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        創(chuàng)多元化師訓(xùn)平臺(tái),促青年教師專業(yè)成長(zhǎng)

        2013-08-15 00:51:35◆左
        中國(guó)校外教育 2013年10期
        關(guān)鍵詞:院所新入基本功

        ◆左 茹

        (西安市第二保育院)

        教師培養(yǎng)一直是我們面對(duì)的常換常新的嚴(yán)峻工作。為了將教師培訓(xùn)落在實(shí)處,做到真正有的放矢地培養(yǎng)符合我園現(xiàn)階段實(shí)際需要的師資,我們科學(xué)分析了新入職教師情況,結(jié)合近年發(fā)展規(guī)劃,走出了一條特色化的教師培訓(xùn)之路,有計(jì)劃、分步驟、有針對(duì)性地培養(yǎng)出了我園第一批合格優(yōu)質(zhì)師資。

        一、正視現(xiàn)狀,把脈自診

        1.從師資組成和配備情況看

        我園教師隊(duì)伍中新入職教師比重大,他們的教育理念新,沒有教學(xué)及幼兒園工作經(jīng)驗(yàn),不能很好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合。缺乏一定數(shù)量成熟型教師、骨干型教師示范引領(lǐng),梯隊(duì)建設(shè)不夠完善。

        2.從教師專業(yè)化程度看

        教師隊(duì)伍中,非學(xué)前教育專業(yè)教師占一定比例,在入職轉(zhuǎn)行過程中呈現(xiàn)出一定轉(zhuǎn)型困惑,反思及總結(jié)意識(shí)較弱,駕馭課堂及組織幼兒的能力有待于進(jìn)一步的提升。綜合基本功水平不容樂觀,與組織幼兒教育教學(xué)活動(dòng)的需求之間存在很大差距,且每名教師的情況都不一樣。教科研意識(shí)相對(duì)薄弱。

        3.從班級(jí)管理看

        新入職教師班務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力不夠,部分新入職教師即面對(duì)新入職的教師層面培訓(xùn),又面臨班主任工作層面培訓(xùn)。

        二、針對(duì)問題,尋找對(duì)策

        1.以立足院所發(fā)展為前提,確定新入職教師的發(fā)展目標(biāo)

        與教師梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理的成熟園所相比,我園教師的經(jīng)驗(yàn)和能力還有一定的差距,面對(duì)教育改革的迅猛發(fā)展,我園在新入職教師培養(yǎng)的步伐上一定要加大加快。為此,我們制定并完善了2011~2013年的青年教師培養(yǎng)方案。分層次、有針對(duì)地進(jìn)行培養(yǎng),要求青年教師制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,明確方向,自加壓力,發(fā)奮圖強(qiáng),形成自己和園所都得到發(fā)展與提升的“雙贏”局面,從而塑造我院教師群體的新形象。

        2.以制定院所規(guī)劃為契機(jī),激活新入職教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力

        長(zhǎng)期的工作實(shí)踐證明,只有把個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)體的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,才能最大限度地發(fā)揮人力資源的潛力,實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,把新入職教師隊(duì)伍建設(shè)納入院所發(fā)展規(guī)劃,并作為院所重點(diǎn)工作來抓,以制定和實(shí)施院所五年發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),形成全院教師的共同愿望,以共同愿望來激發(fā)青年教師的進(jìn)取心。通過制定教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化教師發(fā)展動(dòng)機(jī),明確發(fā)展方向和措施,以開展教育科研為重要手段,以青年教師發(fā)展為重點(diǎn),引導(dǎo)教師修訂完善個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)達(dá)標(biāo)意識(shí),體驗(yàn)成功,努力建設(shè)一支滿足院所發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

        3.以科學(xué)分析為前提,確定新入職青年教師的分層發(fā)展目標(biāo)

        針對(duì)新入職教師存在的問題,我們進(jìn)行了科學(xué)、深入地分析,確定了教師發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展方向,量體裁衣設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。

        (1)全面測(cè)試分層培訓(xùn)。面對(duì)新入職教師,我們開展了以表現(xiàn)力、技能技巧、個(gè)人素養(yǎng)、團(tuán)結(jié)合作等為內(nèi)容的全方位測(cè)試,深入了解每一名教師的基礎(chǔ)狀況,在培訓(xùn)中給予分層、分難度培訓(xùn)。在實(shí)踐中將美術(shù)、音樂、舞蹈、活動(dòng)設(shè)計(jì)等技能技巧培訓(xùn)設(shè)定為三個(gè)等級(jí)分層實(shí)施,對(duì)于無相關(guān)基礎(chǔ)的教師采取一對(duì)一幫扶的形式進(jìn)行培訓(xùn)。

        (2)階段測(cè)試跟進(jìn)培訓(xùn)。結(jié)合聽課制、回課制、完成作業(yè)的形式分階段對(duì)教師進(jìn)行測(cè)評(píng),掌握教師學(xué)習(xí)情況及成長(zhǎng)速度,適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度。

