文Ⅰ本刊記者 黃 鋒

金海集團成立畢節(jié)金海循環(huán)經(jīng)濟有限公司、畢節(jié)梨鄉(xiāng)山泉水有限公司、畢節(jié)金海物業(yè)有限公司等多家公司，解決了許多下崗職工的再就業(yè)問題，用實際行動踐行了一個企業(yè)的社會責(zé)任。

畢節(jié)靈豐復(fù)肥有限公司發(fā)展起來后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定把企業(yè)繼續(xù)做大做強。公司“能夠挑100斤，就決不挑60斤”，在領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下開始了新的征程。

兼并畢節(jié)地區(qū)釀酒廠，成立碧春酒業(yè)有限公司。靈豐復(fù)肥有限公司發(fā)展壯大后，具備了雄厚的實力。此時畢節(jié)地區(qū)釀酒廠經(jīng)營狀況不佳，瀕臨倒閉?？紤]到該廠生產(chǎn)的醬香型“碧春酒”很有市場潛力，公司迅速決定兼并該酒廠，致力于把“碧春酒”打造成為具有畢節(jié)地方特色的的優(yōu)秀品牌。

2007年，靈豐復(fù)肥有限公司成功兼并畢節(jié)地區(qū)釀酒廠。目前，金海集團正投資3500萬元，擴建年產(chǎn)1500噸醬香型白酒的生產(chǎn)線，后期將逐步發(fā)展至年產(chǎn)1萬噸的規(guī)模。

從編織袋廠到畢節(jié)市金海塑業(yè)有限公司。2007年，畢化公司被湖北宜化收購。新組建的金河化工有限公司不再購買原畢化公司編織袋分廠生產(chǎn)的編織袋，編織袋廠瀕臨破產(chǎn)。得知這一消息后，金海集團董事長楊大愚思考到：“一個廠不是只靠一個客戶才能生存，只要把市場拓展開了，編織袋廠就不愁沒有出路?！彪S后，楊大愚把編織袋廠收購重組，新辦了一個編織袋廠，也就是今天金海集團旗下的畢節(jié)市金海塑業(yè)有限公司。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，金海塑業(yè)有限公司現(xiàn)在專業(yè)從事編織袋、地膜、農(nóng)膜等的生產(chǎn)。年產(chǎn)水泥用編織袋2000萬條、化肥用編織袋1000萬條、地膜和農(nóng)膜330噸。

絕佳的地理位置和氣候環(huán)境，天然優(yōu)質(zhì)的原料和水源，豐富而獨特的微生物菌群，獨一無二的醬香酒釀制配方和醬酒傳統(tǒng)工藝，亙古的歲月窖藏陳化，造就品質(zhì)卓越的碧春酒。（金海集團供圖）

回報社會，成立畢節(jié)金海灣天樂園有限公司。2004年，貴州畢節(jié)靈豐復(fù)肥有限公司開始尋找新的投資方向，楊大愚決定把公司積累的資金投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，回報社會。在聽說自己曾經(jīng)工作和生活過的瓦廠塘有60多畝土地閑置時，他立即租下這塊土地，利用周邊的優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)辦了適宜老年人休閑娛樂的“金海灣天樂園”。

“金海灣天樂園”擁有天然湖畔，環(huán)境幽雅，氣候清爽宜人，可容納300多位老年人入住。園內(nèi)設(shè)有門球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、游泳池、臺球室、棋牌室及多種健身娛樂設(shè)施。為滿足不同層次的需求，還配套設(shè)置了賓館、會議報告廳、多功能會議廳及卡拉OK廳等。經(jīng)中國老年產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省民政廳、畢節(jié)民政局、大方縣民政局等有關(guān)部門現(xiàn)場考察，一致認(rèn)為“ 金海灣天樂園” 是當(dāng)時省內(nèi)條件最好、設(shè)施最完善、檔次品位最高的養(yǎng)老院。

在財富的背后，楊大愚考慮得多的是一個企業(yè)家的社會責(zé)任。楊大愚說，之所以現(xiàn)在還這么拼命工作，一方面是自己閑不下來，另一方面也想為社會多創(chuàng)造一點財富，讓更多的人過得更好。為更好地助力畢節(jié)試驗區(qū)快速發(fā)展，楊大愚和他的團隊控股貴州畢節(jié)閩黔化工有限公司，并成立了畢節(jié)金海循環(huán)經(jīng)濟有限公司、畢節(jié)梨鄉(xiāng)山泉水有限公司、畢節(jié)金海物業(yè)有限公司、畢節(jié)市金海生豬養(yǎng)殖有限公司和畢節(jié)金海大酒店等多家公司，其目的就是解決下崗職工再就業(yè)問題，用實際行動來踐行一個企業(yè)的社會責(zé)任。