陳策

(湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南長(zhǎng)沙 410015)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大學(xué)教育也由原來(lái)的精英教育逐漸普及化。但是隨著大學(xué)辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，招生人數(shù)的增多，大學(xué)生教育顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題也層出不窮。結(jié)合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，引導(dǎo)大學(xué)生成長(zhǎng)成才是教育發(fā)展的重頭戲之一。

學(xué)生干部群體作為大學(xué)生群體中的精英和領(lǐng)導(dǎo)分子，他們?cè)趯W(xué)生中起到核心和帶頭作用，也是大學(xué)第二課堂的主導(dǎo)及中堅(jiān)力量。他們不僅僅是上傳下達(dá)的學(xué)生“傳令兵”，更是教師與學(xué)生的紐帶和橋梁。后進(jìn)生則是指在校園中學(xué)習(xí)、生活、思想等方面不能達(dá)到普通大學(xué)生水平的特殊群體。學(xué)生干部群體和后進(jìn)生群體在大學(xué)社會(huì)屬性中構(gòu)成強(qiáng)烈對(duì)比，一部分是“精英學(xué)生”，另一部分是“問(wèn)題學(xué)生”。他們都具備學(xué)生的共性，也具有自己群體的特性。應(yīng)當(dāng)深入開(kāi)發(fā)學(xué)生干部潛力，發(fā)揮學(xué)生干部及優(yōu)秀學(xué)生在學(xué)生群體中的影響力，利用學(xué)生干部和后進(jìn)生身上的共性，幫助后進(jìn)生發(fā)展。

1 學(xué)生干部培養(yǎng)對(duì)大學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的意義

教育的本身就蘊(yùn)含著點(diǎn)滴滲透、潛移默化的特質(zhì)。強(qiáng)化學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生自我教育建設(shè)是實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)素質(zhì)教育的重要突破口，也是實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及面、由小到大實(shí)現(xiàn)教育影響和目的的策略之一。

1.1 有利于掌握后進(jìn)生的實(shí)際情況

后進(jìn)生的成因是多種多樣的：沉溺游戲、家庭不和諧、情感受挫、受人誤導(dǎo)等都可能會(huì)將一個(gè)學(xué)生引導(dǎo)成為后進(jìn)生。高校學(xué)生干部作為教師與學(xué)生中間的紐帶，他們具有較強(qiáng)的組織和溝通能力，利用學(xué)生的共性能夠讓學(xué)生干部同后進(jìn)生建立具有共性的交流平臺(tái)和交流環(huán)境，便于了解后進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣、交往人群等，方便教師掌握后進(jìn)生的情況以及后進(jìn)生個(gè)體的成因。

1.2 有利于幫助后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

現(xiàn)今高校的思政教師隊(duì)伍中，每個(gè)教師所負(fù)責(zé)的學(xué)生人數(shù)往往是超負(fù)荷的，他們一般只能夠完成對(duì)某個(gè)年級(jí)多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)生活統(tǒng)籌，并對(duì)某些特定學(xué)生組織進(jìn)行教育和培養(yǎng)的任務(wù)，而對(duì)于后進(jìn)生的問(wèn)題，常常力所不及。同時(shí)，大學(xué)生群體都是已經(jīng)年滿十八歲的成年人，對(duì)他們的教育需要考慮學(xué)生自身的獨(dú)立性和叛逆心理，教師同學(xué)生之間由于社會(huì)身份的界定，會(huì)形成各自心理上主觀界定的位置代溝。利用學(xué)生干部對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)教育，同時(shí)通過(guò)學(xué)生干部的組織能力，讓學(xué)生群體之間能夠自我教育、自我發(fā)展，不僅僅填補(bǔ)了教師對(duì)后進(jìn)生教育存在的不足，而且有利于提高學(xué)生群體之間的凝聚力。

1.3 有利于構(gòu)建和諧的大學(xué)環(huán)境

大學(xué)是社會(huì)群體的映射。大學(xué)群體也存在著大群體和小群體之分，也需要構(gòu)建和諧的大學(xué)環(huán)境。學(xué)生干部幫助后進(jìn)生進(jìn)步能夠增強(qiáng)學(xué)生干部的組織影響力和號(hào)召力，同時(shí)他們能夠通過(guò)幫助其他同學(xué)成長(zhǎng)而提高自身的綜合素質(zhì)。后進(jìn)生在接受來(lái)自自我群體中其他正面影響之后，能夠增強(qiáng)組織的凝聚力，平衡整個(gè)集體的綜合發(fā)展。這種大學(xué)校園環(huán)境正是和諧大學(xué)所要求的。

2 學(xué)生干部培養(yǎng)及其問(wèn)題對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的影響

2.1 學(xué)生干部素質(zhì)頭重腳輕

很多學(xué)生干部因?yàn)榛顒?dòng)參與較多，將大學(xué)時(shí)間分散化而不能有效開(kāi)展學(xué)習(xí)，造成其成績(jī)上“大紅燈籠高高照”的這種現(xiàn)象普遍存在。學(xué)生干部在群體中應(yīng)當(dāng)是有威信和代表性的一群，學(xué)習(xí)成績(jī)不好或者其他方面發(fā)展失衡會(huì)造成其組織影響力和威信力降低，從而不能在后進(jìn)生心中建立榜樣地位。這樣的干部往往會(huì)被后進(jìn)生認(rèn)為是不能幫助自己的人。

