楊 光
近年來,伴隨著高校教師隊(duì)伍的不斷更新、壯大,青年教師日漸成為高校教師的主體。擁有一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的青年教師隊(duì)伍是學(xué)??沙掷m(xù)、健康和科學(xué)發(fā)展的保障。作為高校教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一,青年教師培訓(xùn)對(duì)于提高學(xué)校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)以及青年教師自身的綜合素質(zhì)有著至關(guān)重要的作用。
目前我國(guó)高校青年教師培養(yǎng)方式主要包括崗前培訓(xùn)、青年教師導(dǎo)師制、社會(huì)實(shí)踐、在職攻讀學(xué)位、選派進(jìn)修等。伴隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,青年教師培養(yǎng)中存在的問題日益顯露出來。在新形勢(shì)下,如何加強(qiáng)高校青年教師培訓(xùn)的實(shí)效性是高校師資培訓(xùn)管理者應(yīng)深入思考的問題。
正確的目標(biāo)定位是有效開展培訓(xùn)的前提條件,但很多青年教師尤其是新入職的青年教師,對(duì)于參加培訓(xùn)的目的和意義認(rèn)識(shí)不清楚。高校青年教師普遍具有較高的學(xué)歷層次和良好的學(xué)術(shù)背景,有著多年在高校學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,掌握一定程度大學(xué)教學(xué)方法和技巧,認(rèn)為只要能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù),就沒有必要參加培訓(xùn)。青年教師對(duì)參加培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致其參加培訓(xùn)積極性不高,隨意性較大。
目前專門針對(duì)青年教師開展的培訓(xùn)項(xiàng)目較少,且培訓(xùn)內(nèi)容與模式大多為滿足統(tǒng)一培訓(xùn)的要求而設(shè)計(jì),教師缺乏自主性,不能體現(xiàn)不同類型學(xué)校、不同專業(yè)和學(xué)科背景、不同職稱青年教師的實(shí)際需要和差異性,不能適應(yīng)青年教師培訓(xùn)需求多樣化、個(gè)性化的要求。
目前的青年教師培訓(xùn)尚缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)及長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制。某項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之后,對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容是否合理、培訓(xùn)方式是否科學(xué)、參訓(xùn)教師能力是否切實(shí)得到提高等方面,沒有全面的評(píng)價(jià)體系及長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制,使得培訓(xùn)具有較大的盲目性。
高校青年教師承擔(dān)著教學(xué)及科研任務(wù),工作與學(xué)習(xí)時(shí)間存在突出矛盾。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)能力有限,加之高校培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有限,因此學(xué)校委派的形式只能滿足少部分青年教師的培訓(xùn)需求。各地區(qū)、各學(xué)校和各學(xué)科間培訓(xùn)機(jī)會(huì)差異比較大。
培訓(xùn)目標(biāo)直接影響著師資培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,并決定培訓(xùn)的價(jià)值取向。因此,制訂具有科學(xué)性、針對(duì)性、操作性的培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)取得實(shí)效的先決條件。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在培訓(xùn)開始之前對(duì)參訓(xùn)青年教師的工作崗位、職責(zé)、知識(shí)技能和預(yù)設(shè)目標(biāo)等方面進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,明確高校及青年教師對(duì)培訓(xùn)的真正需求,并以此為依據(jù)安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,從而更有效地達(dá)到培訓(xùn)的目的。
高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)及學(xué)科建設(shè)情況、師資隊(duì)伍建設(shè)情況等,制定青年教師培訓(xùn)的總體規(guī)劃,明確培訓(xùn)的長(zhǎng)期目標(biāo)及近期目標(biāo),有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地開展青年教師培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對(duì)性及前瞻性,既滿足學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展需求,同時(shí)滿足青年教師個(gè)人發(fā)展需求。
在培訓(xùn)內(nèi)容上,高校應(yīng)開展教學(xué)基本功、學(xué)校規(guī)章制度、教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、多媒體設(shè)備使用技術(shù)、教師職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。通過拓展培訓(xùn)內(nèi)容,全方位提高青年教師的語言表達(dá)能力、組織管理能力、實(shí)踐操作能力和創(chuàng)新能力,幫助青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)崗位。
在培訓(xùn)形式上,采取更多、更靈活的形式,脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期進(jìn)修、學(xué)歷與非學(xué)歷、校內(nèi)與校外、國(guó)內(nèi)與國(guó)外培訓(xùn)相結(jié)合,通過開展觀摩授課、實(shí)習(xí)講授、成果介紹、經(jīng)驗(yàn)交流、深入基層第一線等培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)踐性。
