●孫耀東

在創(chuàng)新財政管理、優(yōu)化再造財政監(jiān)督工作流程中，要用戰(zhàn)略思維和前瞻眼光謀劃財政監(jiān)督工作，用全新的視野審視和定位財政監(jiān)督工作，充分發(fā)揮財政監(jiān)督對外監(jiān)管服務、對內預警防控的職能作用。本文以湖北省襄陽市構建財政監(jiān)督“三個一”工作機制為例，探究創(chuàng)新財政監(jiān)督職能發(fā)揮和機制建設的方式方法。

一、將財政監(jiān)督工作真正作為“一把手”工程抓，突出一個“實”字

第一，“有位子”。2012年頭七個月，襄陽市財政局局長辦公會五次研究財政監(jiān)督工作有關議題，凝聚共識、強化責任。市財政局主要負責人多次聽取財政監(jiān)督專項檢查工作匯報，研究問題，落實責任，切實將財政監(jiān)督工作放在心中抓在手中，在全局上下營造了一種尊重財政監(jiān)督、支持財政監(jiān)督、理解財政監(jiān)督、激勵財政監(jiān)督的良好氛圍。為了便于更好地發(fā)揮財政監(jiān)督職能作用，財政監(jiān)督局作為局長辦公會的固定列席單位參加全部會議議題的研究，并在一些重要議題和重大問題上主動傾聽財政監(jiān)督方面的意見建議。從而讓財政監(jiān)督事業(yè)在財政管理的更廣范圍內參與政務，在決策層面上將財政監(jiān)督工作與財政業(yè)務工作融會貫通，有效推進了財政監(jiān)督工作職能的橫向延伸和廣域覆蓋，從而實現了財政監(jiān)督與財政業(yè)務在實際工作和操作層面上你中有我，我中有你，將增強全過程財政監(jiān)管的效能落在了實處。

二是“壓擔子”。襄陽市財政監(jiān)督“一把手”工程建設是在財政監(jiān)督機構認真履責與領導重視支持的良性互動中推進的?！坝袨椴庞形弧?，是對這種良性互動的最好闡釋。僅2012年9、10月份局黨委安排交辦財政監(jiān)督部門包括研擬有關制度、辦法，開展專項調查、檢查，與財政業(yè)務部門聯(lián)合開展階段性中心工作，進行內部重點監(jiān)督檢查等方面的工作任務11件。局主要負責人將財政監(jiān)督工作始終抓在手上，對涉及全局的重大財政監(jiān)督檢查工作和重要問題親自安排、親自布置、親自督辦落實，并安排專門時間聽取工作匯報，共同研究有關問題。進一步增強了財政監(jiān)督干部的榮譽感、歸屬感、成就感和使命感、責任感。

三是“納點子”。由微觀到宏觀，由感性到理性，讓財政監(jiān)督在更高層次、更大范圍內發(fā)揮職能作用，為領導決策服務、為財政中心工作服務，是財政監(jiān)督“一把手”工程建設的重要內容。局領導研究綜合性或單項財政業(yè)務工作要求財政監(jiān)督的工作人員參加，自本屆局黨委成立以來便在襄陽市財政局形成慣例，同時主動征詢財政監(jiān)督方面的意見和建議，財政監(jiān)督的成果常常被吸納進財政管理的工作決策之中。2012年10月份，襄陽市財政監(jiān)督局在開展高密度的財政內部監(jiān)督檢查時感到會計基礎工作不夠規(guī)范，在向領導匯報時提出了加強財政內部業(yè)務部門內勤會計基礎工作的若干意見建議后，受到局黨委的高度重視，當即責成預算、國庫、人事等有關部門擬定制度辦法，組織開展全局內勤會計業(yè)務培訓，并以市財政局文件形式印發(fā)了《關于進一步加強和規(guī)范財政內部會計基礎工作的通知》，促進了財政內部會計規(guī)范工作。

二、建立一套新的工作機制，突出一個“創(chuàng)”字

財政監(jiān)督機制建設事關全局、事關長遠，體現的是一種新的財政管理理念。襄陽市財政局黨委認真分析了財政工作面臨的新形勢新任務，從推進財政管理創(chuàng)新、增強財政服務管理職能、深化財政改革的現實需要出發(fā)開展創(chuàng)新工作。

（一）整合財政監(jiān)管資源，創(chuàng)新財政監(jiān)管體系

首先，在部門內促進了財政監(jiān)督與財政管理的雙向融合，集聚、提升、優(yōu)化了財政監(jiān)管力量。根據局黨委強力推進財政職能建設的總體要求和財政監(jiān)督工作的發(fā)展需要，改變了過去單一的“一個窗口對外”監(jiān)督模式，對外監(jiān)督檢查實行統(tǒng)分結合：財政監(jiān)督部門牽頭管總，有關業(yè)務部門分兵把口，按年度分解落實監(jiān)督檢查任務，落實責任主體，年終予以考核，實現了財政監(jiān)督的寬領域、廣覆蓋。為了履行財政監(jiān)督職責的需要，財政監(jiān)督部門更多地參與到財政管理工作中，實現了對財政資金的跟蹤監(jiān)督和對財政業(yè)務部門履行財政監(jiān)管職責的再監(jiān)督。