2.2 學(xué)生干部存在官僚主義

學(xué)生干部因?yàn)槠涮厥庑裕诟咝Ｖ袝?huì)認(rèn)為是精英以及先鋒模范的代名詞，從而讓這個(gè)群體存在“光環(huán)效應(yīng)”。很多學(xué)生干部受到不良社會(huì)思想的影響，存在官僚主義和本位主義思想，以自我為中心，脫離同學(xué)，高高在上。這類干部往往會(huì)從自身的小群體中分離，不能很好處理同學(xué)關(guān)系。

2.3 學(xué)生干部培養(yǎng)體制不完善

干部隊(duì)伍的建設(shè)需要有效的激勵(lì)和考核，目前由于很多高校對(duì)學(xué)生干部培養(yǎng)和教育的投入不足，造成干部隊(duì)伍本身體制就十分不完善。學(xué)生干部隊(duì)伍缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、多頭領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校不同部門所招聘的學(xué)生干部，其考核和激勵(lì)制度也不同，容易引起學(xué)生干部之間各自為政，相互推諉，導(dǎo)致管理上混亂而沒(méi)有戰(zhàn)斗力。教師及學(xué)校部門不能有效考核和鼓勵(lì)學(xué)生幫助群體中弱勢(shì)成員，側(cè)面造成學(xué)生干部對(duì)后進(jìn)生問(wèn)題不聞不問(wèn)。

3 淺析培養(yǎng)學(xué)生干部轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方法

3.1 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和組織建設(shè)，提高學(xué)生干部群體自身素質(zhì)

在培養(yǎng)學(xué)生干部的過(guò)程中，要強(qiáng)化學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)干部思想建設(shè)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，建立以同學(xué)為本，為同學(xué)服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，事事?tīng)?zhēng)先，以身作則。當(dāng)學(xué)生干部在思想道德以及政治上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正和幫助。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)有效避免和正確引導(dǎo)學(xué)生分辨社會(huì)的不正之風(fēng)。建立考核、激勵(lì)以及晉升機(jī)制時(shí)，要把學(xué)生干部的思想和服務(wù)意識(shí)作為參考的首要位置。組織建設(shè)應(yīng)按照民主集中的原則，把松散的學(xué)生群體凝聚到一起。同時(shí)，在組織建設(shè)時(shí)要強(qiáng)調(diào)分工明確，保證學(xué)生干部能夠合理分配時(shí)間，保證工作學(xué)習(xí)均衡發(fā)展。在民主集中制的保障下，學(xué)生干部群體能夠保證是學(xué)生群體中最優(yōu)秀和最有領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)生，這部分學(xué)生具有模范帶頭作用，后進(jìn)生能夠從心理上接受這部分學(xué)生的幫助和引導(dǎo)，也易于建立彼此之間的信任。

3.2 加強(qiáng)教師與學(xué)生干部溝通，細(xì)化后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的反饋工作

學(xué)生干部在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化中最大的優(yōu)勢(shì)是他們具有和后進(jìn)生一樣的學(xué)生共性。教師與學(xué)生之間，尤其是后進(jìn)生之間的溝通在學(xué)生干部的中間引導(dǎo)下，可以發(fā)揮更大的作用，也有利于教師掌握后進(jìn)生動(dòng)向。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化需要把握適當(dāng)時(shí)機(jī)，在后進(jìn)生需要幫助、剛受到挫折或者是對(duì)事情正誤判斷失衡時(shí)，是最好的教育時(shí)機(jī)，加強(qiáng)同學(xué)生干部溝通，通過(guò)學(xué)生干部彌補(bǔ)教師在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的不足，讓教師在合適的時(shí)間開(kāi)展后進(jìn)生教育是十分必要的。

3.3 加強(qiáng)學(xué)生干部能力建設(shè)，保證后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作順利開(kāi)展

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是十分細(xì)致和復(fù)雜的工作。后進(jìn)生群體因?yàn)槠涮厥庑?，每個(gè)個(gè)體形成后進(jìn)的原因以及后進(jìn)的方面都不盡相同。有的后進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)十分優(yōu)秀，但是缺乏社交能力，跟班級(jí)同學(xué)不能有效融合，也有的個(gè)體會(huì)存在學(xué)習(xí)和生活積極性不高等等問(wèn)題。在學(xué)生干部培養(yǎng)時(shí)，應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生干部能力，包括溝通能力、發(fā)現(xiàn)能力、解決能力、應(yīng)激能力等。在教師的統(tǒng)籌下，學(xué)生干部通過(guò)不同的活動(dòng)和方法，對(duì)不同成因的后進(jìn)生展開(kāi)引導(dǎo)，并協(xié)助教師開(kāi)展教育工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

后進(jìn)生和學(xué)生干部作為高校中兩個(gè)特殊的群體，處在大學(xué)象牙塔的頂端和底端，其大學(xué)社會(huì)定位具有顯著的對(duì)比。高校培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)當(dāng)秉著和諧而全面的發(fā)展原則，讓學(xué)生群體形成自我學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)和自我教育的風(fēng)氣。因?yàn)閷W(xué)生干部在學(xué)生隊(duì)伍中的特殊性和特殊優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的引導(dǎo)和培養(yǎng)，以學(xué)生干部為中間紐帶，對(duì)高校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的開(kāi)展具有重要意義。

[1]中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》[N].人民日?qǐng)?bào)，2004-10-15.

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