王 娟
高職院校的教育教學是學校的核心工作,而提高教育教學質(zhì)量是高職院校的主要目標。高職院校人才培養(yǎng)能否適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,關鍵在于高職人才的質(zhì)量。優(yōu)化高職院校人才質(zhì)量,建立有效的監(jiān)控與評價體系迫在眉睫。本文在總結(jié)國內(nèi)外高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價模式基礎上,結(jié)合目前我國實際情況,探索適合我國高職教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價機制,從而不斷提升我國高職教育教學質(zhì)量。
高等職業(yè)教育的名稱在不同國家其叫法不盡相同,如澳大利亞稱“TAFE學院”,德國稱“職業(yè)學院”或“高等專科學?!?,但功能和我國高職學院相同。國外對高等教育質(zhì)量的研究,從 (Burgess,1978)對受教育機會的研究關注,到(Diana Green,1994)對其自身意義的研究,隨后(Allan Ashworth,1994)高等教育全面質(zhì)量管理研究和(Geoffrey Doherty,1994)質(zhì)量監(jiān)控的機制研究都關注教育質(zhì)量問題。進入21世紀,(Damme Dirkvan,2001;Vidovich Lesley,2002)等在國際化和全球化背景下開始探討高等教育質(zhì)量監(jiān)控與保證問題。比較有代表性的是Damme Dirkvan,2001年的《高等教育國際化背景下的教育質(zhì)量問題》;Yonezawa Akiyoshi,2002年發(fā)表的《日本高等教育質(zhì)量保證系統(tǒng)和市場推動》;同年Vidovich Lesley,2002年的《澳大利亞高等教育質(zhì)量保證:全球化與長期規(guī)劃》;Hudson Peter,Thomas Harold,2003年發(fā)表《新世紀高等教育質(zhì)量保證:積極應對還是簡單適應》。
在發(fā)達國家,主要是通過政府的宏觀控制實現(xiàn)對高職教育質(zhì)量監(jiān)控與評估。
首先,政府或者國家行政機關通過宏觀監(jiān)控與評估手段保證高職院校教育教學質(zhì)量。在高職教育的發(fā)展過程中,政府扮演著監(jiān)控與評估的角色。例如,法國把高職教育質(zhì)量評價體系作為全國教育評價系統(tǒng)的一部分。具體評估課程建設、專業(yè)學科、教學、教育管理、學生、教師、學校發(fā)展目標、改革規(guī)劃等。荷蘭政府在高職教育評估中的角色隨著國家高等教育方式的改變,逐漸由直接管理向間接調(diào)控過渡。英國政府從90年代以后開始對高職教育教學質(zhì)量進行監(jiān)控與評估。各國政府在高等教育的大眾化過程中主要是在劃撥教育經(jīng)費和制訂政策過程中通過運用評估手段進行宏觀管理。政府既尊重、保護高職院校辦學自主權(quán),又確保對高職院校進行宏觀控制,從而保證了高職教育質(zhì)量。
其次,具有完善的評估機構(gòu)。20世紀80年代以來,世界各國職業(yè)教育有了較大發(fā)展,如何提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)符合需要的高素質(zhì)人才,發(fā)達國家紛紛成立了高職評估中介機構(gòu)。例如,英國在20世紀80年代末成立了“學術審計組織”;澳大利亞于1993年成立了“高等教育質(zhì)量保障委員會”;法國成立了“國家評估委員會”;荷蘭成立了“荷蘭大學合作委員會”和“高等職業(yè)教育學院聯(lián)合會”。這些評估機構(gòu)負責高職院校的評估工作,并且獨立于政府和高職院校。