其次，建立財政監(jiān)督檢查集中匯審制度。凡重要和重大監(jiān)督檢查事項，或檢查發(fā)現嚴重違規(guī)違紀問題，需要予以處罰和向有關部門移交的，統(tǒng)一進行集中匯審。重點對違規(guī)違紀問題的定性和處理處罰建議進行研究審理，從而作出處理決定。這舉措的實施對于規(guī)范財政監(jiān)督檢查行為、加大處理處罰力度、嚴格依法行政、防范執(zhí)法風險起到了積極作用。

第三、建立財政監(jiān)督檢查分析建議制度。要求履行財政監(jiān)管職責的業(yè)務部門和有關職能部門，定期、不定期對專項財政監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管中發(fā)現的新情況新問題及時予以梳理分析，研究財政對策，并提出措施建議、完善辦法制度，為領導決策和不斷改進財政監(jiān)管工作服務，從而放大和凸顯了財政監(jiān)督的成果。

（二）提升財政監(jiān)管績效，創(chuàng)新監(jiān)管方式

為切實加大財政監(jiān)管力度，提高監(jiān)督檢查的震懾力，高頻率地與市紀檢監(jiān)察、審計部門開展聯(lián)合監(jiān)督檢查工作。同時會同市紀委監(jiān)察部門相繼開展了涉農資金專項檢查、事業(yè)單位財經紀律執(zhí)行情況檢查、農村中小學義務教育專項資金檢查等；會同市審計部門開展了專項轉移支付資金檢查，市級重點項目建設資金檢查等。為實現監(jiān)督關口前移，將監(jiān)督檢查的著力點向過程監(jiān)督轉變。市財政監(jiān)督部門一改監(jiān)督檢查事項的安排由以檢查上一年度為主轉為以監(jiān)督檢查本年度為主，注重跟蹤問效。為更新財政監(jiān)管的傳統(tǒng)模式和手段，大力提高了財政監(jiān)管的科技化水平，提升工作效率和工作質量，對財政資金進行實時監(jiān)控，市財政監(jiān)督部門充分利用財政與編制政務公開網，結合網上咨詢投訴的受理工作，及時開展了一系列涉農惠民專項資金監(jiān)督檢查，有效保障了黨委、政府各項民生政策的落實。同時，適應金財工程網上支付系統(tǒng)的運用，大力開展了網上監(jiān)控工作，及時跟蹤資金流向，對大額資金撥付、使用情況實時跟進檢查，增強了財政監(jiān)督檢查工作的時效性、針對性。

三、強化內控監(jiān)督，鞏牢一道防火墻，突出一個“嚴”字

財政資金安全，財政干部安全事關全局、事關形象、責任重大。襄陽市財政局黨委對此高度重視，將“內控”監(jiān)督放在突出重要的位子，一手抓財政工作，一手抓內部控制，以超常規(guī)的工作力度始終將內控管理緊緊抓在手中，為內部監(jiān)督的超常規(guī)、大力度推進聚勢蓄能。

（一）創(chuàng)新內部管理，再造工作流程

按照財政改革和工作發(fā)展的新要求革除與規(guī)范管理不相適應的工作模式和工作機制，并對管理財政資金的各業(yè)務部門逐一制定新的工作規(guī)程。2012年以來相繼制定印發(fā)了 《襄陽市本級國庫資金撥付審核工作規(guī)程》、《襄陽市本級財政預算指標管理工作規(guī)程》等六個方面財政業(yè)務工作規(guī)范，極大地促進了市級財政工作的科學化、精細化、規(guī)范化管理。

（二）以加強內控、提高行政效能為核心，寓建章立制于嚴格執(zhí)行中

為切實保障財政資金安全、防范財政風險，將財政內部控制制度的執(zhí)行為重點的內控檢查納入內部監(jiān)督檢查的重要內容，以財政局文件制定印發(fā)了 《襄陽市財政局內控監(jiān)督檢查辦法（試行）》，明確規(guī)定了檢查的內容、檢查的重點環(huán)節(jié)，問題的處理、責任追究等。為了鞏牢思想防線、增強財政憂患意識和警示作用，真正做到了加大力度、防患未然，內控檢查逐月組織實施，充分體現了局領導班子高強度加強內控管理的工作布局。為加強財政內部業(yè)務部門制衡機制建設，將財政資金撥付環(huán)節(jié)的相互牽制作為重要的制度設計納入新制定印發(fā)的各項內部管理制度和工作規(guī)程之中，也為內控監(jiān)督檢查提供了依據、鎖定了重點。2012年以來，襄陽市財政監(jiān)督部門已分別圍繞市級預算指標管理體系運行、財政資金撥付對賬、財政支付系統(tǒng)網絡安全等專題開展了內控檢查，收到了良好的預警防控作用。