車(chē)君明

（中共天水市委黨校，甘肅 天水 741018）

一、“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義

“谷賤傷農(nóng)”是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)通常的“蛛網(wǎng)模型”經(jīng)濟(jì)理論，是指前期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏高，高企的價(jià)格刺激了大量生產(chǎn)者，而農(nóng)產(chǎn)品特有的生命周期使得產(chǎn)出具有滯后性，收獲之后就會(huì)因?yàn)楣┙o過(guò)剩，當(dāng)供大于求的局面形成后銷(xiāo)路不暢而導(dǎo)致價(jià)格暴跌。依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，消費(fèi)需求水平?jīng)Q定供給水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格波動(dòng)屬于正常現(xiàn)象，畢竟供需的變化是由千萬(wàn)個(gè)不同的主體所決定。但當(dāng)某些農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生過(guò)山車(chē)似的價(jià)格波動(dòng)就很難被視作正常市場(chǎng)變化，一方面暴漲的價(jià)格使得消費(fèi)者吃不消，而暴跌的價(jià)格又極大地?fù)p害了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。其根本原因在于農(nóng)產(chǎn)品往往是缺乏需求價(jià)格彈性的商品。在豐收年份，需求量增加所帶來(lái)的收益增加不足以彌補(bǔ)價(jià)格下降所造成的收益減少，結(jié)果是農(nóng)民的總收益不僅不能增加反而下降，即增產(chǎn)不增收。

二、“谷賤傷農(nóng)”的基本情況和特點(diǎn)

（一）“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象發(fā)生的基本情況

這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象造成農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷(xiāo)，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到了農(nóng)民的增收，農(nóng)民生產(chǎn)的積極性受到嚴(yán)重的打擊，也造成經(jīng)濟(jì)資源的巨大浪費(fèi)。例如2011年天水市農(nóng)業(yè)（包括農(nóng)、林、牧、漁）增加值達(dá)64.5億元，而因農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)而蒙受的直接經(jīng)濟(jì)損失，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)約達(dá)到2000多萬(wàn)元。而2012年下半年來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品“滯銷(xiāo)寒潮”又在全國(guó)各地頻頻出現(xiàn)。據(jù)報(bào)道，山東的大白菜、河北的山楂、北京的彩椒、陜西咸陽(yáng)的蘋(píng)果、山東德州的芹菜紛紛陷入滯銷(xiāo)窘境。與往年不同的是，今年農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)現(xiàn)象似乎更為嚴(yán)峻，不僅滯銷(xiāo)品種多，而且滯銷(xiāo)量大。農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)已嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象呈現(xiàn)的特點(diǎn)

1.具有普遍性。“谷賤傷農(nóng)”并不是2011年才出現(xiàn)。從全國(guó)范圍看，早在1984年、1987年出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”；1989年，紅富士蘋(píng)果傷農(nóng)；1992年，橘賤傷農(nóng)；1994年、1997年、2000年、2003年豬肉傷農(nóng)；2011年內(nèi)蒙古土豆嚴(yán)重滯銷(xiāo)；2012年，山東省的白菜、尖椒、芹菜、胡蘿卜、生菜等嚴(yán)重滯銷(xiāo)價(jià)格大跌；陜西省咸陽(yáng)地區(qū)的蘋(píng)果嚴(yán)重滯銷(xiāo)，無(wú)人問(wèn)津。由此看出農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)傷農(nóng)具有普遍性的特點(diǎn)。

2.具有一定周期性。從現(xiàn)有資料分析來(lái)看，“谷賤傷農(nóng)”往往帶有周期性規(guī)律的特點(diǎn)，一般每隔3～5年發(fā)生一次，經(jīng)歷一個(gè)“暢銷(xiāo)—滯銷(xiāo)—恢復(fù)—再次暢銷(xiāo)”的循環(huán)周期性怪圈。最為典型的要數(shù)甘肅省武山縣鴛鴦鎮(zhèn)一帶的洋蔥生產(chǎn)，往往每隔4~5年會(huì)大范圍發(fā)生一次滯銷(xiāo)，在前一年當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)洋蔥高價(jià)暢銷(xiāo)后，往往他們就在第二年擴(kuò)大洋蔥種植面積，結(jié)果當(dāng)年洋蔥豐收滯銷(xiāo)挫傷他們的積極性；第三年他們就大幅度減少種植面積。