在培訓(xùn)方法上,應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)培訓(xùn)方法向現(xiàn)代化培訓(xùn)方法的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)的青年教師培訓(xùn)仍采用傳統(tǒng)的授課方法,容易導(dǎo)致受訓(xùn)者失去學(xué)習(xí)興趣。青年教師思想活躍,樂于且善于接受和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以借鑒國(guó)外的討論式、演講式、辯論式等培訓(xùn)方法,將現(xiàn)代化教育教學(xué)手段引入青年教師培訓(xùn)工作中,通過輕松活潑、靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,寓教于樂,激發(fā)參訓(xùn)青年教師的學(xué)習(xí)興趣。
對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)是師資培訓(xùn)的重要組成部分,但也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。目前培訓(xùn)效果評(píng)估通常以培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的考試或考核形式進(jìn)行。為達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),擴(kuò)大培訓(xùn)成效,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校及參訓(xùn)青年教師本人都應(yīng)積極參與到培訓(xùn)效果評(píng)估中。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在培訓(xùn)進(jìn)行過程中,隨時(shí)掌握青年教師對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程的意見和看法,包括對(duì)課程內(nèi)容、授課形式、時(shí)間安排、環(huán)境設(shè)施等方面的認(rèn)可度。通過評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問題,以提高培訓(xùn)的整體效益。
高校應(yīng)通過選派青年教師的學(xué)習(xí)成績(jī)和考核鑒定材料,考察參訓(xùn)教師培訓(xùn)計(jì)劃是否按時(shí)完成、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是否合理有效使用、是否達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)等,并對(duì)青年教師受訓(xùn)后在教學(xué)、科研等方面的工作績(jī)效,如教學(xué)方法是否得以改進(jìn)、學(xué)生滿意度是否提高、工作效率是否提高等進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),保證培訓(xùn)質(zhì)量。
參訓(xùn)青年教師應(yīng)按照規(guī)定和要求,自覺參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的考核,并向所在學(xué)校提供培訓(xùn)總結(jié)材料,認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)過程中的收獲和不足之處,檢驗(yàn)通過培訓(xùn)是否收到預(yù)定的培訓(xùn)效果,是否達(dá)到提升自己教學(xué)、科研能力的目的。
高校應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,加大青年教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)??顚S貌⒙鋵?shí)到位,減輕青年教師參加培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)壓力,為青年教師培訓(xùn)的有效開展提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。還應(yīng)通過制定并完善青年教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)制度,從政策上為青年教師培訓(xùn)提供保障,以激發(fā)青年教師參與培訓(xùn)的熱情。例如:制定培訓(xùn)對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制,做到培訓(xùn)人員“選拔計(jì)劃公開、選拔條件公正、選拔過程公平”,提高青年教師培訓(xùn)管理工作透明度。實(shí)行青年教師培訓(xùn)質(zhì)量責(zé)任制,明確師資培訓(xùn)管理者和受訓(xùn)者的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量管理。建立青年教師培訓(xùn)信息庫,妥善保存受訓(xùn)青年教師的相關(guān)培訓(xùn)資料,實(shí)行培訓(xùn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,力爭(zhēng)保持培訓(xùn)效果的長(zhǎng)效性。構(gòu)建青年教師競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和淘汰管理機(jī)制,定期對(duì)青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,對(duì)于通過考核確認(rèn)在教學(xué)和科研方面取得突出成績(jī)的,優(yōu)先推薦其參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)議、出國(guó)進(jìn)修訪問等高層次培訓(xùn);對(duì)于任期內(nèi)不達(dá)標(biāo)者要求重新參加上崗培訓(xùn),培訓(xùn)后考核仍不合格者予以淘汰。
青年教師是思維敏捷、富于激情、想象力和創(chuàng)造力的群體,他們正處于事業(yè)起步階段,面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。學(xué)校除了要幫助青年教師盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換外,還應(yīng)關(guān)心青年教師的生活,營(yíng)造有利于青年教師成長(zhǎng)和進(jìn)步的工作環(huán)境、和諧融洽的生活環(huán)境,使他們有用武之地而無后顧之憂。
高校對(duì)青年教師隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的和復(fù)雜的工程。面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下青年教師培養(yǎng)中出現(xiàn)的新情況、遇到的新問題,高校應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地更新培訓(xùn)理念,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,完善培訓(xùn)體系,多方面采取有效措施加強(qiáng)和改進(jìn)青年教師培訓(xùn)工作,為廣大青年教師的茁壯成長(zhǎng)和全面發(fā)展提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件,進(jìn)而促進(jìn)高等教育持續(xù)、健康和科學(xué)發(fā)展。
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