        4.以教學(xué)研討為載體,提高青年教師的執(zhí)教水平

        我門根據(jù)教師的發(fā)展目標(biāo)和教師的個(gè)體差異,利用和創(chuàng)造條件為教師多元發(fā)展提供盡可能的空間。鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),通過專家指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、園本培訓(xùn)和園本教研,以及基本功比賽等途徑,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),努力使不同層次的教師得到不同的發(fā)展。

        作為新建園,我們始終堅(jiān)持“以教師為本”的發(fā)展觀,以入職入軌常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn),以形式多樣的教研活動(dòng)為載體,結(jié)合一人一課、同課異教、示范觀摩、聽課評(píng)課、教學(xué)交流、案例分析等活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)研究,迅速提高全體教師的執(zhí)教、評(píng)課能力,促進(jìn)園所教育教學(xué)綜合水平的快速提升。在日常工作中貫徹“三個(gè)結(jié)合”,即教研與教學(xué)相結(jié)合、教研與科研相結(jié)合、教研與師訓(xùn)相結(jié)合。

        5.以基本功訓(xùn)練為抓手,提高青年教師的專業(yè)素質(zhì)

        苦練內(nèi)功是青年教師成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀幼兒教師的基石。教師的基本功是提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平的基礎(chǔ),是教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。因此,我院始終堅(jiān)持和強(qiáng)化教師基本功訓(xùn)練,將基本功訓(xùn)練和考核日?;?、常態(tài)化。結(jié)合教師基本功學(xué)期考評(píng)制,形成了全方位、立體式的基本功培訓(xùn)模式。

        (1)專業(yè)引領(lǐng)、分層培訓(xùn)。由骨干教師、專業(yè)能力較強(qiáng)的教師承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案和周培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)教師個(gè)人水平、程度設(shè)立分層培訓(xùn)目標(biāo)。

        (2)嚴(yán)把環(huán)節(jié)、保證實(shí)效。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教師備課和授課能力水平,加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律和制度,嚴(yán)格作業(yè)和回課制度,從而確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

        (3)內(nèi)容豐富、打造多元。幼兒園教育為啟蒙階段的教育,要求的師資應(yīng)該是全面發(fā)展的復(fù)合型人才,雖不要求有專業(yè)級(jí)別的技能技巧素養(yǎng),但應(yīng)能承擔(dān)各領(lǐng)域內(nèi)的教育教學(xué),給幼兒以全面、和諧的教育。因此,我們將教師技能技巧培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)展,既涵蓋了藝術(shù)領(lǐng)域的舞蹈、歌唱、彈奏、繪畫、手工,又拓展到了計(jì)算機(jī)操作、課件制作、英語教學(xué)、閱讀教學(xué)。努力打造一支寬基礎(chǔ)、有特色的多元化、專業(yè)化教師隊(duì)伍。

        6.以課題研究為載體,促青年教師專業(yè)提升

        “科研興院”是保育院始終不變的發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮我院青年教師學(xué)歷層次高、專業(yè)理論扎實(shí)、研究能力較強(qiáng)等突出優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)教師開展由淺入深的課題研究,真正實(shí)現(xiàn)“以研促教”“以研促教師成長(zhǎng)”“以研促院所發(fā)展”。

        (1)立足園本,挖掘小課題研究。小課題研究具備“小、精、實(shí)”與“短、平、快”的特點(diǎn)。三年來,我們帶領(lǐng)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況開展小課題研究,不好高騖遠(yuǎn)、不急功近利,從小事研起、從身邊事研起。小課題挖出了金元寶,通過研究既解決了教學(xué)中實(shí)際困惑,又提升了教師科研能力的基本功。

        (2)參與省級(jí)課題研究。在小課題研究的同時(shí),我們組建了課題研究團(tuán)隊(duì),以市級(jí)學(xué)科帶頭人為課題組負(fù)責(zé)人,吸納骨干教師、青藍(lán)教師形成科研梯隊(duì),在專家的指導(dǎo)下有序的開展了《陳鶴琴“尊重兒童”思想在幼兒一日生活中的實(shí)踐研究》課題研究工作。此課題已通過中期研討,下一階段研究工作正有序開展中。

        三、結(jié)語

        在我國(guó)大力發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)春風(fēng)的撫慰下,我們欣喜地看到,幼兒教師師資學(xué)歷水平在不斷提高,專業(yè)方向在不斷拓寬。一大批有志青年正在源源不斷地加入幼兒教師隊(duì)伍,面對(duì)機(jī)遇亦是挑戰(zhàn),摸索走出的是一條新建園以新入職教師為主體的師資培養(yǎng)之路,目前才剛剛起步。在園所未來發(fā)展中,我們將繼續(xù)秉承教師為本的理念,豐富和實(shí)踐更加有效的師資培訓(xùn),提升幼兒園辦園質(zhì)量和水平,更好地為幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì)服務(wù)。

        [1]劉蓉慧.幼兒園教師在職培訓(xùn)及其效益研究.

        [2]楊婧超.幼兒園骨干教師培訓(xùn)需求研究.

        [3]陳知君.上海市幼兒園教師在職培訓(xùn)需求研究.

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