3.具有局部范圍大的特點(diǎn)。以2011年的白菜傷農(nóng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)年大白菜滯銷(xiāo)不僅涉及山東、河南、江蘇、安徽等省，而且波及中國(guó)整個(gè)北方的大部分范圍。大白菜價(jià)格猛跌，在本地消費(fèi)不了而滯銷(xiāo)，由于種種原因往外銷(xiāo)不出去，而在當(dāng)?shù)匦枨笙涣?，?chǔ)存保鮮環(huán)節(jié)又跟不上，不少大白菜無(wú)人采摘，爛在地里。2012年蔬菜滯銷(xiāo)則更為嚴(yán)重，范圍更廣。

三、出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象的成因分析

面對(duì)一次次上演的“谷賤傷農(nóng)”情形，頻頻出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題，我們要理性、客觀(guān)分析其成因。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性（非季節(jié)）和受自然條件限制

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自身的規(guī)律和周期性特點(diǎn)，容易使農(nóng)產(chǎn)品周期性地供給不平衡，再加上受同期自然條件（氣候、病蟲(chóng)害等自然災(zāi)害）的限制，農(nóng)產(chǎn)品的周期供給不平衡就顯得更為明顯。比如天水市的農(nóng)業(yè)受自然條件的限制比較嚴(yán)重，基本上可以說(shuō)“靠天吃飯”。加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性（非季節(jié)）特點(diǎn)，就造成了諸如蘋(píng)果等農(nóng)產(chǎn)品的周期性供給不均衡，而農(nóng)民把這現(xiàn)象叫蘋(píng)果生產(chǎn)時(shí)令的大、小年。

（二）傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)銷(xiāo)不對(duì)路，渠道不暢通，信息不對(duì)稱(chēng)

我國(guó)大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍屬于傳統(tǒng)的分散小規(guī)模的階段，廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于自發(fā)性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以小農(nóng)戶(hù)分散生產(chǎn)為主，農(nóng)民們?cè)谙喈?dāng)范圍仍然沒(méi)有擺脫“一家一戶(hù)闖市場(chǎng)”或者一哄而上、“跟風(fēng)生產(chǎn)”的生產(chǎn)方式。而農(nóng)戶(hù)的“小生產(chǎn)”與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的“大市場(chǎng)”之間缺少有效的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，農(nóng)民的小生產(chǎn)和全國(guó)、全省乃至全市的大市場(chǎng)之間信息脫節(jié)。而我們地方的農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)在及時(shí)有效地指導(dǎo)農(nóng)民了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)并打開(kāi)市場(chǎng)的門(mén)路方面做得不夠。這是農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的主要癥結(jié)。

首先，我們來(lái)到劇團(tuán)文化走廊，那里陳列著許多栩栩如生的木偶造型，有手拿金箍棒的齊天大圣孫悟空，有肥頭大耳的天蓬元帥豬八戒，還有文質(zhì)彬彬的唐三藏，還有忠義耿直的紅臉關(guān)公……造型各異，讓我有些眼花繚亂。穿過(guò)長(zhǎng)廊，我們走進(jìn)小劇場(chǎng)——偶影人生，觀(guān)看了精彩紛呈的節(jié)目。有木偶戲《長(zhǎng)綢舞》《北京有個(gè)金太陽(yáng)》《美人魚(yú)》;京劇《大登殿》;皮影《年年有余》;碗碗腔《劉胡蘭》等片段。木偶劇團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)劉亞星為我們表演了精彩的《美猴王》，贏得了臺(tái)下觀(guān)眾的陣陣喝彩。

（三）農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)

我國(guó)農(nóng)民的科技素質(zhì)和勞動(dòng)技能有待進(jìn)一步提高，使農(nóng)產(chǎn)品的科技含量不高，內(nèi)在質(zhì)量有待提高。農(nóng)民普遍存在只重視數(shù)量不重視質(zhì)量的觀(guān)念，優(yōu)、劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品混合經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量不均，檔次不一。優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，這使農(nóng)產(chǎn)品的外銷(xiāo)、出口受阻。

