石盼慈

(保定華電電力設(shè)計研究院有限公司，河北保定 071051)

眾所周知，建筑工程設(shè)計活動不是一個人單獨的活動，它是一種集體合作的過程。所以，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計管理的時候，切記一定要調(diào)動每一位成員的積極性，確保最大程度地發(fā)揮他們的熱情和才智。只有做到了人盡其才，才能確保設(shè)計達(dá)到最大的功效。所以，在開始就要嚴(yán)格地對設(shè)計進(jìn)行有效的管理。

1 建筑工程設(shè)計管理的概念和內(nèi)涵

建筑工程設(shè)計涉及的門類比較多，它的基本內(nèi)容很寬泛，可以說是一門多層次、多學(xué)科的新興交叉科學(xué)。目前業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可的概念主要是指:招聘或者調(diào)遣設(shè)計師專家、管理設(shè)計小組成員，制定詳細(xì)的設(shè)計計劃、設(shè)計成本的核算及工程的維持、設(shè)計專利的保護(hù)、評估設(shè)計工程的成效等。

建筑施工設(shè)計的重要性在于，它是把業(yè)主的特殊需求與現(xiàn)場施工相聯(lián)系起來的紐帶，只有起到很好的溝通和橋梁作用，才能確保整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各個方面都能夠滿足業(yè)主的合理需求，同時起到最大限度地節(jié)省資源和成本的作用。

2 影響設(shè)計管理的主要因素

建筑工程設(shè)計單位對工程設(shè)計缺乏有效的管理。影響建筑工程設(shè)計管理的因素有很多，其中，最主要的是主動性，即設(shè)計單位成員是否對該工程的事宜有很高的積極性和主動性，能否最大限度地發(fā)揮自己的能動作用。換句話說就是指，參與設(shè)計人員的素質(zhì)決定著工程設(shè)計的優(yōu)良品質(zhì)。

但是，在這里面有一個矛盾，項目在設(shè)計時，主要考慮的是費用問題，項目使用的費用與設(shè)計面積及工程預(yù)算直接相關(guān)。但是，費用問題與設(shè)計質(zhì)量沒有直接的關(guān)系，甚至可以說沒有關(guān)系。這樣一來，很容易造成設(shè)計人員在參與項目設(shè)計時，考慮不到工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，而只站在自己單位的立場上考慮規(guī)定的建造標(biāo)準(zhǔn)、單位面積。這樣就造成了工程的經(jīng)濟(jì)效益降低的問題。經(jīng)濟(jì)效益的降低不僅降低了工作人員的積極性，更有甚者，影響了單位以后的發(fā)展。這樣就會在以后的活動中缺乏能動性和主動性、降低企業(yè)的競爭力。

3 如何加強建筑工程的設(shè)計管理

1)方案審核。

方案審核在工程設(shè)計管理中是非常重要的一環(huán)，設(shè)計方案的全局審核，應(yīng)該在審視整體工程項目的基礎(chǔ)上，以全局為重點來進(jìn)行開發(fā)設(shè)計的。舉個簡單的例子，在住宅建筑設(shè)計時，在根據(jù)客戶的具體需求的基礎(chǔ)上，要從整體上進(jìn)行考慮:從范圍規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計、布局設(shè)計、裝修設(shè)計、安裝設(shè)計、配套設(shè)計等設(shè)計方案出發(fā)，逐一進(jìn)行細(xì)致的審查，如果發(fā)現(xiàn)有設(shè)計環(huán)節(jié)不符合整體規(guī)劃要求的，一定要責(zé)令定期修改，情節(jié)嚴(yán)重的要在符合整體要求的基礎(chǔ)上重新設(shè)計、規(guī)劃。

另外，在設(shè)計環(huán)節(jié)之后，不能簡單地以為設(shè)計的結(jié)束就意味著全部完成。建筑的具體承建單位應(yīng)該是與設(shè)計保持密切、有效、合理的溝通的。只有建筑的設(shè)計者與施工者之間存在著良性的交流和溝通，才能保證項目實施的可行性不斷提高。

在具體的高層建筑的設(shè)計環(huán)節(jié)中，要注意的細(xì)節(jié)和整體相符合的有:

a.消防設(shè)施和消防栓的設(shè)立位置是否與建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)有沖突，是否可以在危機(jī)時及時便捷地取出應(yīng)急;b.內(nèi)墻和外墻的裝修材料是否會對室內(nèi)空氣、氣味、室溫、光線等因素產(chǎn)生不利于人生活的影響;c.電梯通道的位置、寬度、高度、裝修材質(zhì)等是否可以滿足應(yīng)急時候消防驗收的要求;d.對于有特殊要求的建筑樓層，它的面積、地理位置、承重能力是否能夠滿足客戶的特殊需求;e.對于多棟樓之間，要考慮樓群之間的距離是否符合光線、地質(zhì)、消防等各方面的要求。

