常鑫
(攀枝花學院體育部,四川 攀枝花 617000)
探討職工如何適應變遷更科學、合理的開展體育鍛煉,企業(yè)如何更好的承擔起推進職工體育開展的重任,為類似規(guī)模搬遷的較為普遍的社會現(xiàn)象下積極推動職工體育的開展提供參考。
2.2.1 問卷調(diào)查。發(fā)放問卷400份,回收380份,有效問卷378份。
2.2.2 實地考察。對現(xiàn)居住地進行考察,獲得職工進行體育鍛煉場地、設施的第一手資料。
2.2.3 文獻資料查閱。查閱與本研究有關(guān)的文獻資料和企業(yè)卷宗,規(guī)章制度。
自2005年以來,攀鋼集團為了更好的對企業(yè)規(guī)模進行升級擴建,同時為了改善職工居住環(huán)境,對老廠區(qū)附近家屬區(qū)進行了搬遷改造,通過資金扶持、政策鼓勵等方式將近3萬職工搬遷至新家屬區(qū)。現(xiàn)已完成建設的超千戶的規(guī)模的家屬區(qū)4個,在建家屬區(qū)2個,計劃建屬區(qū)2個。在如此大規(guī)模遷居形勢之下,對于職工體育習慣養(yǎng)成和保持進行必要的指導、支持和關(guān)注,為更好的提高職工身體素質(zhì),更好的促進企業(yè)體育文化建設,是非常有必要的。企業(yè)對職工的規(guī)?;徇w可支配和控制性較強,從小區(qū)選址、規(guī)劃、建設到使用和維護整個過程企業(yè)都可以積極參與和適當干預。
3.2.1 體育設施場館狀況
對4個已建社區(qū)和2個在建社區(qū)進行實地調(diào)查后發(fā)現(xiàn),居住區(qū)可提供鍛煉的體育設施以健身路徑為主。在建或在規(guī)劃中的社區(qū)平均每個社區(qū)有4套健身路徑,每套健身路徑可滿足13人左右同時進行體育鍛煉,平均每400戶使用一套健身路徑,這不能滿足居民健身的需要。
3.2.2 體育指導員配備狀況
體育指導員的隊伍建設和工作的開展狀況直接影響到職工參與體育鍛煉的積極性高低和體育鍛煉科學合理性與否。職工攀鋼有社會指導員78名,其中一級以上社會指導員36名,每千人擁有社會指導員2人,每千人擁有一級以上社會指導員1人。從人數(shù)配備比上看達到了較為發(fā)達國家的千分之二的水平。體育指導員工作的看展主要受工會委托,結(jié)合企業(yè)的需要由上而下的推進工作。
3.3.1 體育鍛煉習慣養(yǎng)成情況
對職工能一次參加30分鐘以上具有與自身體質(zhì)和所參與的體育項目相適應的中等以上負荷強度的體育運動頻率調(diào)查來看,60%居民集中在每周3次以下的鍛煉習慣上,達到3次以上的占40%,以體育人口的標準來衡量攀鋼集團職工體育,40%的職工可以稱作體育人口??傮w來看,職工堅持體育鍛煉的頻率不高,大部分職工沒有養(yǎng)成堅持參加體育鍛煉的習慣。
3.3.2 影響體育鍛煉習慣養(yǎng)成因素
現(xiàn)有條件下,無法保證正常體育鍛煉的主要原因有:時間有限,場地有限,缺乏必要指導。搬遷后上班在路程上的消耗相對來講有明顯增加,大概在40分鐘左右,這確確實實影響了職工參加體育鍛煉的時間;雖然攀鋼集團具備較為齊備的健身場地和配套體育設施,但這部分場地設施全部集中在被搬遷改造之列的老廠區(qū),根本無法去滿足已搬遷居民的需求,對解決新環(huán)境下職工參加體育鍛煉的場地緊缺問題作用甚微;攀鋼集團培養(yǎng)的社會體育指導員人數(shù)為78名,78名社會體育指導員無法完成對整個攀鋼所轄社區(qū)的指導任務,這直接影響了職工科學合理參與體育鍛煉習慣的養(yǎng)成。
3.3.3 體育鍛煉的項目的選擇
通過調(diào)查問卷,獲得了職工體育鍛煉項目的選擇的數(shù)據(jù)。實際參與頻率較高前五位的為:跑步(散步)、羽毛球、跳繩、健身路徑、養(yǎng)生氣功類。這些鍛煉項目的特點均為對鍛煉場地社區(qū)要求不高,可參與性較強。職工有意愿參與的體育項目前五位為:乒乓球、游泳、籃球、足球、羽毛球。在老家屬區(qū)健身場地設施充裕,可以滿足想?yún)⑴c的運動項目的需要。綜合來看,實際參與的項目與意向性參與的項目有較大出入,職工參與體育鍛煉的項目選擇不能完全按自我意愿去實現(xiàn),這影響了職工參與體育鍛煉的積極性。
4.1 培養(yǎng)體育運動愛好,選擇體育鍛煉項目,職工應更多的自身做起。充分認識到體育鍛煉的重要性并根據(jù)現(xiàn)有居住地條件,主動培養(yǎng)相適應的體育鍛煉習慣,選擇對體育設施要求不高,鍛煉場地要求不大的體育項目進行體育鍛煉。
4.2 社區(qū)體育場地設施的規(guī)劃建設應更科學合理。針對已建社區(qū)健身設施單一、量少的狀況,應考慮通過改建和擴建來增加健身場地設施數(shù)量。同時鼓勵、引導職工利用節(jié)假日時間,充分利用老家屬區(qū)的體育場館設施進行體育鍛煉,提高參與體育鍛煉的頻率;針對在建、籌建社區(qū),充分發(fā)揮企業(yè)對職工社區(qū)建設和管理過程的可控性,應切實考慮到職工選擇體育項目的需要,建設相適應的的體育場地,設施和場館,使得職工能更積極主動地參與到體育鍛煉中來,充分調(diào)動起職工參與體育鍛煉的積極性。
4.3 改變體育指導員工作開展方式,更好的為職工服務。攀鋼集團體育指導員工作的開展主要從企業(yè)的需要來考慮,比如為參加體育賽事進行訓練,為樹立企業(yè)形象的表演類進行培訓,使得指導員隊伍無更多經(jīng)歷根據(jù)職工的需要進行鍛煉項目的引導和教授。解決這一問題首先要繼續(xù)加大健身指導員的隊伍建設規(guī)模,使得指導員隊伍能滿足盡可能多的職工接受到指導員的指導,提高參與體育鍛煉積極性,加強體育鍛煉的科學合理性;其次體育指導員工作開展方式應做出積極的改變,從現(xiàn)有的為企業(yè)服務向為職工個體服務轉(zhuǎn)變,提高服務質(zhì)量,擴大服務范圍,增強服務的有效性。
[1]李艾芳.李海娜.王冰冰《居住社區(qū)體育設施規(guī)劃設計的策略研究》[J].北京工業(yè)大學學報,2007,33(2):208-212
[2]邱林飛.《企業(yè)職工體育現(xiàn)狀及對策的研究》[J].社會科學學科研究,2011,5(中):209,231