再次,評估機構(gòu)具有嚴謹?shù)慕M織制度。例如,法國在1989年7月頒布的《高等教育法》中明確規(guī)定,法國國家評估委員會擁有完全的行政自主權(quán);其報告直接呈送總統(tǒng),不受教育部的領導;評估委由國家財政支持,擁有自己的預算;評估委成員的資格認定極為嚴格,17名成員由總統(tǒng)任命,另有1名總秘書和24名專職職員,其成員和職員在全國范圍內(nèi)選聘。荷蘭大學協(xié)會為使評估順利、有序、高效地運轉(zhuǎn),在綜合了政府、大學及社會各界意見后,對教育教學評估的目的、原則、過程及評估機構(gòu)等內(nèi)容作了嚴格、明確的規(guī)定。
最后,評估結(jié)果的權(quán)威性和公正性。政府對高職教育評估機構(gòu)的組成及其評估活動的實施加以規(guī)定、監(jiān)控和調(diào)節(jié),以保證評估結(jié)果的權(quán)威性和公正性。首先建立科學的質(zhì)量評估指標體系,其次運用高效、科學、客觀、靈活的評估方法,最后,對評估結(jié)果進行分析并征詢有關機構(gòu)的意見,確保了評估結(jié)果的權(quán)威性和公正性。
國內(nèi)對于教學質(zhì)量監(jiān)控與評價研究主要從組織、制度、評估、反饋幾個方面體現(xiàn)的。具有代表性的著作成果有賀祖斌2003年廣西師范大學出版社出版的《高等教育大眾化與質(zhì)量保障—高等學校教學質(zhì)量保障體系的建構(gòu)》、徐向藝2004年山東人民出版社出版的《高等學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系研究》以及沈玉順2004年文匯出版社出版的《高校教學質(zhì)量保障的思想與實踐》等,形成了以理論性、互動性和系統(tǒng)性為特色的教育教學質(zhì)量保障體系。有代表性的論文有2001年陳利利等的《教學質(zhì)量監(jiān)控體系的數(shù)學模型》,將定性評估的結(jié)果量化建立監(jiān)控體系的數(shù)學模型,從而使評估結(jié)果更加客觀;另外項目《基于網(wǎng)絡環(huán)境的教學質(zhì)量實時監(jiān)控系統(tǒng)》是由北京大學完成,主要在網(wǎng)絡環(huán)境下的實時、動態(tài)、全員、全程教學質(zhì)量監(jiān)控,涵蓋文、理、農(nóng)、工、醫(yī)各種專業(yè)及各類學校需求的教學管理模式和質(zhì)量評估平臺,提高教學管理的準確性、科學性、客觀性、時效性,也節(jié)省大量人力物力,實現(xiàn)了高校教學質(zhì)量的有效監(jiān)控。
根據(jù)目前國內(nèi)外教學質(zhì)量的監(jiān)督和評價可以看出,現(xiàn)在采用的體系主要是督導、聽課、檢查和學生評分體系,帶有很大的主觀性,把精力大部分都放在教師的身上,即使應用了現(xiàn)代的處理技術通過網(wǎng)絡進行匿名評估,只是節(jié)約了人力和時間,沒有從根本上改善教學的效果。同時國內(nèi)研究針對高職特殊的群體很少,都是為了高等教育教學服務的。
基于上面的原因,高職院校教育教學質(zhì)量的監(jiān)控應該從教育教學的根本目的出發(fā),不同的教師、不同的專業(yè)要采用不同的方法,最終達到提高教育教學質(zhì)量的目的。監(jiān)督和評價機制應與高職專業(yè)教學目標相結(jié)合。
高職教育兼有職業(yè)教育和高等教育的性質(zhì),除了遵循一般的教育教學規(guī)律,在教學中更要結(jié)合各專業(yè)特點,明確高職院校教學質(zhì)量評價的目標。
高職教育的職業(yè)性。高職教育不等同于高等教育的學科體系,有職業(yè)教育的特殊性,以社會上的職業(yè)崗位為背景,不斷滿足市場需求。專業(yè)設置與社會崗位直接對接,教學方法和教學形式的組織都以應用為基礎。
高職學生生源的整體素質(zhì)偏低。高職教育教學對象影響教學質(zhì)量,由于高職的學生大部分生源都是??破瘘c,素質(zhì)偏低,加大了教學難度,也出現(xiàn)了管理難的現(xiàn)象。只有改變教學方法和內(nèi)容,同時完善教學管理,進行有效的管理,才能提高高職的教學質(zhì)量。尤其高職學生都是以應用型培養(yǎng)為基礎,注重實踐能力,就必須改進教學管理的方式和方法。