2)對設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)需求的分析。

設(shè)計方案的確立和實施不僅僅需要考慮在施工技術(shù)方面的可行性，而且還要充分分析經(jīng)濟(jì)方面的效益。因為，它對建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益有很直接的影響，因而經(jīng)濟(jì)需求分析是設(shè)計階段需要考慮的重要任務(wù)和環(huán)節(jié)。

a.成本問題:設(shè)計方案不能只考慮建筑的外觀設(shè)計、實用設(shè)計、功能設(shè)計，同時必須嚴(yán)格遵循建筑工程項目的整體預(yù)算，在一定工程的規(guī)定的成本內(nèi)，應(yīng)該盡量做到各種設(shè)計的最佳組合。同時，在考慮這些因素的最大化的同時，也要注意到工程成本的增加必須合理控制在一定的范圍以內(nèi)。以建筑外墻的裝飾材料為例來簡單地說明成本問題，玻璃幕墻和石材幕墻在價格、外觀、性能上是有很大不同的。b.整體效益:建筑工程考慮成本問題無可厚非。但是，只考慮成本問題對建筑本身來說有很大的弊端，如果為了節(jié)約開支而在設(shè)計環(huán)節(jié)中省去工程必不可少的環(huán)節(jié)對工程的安全度和實用性能必然造成不好的影響，甚至可以影響到整個工程的整體效益和企業(yè)名譽。例如:高層建筑中，樓層與樓層之間靠的是樓板的厚度來承受重力，如果為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)上的開支而認(rèn)為削減每層樓板的厚度，以此來減少材料的用量，這必然會產(chǎn)生相應(yīng)的質(zhì)量問題，甚至可以對人身造成威脅。所以我們在對方案進(jìn)行設(shè)計時，務(wù)必做到在安全實用的前提下，考慮經(jīng)濟(jì)因素。

3)施工圖的審核。

施工圖的審核是指在設(shè)計方和施工方溝通交流好之后，施工方根據(jù)客戶需求和設(shè)計方的設(shè)計原理，制定出詳細(xì)的施工方案圖。施工方案圖的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程項目整體的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。因此，對施工圖的審核要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對細(xì)節(jié)也要認(rèn)真細(xì)致。

a.要檢查施工圖在實際施工過程是否存在施工難度，這主要是指設(shè)計階段的圖紙與實際施工情況存在差異，這類情況的發(fā)生主要是由于現(xiàn)場施工環(huán)境變化而產(chǎn)生的，施工難度增加不但會增加施工成本，嚴(yán)重的還會影響施工質(zhì)量，所以一定要做好施工圖與實際情況的調(diào)研工作，確保施工順利進(jìn)行。b.做好施工圖紙的細(xì)節(jié)設(shè)計。在施工過程中圖紙設(shè)計往往存在著設(shè)計缺陷，這樣就給現(xiàn)場施工增加了難度，如按圖施工往往會增加人工費用和材料費用，如現(xiàn)場改變設(shè)計圖紙，又會影響整體的施工質(zhì)量和施工效果。這就要求設(shè)計人員在圖紙的設(shè)計過程中，反復(fù)的模擬現(xiàn)場實際施工環(huán)境和施工方法，設(shè)計較為完善的圖紙進(jìn)行施工。

4)圖紙的會審。

工程設(shè)計管理中，圖紙的會審指的是在圖紙的審核過程之后要對開工前的施工圖紙進(jìn)行的專家會審。會審過程中除了專業(yè)人員的參與，還要組織施工單位參與。圖紙會審的作用是保障工程施工的順利開展。圖紙會審的一個優(yōu)勢在于，會審過程中要充分發(fā)揮參與人員的才智和積極性，調(diào)動每一個人的積極性，集思廣益。這樣就可以充分對圖紙進(jìn)行審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡可能減少設(shè)計環(huán)節(jié)中的缺陷。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計環(huán)節(jié)中的問題，比如，消防設(shè)施的位置不符合建筑的整體功能，要在合理分析的基礎(chǔ)上，集眾家之所長，研究出合理的方案并添加到整體的施工圖中。

5)設(shè)計的變更。

設(shè)計并不是一成不變的，在工程實施的過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計有和實際不相符合的地方，這時設(shè)計就要發(fā)生變更。我們在施工過程中，經(jīng)常會遇到這種情況，大部分是由設(shè)計上的不足、使用材質(zhì)臨時改變等原因造成的。如果出現(xiàn)設(shè)計的變更，設(shè)計負(fù)責(zé)部門應(yīng)該及時對變更后的施工圖紙和施工技術(shù)進(jìn)行分析、總結(jié)，看變更后的設(shè)計圖能否達(dá)到經(jīng)濟(jì)上、實用上的要求。

設(shè)計的變更涉及到設(shè)計單位和業(yè)主之間的意見是否一致的問題。雙方都在盡力爭取自己最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就容易產(chǎn)生矛盾。所以一定要減少設(shè)計額的更改，而這就需要在前期有效地加強設(shè)計管理的力度和合理性。

同時，在變更時，要注意變更的合理性。變更的合理性是指變更是不是有利于項目的建設(shè)，一定要杜絕非法的、不合理的變更、變更過濫過繁。因為，有很多的例子表明，不是所有的變更都是合理的。比如，有的項目的領(lǐng)導(dǎo)人，臨時頭腦發(fā)熱，并沒有參考相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這種修改不僅是對工程進(jìn)展不利，而且，有可能對整個工程的合理性和安全性造成很大的威脅，對其后的工程驗收工作帶來負(fù)面影響。因此，設(shè)計更改必須在規(guī)范、合理、正確的情況下才能允許。

4 結(jié)語

我國目前的現(xiàn)狀是，設(shè)計工作的完成和深化主要是由設(shè)計院來完成，這就造成了設(shè)計與施工的脫節(jié)，隨之帶來的是施工的實際和設(shè)計的規(guī)劃的矛盾。為了保證建筑設(shè)計管理的合理性，需要改變、深化目前的設(shè)計模式。以上是我在實踐中得出的對建筑設(shè)計管理的一些認(rèn)識，希望和同仁相互探討。

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