（四）農(nóng)業(yè)合作組織化程度較低，而且管理松散

我國(guó)絕大部分地區(qū)農(nóng)業(yè)合作組織化程度普遍較低，組織發(fā)展滯后，管理水平不高，大都存在著發(fā)展規(guī)模小、覆蓋面不寬、服務(wù)能力弱等問(wèn)題。這一方面造成廣大農(nóng)民在市場(chǎng)中的地位不強(qiáng)，處于不對(duì)等的境地，作為生產(chǎn)者與其他市場(chǎng)主體議價(jià)的能力不強(qiáng)，在市場(chǎng)上難以爭(zhēng)取有利于自己的價(jià)格成交；另一方面，難以合作社為基礎(chǔ)加入“農(nóng)超對(duì)接”的行列，減少農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者手中的中間流通環(huán)節(jié)。使廣大農(nóng)戶(hù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大降低。

（五）流通環(huán)節(jié)多，流通成本過(guò)高

正如國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、政策研究學(xué)者程國(guó)強(qiáng)所說(shuō)，“農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，是階段性、局部地區(qū)、個(gè)別品種的問(wèn)題，但流通體系的缺陷可能是問(wèn)題的根源”。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品從地里到消費(fèi)者的手里，要經(jīng)過(guò)收購(gòu)商、運(yùn)輸商、批發(fā)商、銷(xiāo)售商后再到消費(fèi)者手里，環(huán)節(jié)多，由于目前的人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)都很高，為了確保利潤(rùn)，這些商人們只有層層加價(jià)，因此，低價(jià)格的蔬菜到了百姓餐桌上變得很貴也似乎在情理之中了。這造成了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)地頭到老百姓的餐桌，中間的物流運(yùn)輸時(shí)間太長(zhǎng)，難以保鮮；而更為關(guān)鍵的是，增加了物流成本，造成農(nóng)產(chǎn)品的“農(nóng)民賤賣(mài)”和“市民貴買(mǎi)”。而在其中的任何環(huán)節(jié)上如果無(wú)利潤(rùn)可圖，就可能造成斷鏈，致使農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)。據(jù)有關(guān)部門(mén)分析統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中，其中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本占42.5%，其中獲利只占到7.6%，在其它流通環(huán)節(jié)中銷(xiāo)售成本占57.5%，而其中獲利占到92.4%。這說(shuō)明農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)銷(xiāo)售商所獲利比重過(guò)大，反映出我國(guó)的物流水平有待進(jìn)一步提高的事實(shí)，造成物流不暢，成本過(guò)高。因此，流通體系的缺陷是農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的直接根源。

（六）貯藏、保鮮、深加工能力不夠，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高

我國(guó)大多數(shù)地方受自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，對(duì)本地區(qū)季節(jié)性暫時(shí)滯銷(xiāo)的大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品缺乏應(yīng)有儲(chǔ)存、保鮮基礎(chǔ)設(shè)施，難以暫時(shí)緩解季節(jié)性的暫時(shí)滯銷(xiāo)，而且受本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平條件限制，無(wú)法對(duì)這些滯銷(xiāo)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，以此打破這些農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的格局。

四、防范“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象的政策建議

（一）系統(tǒng)化解決“谷賤傷農(nóng)”的周期性怪圈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和土地資源特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；大力培育農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的主體，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、加工和流通形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)集聚化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工和流通的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化，實(shí)現(xiàn)從分散小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒓s化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。由此，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從根本上破解“谷賤傷農(nóng)”的周期性怪圈。

（二）進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)合作社的組織化程度，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

把小農(nóng)組織起來(lái)，提高農(nóng)民在市場(chǎng)中的地位，增強(qiáng)其作為生產(chǎn)者與其他市場(chǎng)主體議價(jià)的能力。

建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在社區(qū)菜市場(chǎng)直供直銷(xiāo)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的組織化程度。

合作社通過(guò)制定切實(shí)可行的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)社員不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

農(nóng)業(yè)合作社穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合作社建設(shè)與發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息發(fā)布和產(chǎn)品銷(xiāo)售，為合作社及社員提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、政策法規(guī)、市場(chǎng)供求、價(jià)格行情等信息。

（三）創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通模式，大力推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接

提高流通組織化程度，完善流通鏈條和市場(chǎng)布局，進(jìn)一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，建立完善高效、暢通、安全、有序的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。

積極推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“菜園子”和“菜籃子”的無(wú)縫對(duì)接，讓農(nóng)民和消費(fèi)者都得到實(shí)惠，使農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)得好價(jià)，消費(fèi)者買(mǎi)到便宜農(nóng)產(chǎn)品，也保證消費(fèi)者吃到新鮮農(nóng)產(chǎn)品。

繼續(xù)探索“公司+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)模式，發(fā)揮大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)銜接作用，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通的組織化程度，發(fā)揮流通引導(dǎo)生產(chǎn)的作用