實踐與技能重于理論。以應用為導向的職業(yè)技能培養(yǎng)機制,以個人和社會雙向選擇(需求)為導向的個性化培養(yǎng)機制,是高職院校的培養(yǎng)目標,必然要求以職業(yè)技能培養(yǎng)為核心,以理論知識為支撐,實現(xiàn)高職人才培養(yǎng)。所以高職教育教學質(zhì)量監(jiān)控應該與學校最終實現(xiàn)的培養(yǎng)目標為標準。
要有效提高高職院校的教育教學質(zhì)量,就必須本著落實全面質(zhì)量管理的理念建立高職院校教育教學監(jiān)控與評價體系。全面質(zhì)量管理理念在于全員、全方位和全過程參與教育教學監(jiān)控。同時結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡計算機等科學技術手段,實時、動態(tài)、發(fā)展地進行監(jiān)督和評價。具體把握以下幾個方面,建立一套科學的教育教學監(jiān)控與評價體系,規(guī)范高職院校的管理。
一是全員。全員是指除了學院各個部門的全體教職員工與學生外,還要包括學生家長與親友、相關教育管理機構(gòu)、勞動技能考核部門和用人單位。學院設立專門人員負責,全體教職工參與監(jiān)督和互評,要本著客觀、公正原則,由網(wǎng)絡隨時提供信息,匿名反饋。學生的參與更為重要,學生本來就是高職教育教學質(zhì)量考核的重要對象,學生技能和學科要達到相關標準,及時作出反饋和評價。學生家長和親友,作為學生主要接觸人,對于學生的專業(yè)技能的進步及時提出反饋意見,對學校改進教育教學至關重要。相關教育管理機構(gòu),如政府部門等能夠?qū)W院發(fā)展提出寶貴意見和客觀評價。勞動技能考核部門,是指對于一些專業(yè)職業(yè)資格認證考核資質(zhì)的部門,如勞動局負責人力資源證、理財師等考核,對于學院提高教學質(zhì)量有促進作用。用人單位,作為教學“產(chǎn)品”的最終受益者,用人單位的反饋信息重要性可想而知,用人單位的認可度和人才需求是衡量高職院校學生質(zhì)量的核心。通過全員參與教育教學質(zhì)量管理,不斷指導學院改進管理方法,完善監(jiān)督體系。
二是全方位。全方位質(zhì)量監(jiān)控不僅僅是教學的質(zhì)量監(jiān)控,還包括與高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量有關的方方面面工作,如學生日常管理工作,行為習慣養(yǎng)成,德育操行等;參與社會調(diào)查的方式方法,信息結(jié)果加工處理;學生實踐能力培養(yǎng)監(jiān)控與評價,實踐達標的情況,要定量與定性相結(jié)合的考核;校園文化營造也是體現(xiàn)學院教育教學質(zhì)量的指標,良好的精神文明與發(fā)展要相適應。學生的價值觀、思想狀況、學習能力、心理素質(zhì)等都是監(jiān)控和評價的范圍。
三是全過程。全過程是指教學質(zhì)量貫穿于高職院校人才培養(yǎng)的整個過程,從學校定位、專業(yè)設置開始,專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定、教學計劃、師資隊伍建設、課程教材建設、開拓良好的實習實訓基地,最終到學生畢業(yè)實習教育、畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查等。在整個過程中,教學過程監(jiān)控是核心,包括教學督導監(jiān)控、聽課制度、評教制度、教學檢查制度、考試制度等方面。這個過程可通過實踐教學和理論教學兩個方面,理論教學過程質(zhì)量監(jiān)控可以包括監(jiān)控教學計劃、落實教學任務、課堂教學、輔導和批改作業(yè)、教師備課與采用先進的教學手段和方法、考試考核辦法等內(nèi)容。而實踐教學過程監(jiān)控要針對試驗、實訓、實習和畢業(yè)設計等方面加大質(zhì)量監(jiān)控。
高職院校的教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,發(fā)展的看待,不斷維護和改進監(jiān)控體系,形成完整的制度體系。
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