蓋萬(wàn)義

（松原市油區(qū)教育處綜合服務(wù)管理站，吉林 松原 138000）

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展需要政府結(jié)合審計(jì)工作的內(nèi)容進(jìn)行具體的工作安排。該項(xiàng)審計(jì)工作由于其審計(jì)對(duì)象的特殊性，工作人員需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的落實(shí)相關(guān)工作。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作還存在一定的問題，在實(shí)際操作過程中，并不能夠確保工作的效用，因此，根據(jù)工作常見的問題進(jìn)行工作措施改進(jìn)是解決這一現(xiàn)象的良好舉措。

一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)概述

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅是一項(xiàng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的工作，同時(shí)也是屬于國(guó)家審計(jì)工作范圍內(nèi)的審計(jì)。該項(xiàng)審計(jì)工作的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，其一是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)投入的經(jīng)濟(jì)性審計(jì)；其二是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中投入與產(chǎn)出進(jìn)行的效率性審計(jì)；其三是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果進(jìn)行的效果審計(jì)。這三項(xiàng)審計(jì)內(nèi)容共同組成了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

二、我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)常見的問題分析

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作開展的時(shí)間較短，各項(xiàng)工作還不成熟，因此，該項(xiàng)工作中的問題較為突出。

（一）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作實(shí)施效率低下

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展需要有大量的人力物力的投入，以確保該項(xiàng)審計(jì)工作的內(nèi)容完善、數(shù)據(jù)科學(xué)，但從筆者調(diào)查的情況來看，審計(jì)工作效率低下是各級(jí)政府審計(jì)工作開展的現(xiàn)狀。

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作與一般性的審計(jì)一樣，需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容，各環(huán)節(jié)之間都需要互相配合以確保經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)用性。從國(guó)內(nèi)審計(jì)工作人員的狀態(tài)來看，部分工作者并沒有將審計(jì)工作的重要性進(jìn)行全面的了解，同時(shí)，審計(jì)工作流程不規(guī)范，審計(jì)工作的計(jì)劃安排表較為簡(jiǎn)單，這些都很大地制約了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的發(fā)展。

（二）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作理念的不到位

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展需要工作人員結(jié)合一般審計(jì)工作流程來進(jìn)行，另外工作人員需要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的理念作全面正確的了解。從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作現(xiàn)狀來看，工作理念不到位是常態(tài)。工作人員在開展審計(jì)工作的各環(huán)節(jié)中雖然能夠做到真實(shí)、合法，但其工作的開展并沒有結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果三方面內(nèi)容，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)開展得失敗。

（三）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)缺失

我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作缺少一套標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)指標(biāo)體系。這種現(xiàn)狀不僅是由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作開展的落后導(dǎo)致實(shí)際經(jīng)驗(yàn)缺乏，還在一定程度上受到工作開展氛圍的影響。指標(biāo)的制定離不開良好的工作環(huán)境和豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，確定科學(xué)合理符合我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn)。

（四）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的操作不規(guī)范

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展需要有一套規(guī)范的操作流程的指導(dǎo)。但是由于國(guó)內(nèi)該項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)缺失以及相關(guān)理論的不完善，操作流程的制定也比較緩慢，另外，部分工作人員的操作較為散漫，沒有遵循一定的工作規(guī)范，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作開展的成效不明顯。

三、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的措施分析

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益工作的落實(shí)需要工作人員和管理者從經(jīng)濟(jì)效益工作的常見問題入手，結(jié)合該項(xiàng)工作的重要性進(jìn)行工作措施的改進(jìn)。

（一）計(jì)劃與實(shí)施并重

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展需要工作人員制定較為完善的審計(jì)計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃來落實(shí)審計(jì)工作，以確保經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的落實(shí)。

首先，工作人員需要針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的工作內(nèi)容進(jìn)行具體的工作安排，并且在此基礎(chǔ)上制定出較為完善的監(jiān)督職責(zé)范圍，確定監(jiān)督人，以責(zé)任制來督促設(shè)計(jì)工作的推進(jìn)。其次，工作人員需要對(duì)審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行全面的分析，結(jié)合可能出現(xiàn)的狀況以及工作的實(shí)際情況進(jìn)行工作措施的調(diào)整，確保審計(jì)工作的效用。最后，審計(jì)人員需要以審計(jì)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)審計(jì)工作，提高工作效率。

（二）基礎(chǔ)與綜合并重

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展需要工作人員做好基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)審計(jì)，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)工作信息的合理與科學(xué)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中的投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果三項(xiàng)內(nèi)容的分析。

首先，工作人員需要對(duì)審計(jì)工作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的人員安排，確保工作的落實(shí)，同時(shí)，結(jié)合已有的工作模式進(jìn)行工作流程的規(guī)范，確保工作人員的工作效果。其次，工作人員需要針對(duì)審計(jì)工作各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系進(jìn)行審計(jì)工作，一方面，根據(jù)各項(xiàng)工作的聯(lián)系做好數(shù)據(jù)共享和核對(duì)，另一方面，綜合審計(jì)工作的全過程做好過程監(jiān)督，減少不必要的工作失誤。最后，工作人員需要結(jié)合審計(jì)工作開展的情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，做好評(píng)價(jià)工作。

（三）人員素質(zhì)為輔

在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展中，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。政府需要真對(duì)工作人員的素質(zhì)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髋嘤?xùn)以及職業(yè)道德教育。首先，政府需要積極引進(jìn)優(yōu)秀的審計(jì)人才，確保審計(jì)工作開展的效用性。其次，政府需要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行一定程度上的改進(jìn)，確保工作范圍的輕松，保障員工的工作熱情。最后，政府需要對(duì)審計(jì)人員的工作進(jìn)行考核，督促審計(jì)人員進(jìn)行工作能力的提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一定的推動(dòng)作用，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果這三項(xiàng)內(nèi)容審計(jì)，政府能夠全面地了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，并結(jié)合相關(guān)問題進(jìn)行工作的改進(jìn)和落實(shí)。因此，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的深入十分必要。

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