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市場經(jīng)濟(jì)的日益完善也促進(jìn)了市場競爭的激烈性，在激烈的市場競爭中，為了有效實現(xiàn)企業(yè)的綜合效益，需要進(jìn)行企業(yè)總體運(yùn)行成本的控制，在此過程中，只有確保對企業(yè)成本的有效控制，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本的減低，從而提升企業(yè)的利潤空間，有利于企業(yè)在市場競爭中獲得有力地位，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展，這些成就的實現(xiàn)離不開對企業(yè)成本的核算管理。

一、關(guān)于成本及其核算管理環(huán)節(jié)的分析

1.市場經(jīng)濟(jì)中的成本，是企業(yè)日常相關(guān)環(huán)境運(yùn)行所付出的的最低代價，它產(chǎn)生于商品經(jīng)濟(jì)社會，是商品經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的一個經(jīng)濟(jì)細(xì)節(jié)，它是商品價值的關(guān)鍵組成部分。一把來說，企業(yè)成本分為管理成本、財務(wù)成本兩種類型，它是企業(yè)進(jìn)行相關(guān)程序運(yùn)行所付出的物質(zhì)代價。

2.我們對財務(wù)成本的界定，源自于我國的財務(wù)會計法規(guī)制度，它是企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)管理的成本核算，對于它的合理理解有利于財務(wù)報表環(huán)節(jié)的正常展開，我們稱它為制度成本，也有一種說法是法定成本。在日常會計核算工作中，我們依靠這種成本入賬，以有利企業(yè)財務(wù)成本的具體核算，有利于保證價值補(bǔ)償?shù)暮侠硇?。在此過程中，進(jìn)行企業(yè)盈利價值以及其他環(huán)節(jié)的核算，有利于促進(jìn)企業(yè)成本利用水平的提高。我們所說的管理成本是相對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理而說的，它是在財務(wù)成本核算下，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)配合計算出來的，有利于促進(jìn)財務(wù)成本的深度發(fā)展，對管理成本環(huán)節(jié)的有效利用可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的預(yù)測、控制、決策以及其他業(yè)績評價工作的進(jìn)行。

3.一般來說，我們對于成本核算定理的分析，是以成本計劃執(zhí)行結(jié)果實現(xiàn)為前提的，進(jìn)行整體成本控制環(huán)節(jié)的及時性反映，以確保產(chǎn)品價格系統(tǒng)的日常測定，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開對成本核算原則的遵守，通常來講，成本核算原則涉及的范圍是比較廣的，主要包括分期核算原則，實際成本計價原則，相關(guān)性原則以及可靠性遠(yuǎn)著。這些相關(guān)成本核算環(huán)節(jié)的實現(xiàn)可以有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，有利于提高企業(yè)的綜合效益，有利于控制企業(yè)的綜合成本，有利于實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展與市場會計環(huán)境的穩(wěn)定性。

4.為了確保企業(yè)內(nèi)部管理符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，我們需要進(jìn)行及時性的企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)建設(shè)，具體來說就是及時有效的進(jìn)行成本核算數(shù)據(jù)的利用，以提高市場與產(chǎn)品的效益，實現(xiàn)其可持續(xù)的盈利能力，有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展。在日常企業(yè)內(nèi)部管理中，只有確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理決策的運(yùn)行，才能有利于成本核算工作的系統(tǒng)進(jìn)行，有利于日常成本監(jiān)督、考核環(huán)節(jié)的順利進(jìn)展。有利于實現(xiàn)整體成本水平的及時性反映，有利于企業(yè)成本管理的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的成本管理，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一系列決策分析環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的實現(xiàn)，離不開相關(guān)職能的支持。只有實現(xiàn)成本核算的管理目的，才能有效反映日常的會計生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保企業(yè)對各個環(huán)節(jié)成本水平的控制。

二、企業(yè)成本核算與管理環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀分析

1.在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行中，影響企業(yè)成本核算的因素是許多的，比如不規(guī)范的企業(yè)成本核算程序，傳統(tǒng)陳舊的成本核算方法依然存在，這些環(huán)節(jié)嚴(yán)重影響了企業(yè)會計成本核算工作的運(yùn)行。尤其是對成本核算方法的不恰當(dāng)利用，更是導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀的日益低下，在此環(huán)節(jié)中，有些企業(yè)進(jìn)行分步法與品種法的核算方式運(yùn)用，這些方法主要適用于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)單一的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并不適合當(dāng)今企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點。在企業(yè)日常成本核算過程中，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理影響最大的就是分批法成本核算了。

2.不恰當(dāng)?shù)馁M用分配方式，也導(dǎo)致了企業(yè)相關(guān)分配程序的不協(xié)調(diào)性，不利于系統(tǒng)內(nèi)部成本計算對象的相關(guān)費用的有效分配，在實際操作中，有些企業(yè)的生產(chǎn)費用由完工產(chǎn)品所承擔(dān)，不能有效實現(xiàn)對整體產(chǎn)品成本系統(tǒng)的考慮，難以做到生產(chǎn)經(jīng)營費用分配的有效性、科學(xué)性、合理性。

3.內(nèi)容相對缺乏的成本核算程序，也不利于企業(yè)日常的各個環(huán)節(jié)的成本核算，一般來說，傳統(tǒng)的成本核算方法更加側(cè)重于制造費用、相關(guān)物力財力的核算工作，其核算的范圍具備一定的局限性，不能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程中的整體環(huán)節(jié)所費成本的分析，這是需要我們加以關(guān)注的問題。

三、企業(yè)成本核算與管理環(huán)節(jié)的完善方法

1.為了提高企業(yè)成本核算的質(zhì)量效率，我們需要進(jìn)行企業(yè)成本核算環(huán)節(jié)的系統(tǒng)改革，選擇合適的成本核算方法，以符合企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，以促進(jìn)企業(yè)綜合效益的可持續(xù)發(fā)展，在此過程中，我們要提高相關(guān)財務(wù)人員的素質(zhì)，實現(xiàn)計算機(jī)管理技術(shù)的日常運(yùn)行，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)化管理，以確保降低日常工作環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，以有利于企業(yè)成本核算工作的順利進(jìn)行。

2.進(jìn)行合適的費用分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇也是很必要的，在此環(huán)節(jié)中，我們要選擇合適的費用分配方法，以滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理要與其生產(chǎn)特點、產(chǎn)品實際情況相符合，以有利于企業(yè)不同環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，這些分配標(biāo)準(zhǔn)必須具備一定的科學(xué)性，合理性以及簡易性。只有確保上述情節(jié)的實現(xiàn)，才能有效完善企業(yè)成本管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

企業(yè)成本核算系統(tǒng)的建立健全，有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，有利于實現(xiàn)企業(yè)的綜合效益，在此環(huán)節(jié)中，我們要針對會計核算系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析，以應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部管理的需要。

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