2.3 部分農(nóng)場農(nóng)機管理隊伍力量不強,機駕人員整體素質(zhì)下降

        墾區(qū)18個農(nóng)場中,有半數(shù)以上農(nóng)場的水利工作由農(nóng)機人員兼職,甚至有些農(nóng)場的農(nóng)機和水利工作崗位只由1人兼任,這就導致了農(nóng)機管理人員工作重心偏移,客觀上影響了農(nóng)機管理工作。同時,隨著農(nóng)機化的發(fā)展和新型農(nóng)機具的不斷推出,農(nóng)機裝備的科技含量越來越高,對操作人員文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的要求也越來越高,而基層農(nóng)機管理服務機構(gòu)普遍存在著人員年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)老化、技術(shù)力量缺乏、創(chuàng)新意識薄弱、管理服務人員很不穩(wěn)定的問題。一些技術(shù)人員對高新適用農(nóng)機一知半解,無法為農(nóng)戶提供規(guī)范的指導和幫助,致使農(nóng)機管理、安全監(jiān)理、新機具新技術(shù)推廣等工作得不到很好的落實,影響了農(nóng)機化的發(fā)展。

        在墾區(qū)機駕人員中,50%以上的從業(yè)人員年齡偏大,少數(shù)新增機駕人員不懂農(nóng)機方面的知識,又難以得到系統(tǒng)培訓,出現(xiàn)不少“師帶徒”“父帶子”的農(nóng)機人員,導致農(nóng)機隊伍的整體素質(zhì)有所下降,使農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)難以得到保證,農(nóng)機化發(fā)展缺乏后勁。

        2.4 農(nóng)機標準化管理落后,修理、配件、油料市場服務質(zhì)量不高

        墾區(qū)農(nóng)機產(chǎn)權(quán)制度改革后,作業(yè)市場一度混亂,經(jīng)過強化管理,出臺了農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準和作業(yè)指導價格,制定了農(nóng)機作業(yè)市場準入制度,逐漸規(guī)范了作業(yè)市場秩序。但農(nóng)機標準化管理仍然落后,大部分農(nóng)場農(nóng)機停放不統(tǒng)一、保養(yǎng)不規(guī)范,難以保證良好的技術(shù)狀態(tài)和田間作業(yè)質(zhì)量。同時,農(nóng)機修理、油料、配件等市場服務較差,農(nóng)機修理市場管理不規(guī)范,修理條件簡陋。部分修理人員無證上崗,難以保證農(nóng)機修理的及時、可靠性;油料、配件供應網(wǎng)點少,服務不到位。

        3 加快墾區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的對策

        隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國家對農(nóng)業(yè)以及農(nóng)機化的政策傾斜和支持力度不斷加大,墾區(qū)應抓住機遇,按照農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,健全和完善農(nóng)機化管理體制,制定和完善扶持政策,拓展農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展空間,推進農(nóng)機專業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務,加快農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展步伐,開創(chuàng)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的新局面。

        3.1 積極開展標準化管理,健全和完善農(nóng)機化管理體制

        農(nóng)機標準化管理以提高農(nóng)機人員素質(zhì)為根本,以加強農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以農(nóng)機安全為保證,以提高農(nóng)機技術(shù)狀態(tài)為重點,以實現(xiàn)農(nóng)機標準化作業(yè)為目的。促進農(nóng)機作業(yè)達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全的全面質(zhì)量管理,是保證農(nóng)機為農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務的重要手段。而農(nóng)機田間作業(yè)標準化是規(guī)范農(nóng)機田間生產(chǎn),保證先進農(nóng)藝技術(shù)實施效果、保障生產(chǎn)安全、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的有效措施。墾區(qū)已將農(nóng)機標準化工作納入墾區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,要求各農(nóng)場結(jié)合實際,健全農(nóng)機管理機構(gòu),配備充足的農(nóng)機管理人員,進一步完善農(nóng)機標準化體系,加大農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的力度,為農(nóng)場農(nóng)機化建設(shè)發(fā)揮保駕護航作用。

