武漢大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用檢修段（簡(jiǎn)稱(chēng)武漢大機(jī)段）自建段以來(lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊抓中心工作不放松，自上而下、由內(nèi)而外，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等與段中心工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了一套完整的企業(yè)文化核心理念與體系。

企業(yè)宗旨——“維修出更好的線(xiàn)路”。以恢復(fù)鐵道線(xiàn)路設(shè)計(jì)的幾何尺寸為產(chǎn)品，為顧客提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

企業(yè)遠(yuǎn)景——“以先進(jìn)的技術(shù)和管理，成為一流的鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用檢修企業(yè)”。技術(shù)上緊跟鐵路快速發(fā)展形勢(shì)，不斷探索和完善鐵道線(xiàn)路維修的方式方法，擁有在全行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)水平；管理上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，管理科學(xué)、制度完善、行為規(guī)范。成為競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，受客戶(hù)單位尊重，受同行業(yè)單位尊重的企業(yè)。

企業(yè)核心價(jià)值觀——“專(zhuān)業(yè)、改善、理性、責(zé)任”。專(zhuān)業(yè)：技能專(zhuān)業(yè)、人員專(zhuān)業(yè)、素養(yǎng)專(zhuān)業(yè)、設(shè)備專(zhuān)業(yè)；改善：不斷借鑒、不斷創(chuàng)新、不斷變革、不斷完善；理性：理性決策、高效執(zhí)行、實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧；責(zé)任：恪守職責(zé)、勇于承擔(dān)、盡職盡責(zé)、共同擔(dān)當(dāng)。

企業(yè)精神——“克難攻堅(jiān)、追求卓越”。

“克難攻堅(jiān)，追求卓越”致力于體現(xiàn)“五種精神”：敢為人先、勇?tīng)?zhēng)第一的精神；以人為本、關(guān)愛(ài)職工的精神；服務(wù)鐵路、服務(wù)社會(huì)的精神；永不言敗、永不服輸?shù)木瘢痪影菜嘉?、臨危解難的精神。

管理理念——“流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)完善、職責(zé)明晰、過(guò)程可控、執(zhí)行有力”。這五項(xiàng)內(nèi)容既獨(dú)立成章、自成體系，又相互作用、有機(jī)統(tǒng)一。“流程優(yōu)化”重在分解項(xiàng)目、堅(jiān)持改善，將復(fù)雜工序簡(jiǎn)單化、可視化、專(zhuān)業(yè)化、少人化，達(dá)到便于操作管理，提高效率的目的；“標(biāo)準(zhǔn)完善”是將合理化后的項(xiàng)目規(guī)范化、法制化，在工作中力求立標(biāo)完備清晰，學(xué)標(biāo)領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，貫標(biāo)長(zhǎng)期堅(jiān)持；“職責(zé)明晰”要求人和事有效對(duì)接，職責(zé)分解量化；“過(guò)程可控”著眼于過(guò)程控制，保證規(guī)定的人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)做規(guī)定的事；“執(zhí)行有力”即在出現(xiàn)偏差時(shí)能及時(shí)得到糾正，建立并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。

廉潔文化——“廉為基，潔行遠(yuǎn)”。廉潔是前提，是基礎(chǔ)，是根本，只有廉潔奉公才能事業(yè)有成，一身平安。