（四）嚴(yán)格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策，按《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)》要求。

保證鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)暢通，堅(jiān)決落實(shí)免收整車(chē)合法裝載運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品車(chē)輛通行費(fèi)的相關(guān)政策。積極為鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送車(chē)輛進(jìn)城提供暢通便捷有序的通行和?？織l件，從而切實(shí)提高現(xiàn)代物流水平，減少物流成本。

（五）各級(jí)地方農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)要做好信息服務(wù)工作

搭建連接供需雙方信息的對(duì)接平臺(tái)，提供全國(guó)性的農(nóng)產(chǎn)品種植面積和價(jià)格分析預(yù)測(cè)等信息；在農(nóng)產(chǎn)品的種植層面主動(dòng)為農(nóng)戶(hù)提供指導(dǎo)與幫助，讓農(nóng)民能夠進(jìn)行合理的種植而不是盲目的擴(kuò)張。此外應(yīng)有氣象和技術(shù)服務(wù)信息等。這樣，通過(guò)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，解決“小農(nóng)戶(hù)”與“大市場(chǎng)”的溝通難題，減少買(mǎi)賣(mài)雙方信息的不對(duì)稱(chēng)，增進(jìn)農(nóng)戶(hù)對(duì)市場(chǎng)信息的掌握，防止重復(fù)生產(chǎn)、盲目生產(chǎn)。

（六）大力扶持、發(fā)展各地農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存、保鮮和深加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)鏈，增加勞動(dòng)附加值，建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)變化“蓄水池”

初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成精加工農(nóng)產(chǎn)品是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，只有這些農(nóng)產(chǎn)品精加工、深加工，企業(yè)大量吸收滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“蓄水池”，才能保證農(nóng)產(chǎn)品收成后不至于“找不到婆家”而滯銷(xiāo)。使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前種植、產(chǎn)中貯藏、產(chǎn)后保鮮、加工和每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，也就是使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從初級(jí)階段向高級(jí)階段提升，完善產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造出更高的價(jià)值，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（七）積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和綠色認(rèn)證，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，走品牌化道路

要完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，加大有毒有害農(nóng)業(yè)投入品治理力度，完成綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，培育具有較強(qiáng)影響力的地域品牌，發(fā)展具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品牌，全面提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，以此帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品外銷(xiāo)、出口。

（八）借鑒一些省份成功的經(jīng)驗(yàn)，探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保險(xiǎn)的方式，將價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)由金融領(lǐng)域承擔(dān)

農(nóng)戶(hù)在拿不準(zhǔn)未來(lái)價(jià)格走勢(shì)的情況下，可以靠支付少量保費(fèi)鎖定損失。一旦收獲時(shí)價(jià)格上漲，增量收益可以沖抵保費(fèi)支出；如果價(jià)格下跌，則由保險(xiǎn)公司彌補(bǔ)虧損部分。而保險(xiǎn)企業(yè)在同時(shí)開(kāi)展多種農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保險(xiǎn)的前提下，也可以利用無(wú)須理賠品種的收益，對(duì)沖價(jià)格下跌品種的理賠支出，從而使風(fēng)險(xiǎn)得以化解。

總之，“谷賤傷農(nóng)”作為普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，造成農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難買(mǎi)貴”，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我們只有客觀(guān)、理性地分析存在的問(wèn)題癥結(jié)所在，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律，采用系統(tǒng)化的方法，采取標(biāo)本兼治的可行的有效的應(yīng)對(duì)之策，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步大發(fā)展。

［1］龔德恩等.非均衡蛛網(wǎng)模型價(jià)格調(diào)節(jié)的穩(wěn)定性分析［J］.華僑大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2009，（3）:317-322.

［2］田曉超.谷賤傷農(nóng):治痼疾需要新思維［N］.金融時(shí)報(bào)，2011-12-03

［3］程國(guó)強(qiáng)：流通體系缺陷或是農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)根源［N］.證券時(shí)報(bào)，2011-12-16.

［4］楊維兵.破解菜價(jià)“怪圈”政府責(zé)無(wú)旁貸［N］大眾日?qǐng)?bào)，2011-04-27.

［5］農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)專(zhuān)家建議建立農(nóng)業(yè)信息“大平臺(tái)”［N］甘肅日?qǐng)?bào)，2011-10-26.

［6］天水市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社注重品牌建設(shè)［N］天水日?qǐng)?bào)，2011-12-01.