        在具體實踐中,必須根據(jù)墾區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一農(nóng)藝要求、統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè),針對農(nóng)機多種組織形式的格局和農(nóng)機作業(yè)市場化的特點,采用行政管理與法規(guī)管理相結(jié)合的方法,以田間作業(yè)標準化為中心,以機務區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),以法規(guī)管理為手段,將標準化工作貫穿于農(nóng)機管理的各個方面,努力做到機車有庫、農(nóng)具有棚,通過建立健全農(nóng)機管理規(guī)章制度,全面提高農(nóng)機化管理水平,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械統(tǒng)一停放、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一標準化管理、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量要求、統(tǒng)一作業(yè)價格,以便于運用先進的農(nóng)機和技術(shù),實施先進農(nóng)藝農(nóng)業(yè)技術(shù)。特別在三夏、三秋作業(yè)中,應規(guī)范執(zhí)行農(nóng)機操作規(guī)程、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準、檢查驗收標準、農(nóng)機作業(yè)價格等,做好各項記錄,完善田間作業(yè)檢查驗收記錄、機車日記、機車維修記錄等基礎(chǔ)技術(shù)檔案和資料,促進農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的提高和各項工作的規(guī)范化。

        3.2 制訂和完善扶持政策,為農(nóng)機化發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件

        農(nóng)業(yè)機械具有一次性投入大、投資回收期長的特點,這是影響農(nóng)機化發(fā)展的不利因素。各農(nóng)場應充分發(fā)揮政策扶持的導向作用,積極完善農(nóng)機購置補貼政策和補貼辦法,逐步形成以政府和農(nóng)場投入為引導、農(nóng)戶投入為主體、其他社會資金為補充的多元化投入機制。

        要積極主動地爭取地方財政的支持,擴大補貼范圍,重點支持農(nóng)機示范推廣、技術(shù)培訓及服務體系建設(shè),確保農(nóng)機化投入逐年增加。尤其應加大農(nóng)場對農(nóng)機化投入的力度,建立農(nóng)機化發(fā)展基金,重點解決農(nóng)機站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題,完善農(nóng)場農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法機構(gòu)的職能、技術(shù)裝備,增加推廣項目經(jīng)費,引導農(nóng)機人員購買和使用先進、適用的農(nóng)業(yè)機械,進一步提高江蘇農(nóng)墾農(nóng)機裝備水平,推進農(nóng)業(yè)機械化進程。

        3.3 強化服務體系建設(shè),推進農(nóng)機專業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務

        在市場經(jīng)濟條件下,應堅持“以人為本、以效益為動力、以市場為導向”推動農(nóng)機服務組織化、市場化;堅持“民辦、民管、民受益”的原則,通過扶持農(nóng)機協(xié)會和農(nóng)機合作服務組織,加快農(nóng)機服務社會化和產(chǎn)業(yè)化進程,打造農(nóng)機社會化服務品牌。

        目前墾區(qū)已經(jīng)形成的農(nóng)機合作組織,基本上是有幫帶性質(zhì)的合作組織,管理、運作不規(guī)范,組織化的優(yōu)勢不明顯。農(nóng)場農(nóng)機管理部門應采取有效方式,加強農(nóng)機化管理和服務體制的創(chuàng)新,強化政策扶持和信息引導,在現(xiàn)有服務體系基礎(chǔ)上建立健全“以農(nóng)場為中心、以農(nóng)戶為主體”的層次分明、功能完備、覆蓋廣泛的農(nóng)機社會化服務體系,整頓和規(guī)范農(nóng)機配件、油料等市場秩序,加強農(nóng)機修理網(wǎng)點建設(shè)和管理,形成管、供、銷、經(jīng)營服務一條龍服務網(wǎng)絡,充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)協(xié)會的作用,積極培育和發(fā)展農(nóng)機勞務、技術(shù)推廣及咨詢、培訓、維修、供應等服務市場,引導農(nóng)戶走適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路;積極構(gòu)建以多種經(jīng)濟成分為主體的農(nóng)機化服務體系新框架,從而提高農(nóng)機組織化程度,通過實行專業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務,增強市場競爭能力,推動墾區(qū)農(nóng)機化持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

        3.4 加強人才隊伍建設(shè),構(gòu)建農(nóng)機化技術(shù)服務保障體系

        提高農(nóng)機人員素質(zhì)是加快農(nóng)機事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。目前,墾區(qū)無論是農(nóng)機管理人員還是農(nóng)機技術(shù)工人,都十分匱乏。尤其是部分農(nóng)機駕駛操作人員文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和技能水平都不太適應農(nóng)機標準化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工作的需要。各農(nóng)場必須根據(jù)集團公司的要求,選拔、培養(yǎng)和配備足量、合格的場級農(nóng)機管理人員和技術(shù)人員,在生產(chǎn)管理區(qū)設(shè)置專(兼)職農(nóng)機監(jiān)理人員。同時,要繼續(xù)加強農(nóng)機化技術(shù)培訓工作,安排農(nóng)機專項資金開展農(nóng)機職業(yè)技能培訓、先進實用農(nóng)機技術(shù)培訓,為農(nóng)機化發(fā)展提供智力支撐。

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