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        以行動(dòng)為導(dǎo)向的“雙師型”師資培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)踐

        2013-08-15 00:51:59周元春
        職教論壇 2013年7期
        關(guān)鍵詞:雙師型導(dǎo)向對(duì)象

        □周元春

        “雙師型”教師是職業(yè)教育對(duì)專業(yè)課教師的一種特殊要求,即要求專業(yè)課教師具備兩方面的素質(zhì)和能力:一要類似文化課教師那樣,具有較高的文化和專業(yè)理論水平,有較強(qiáng)的教學(xué)、教研能力和素質(zhì);二要類似工程技術(shù)人員那樣,有廣博的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),熟練的專業(yè)實(shí)踐技能,一定的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技推廣能力,以及指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)。[1]換而言之,“雙師型”教師不僅具備職業(yè)技能,也要具備職業(yè)教學(xué)能力,掌握職業(yè)教育教學(xué)方法顯得尤為重要。以講授為主的教學(xué)法已經(jīng)不能滿足職業(yè)院校的課堂和學(xué)生的需求,必須要有符合職業(yè)教育特點(diǎn)的教學(xué)法來引導(dǎo)這場(chǎng)教學(xué)變革。國(guó)內(nèi)職業(yè)院校紛紛學(xué)習(xí)并借鑒西方國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)。其中,“以行動(dòng)為導(dǎo)向”(簡(jiǎn)稱 “行動(dòng)導(dǎo)向”)教學(xué)法影響力最大。本研究基于廣東省教育廳面向全省中職學(xué)校、高職院校開展的“行動(dòng)導(dǎo)向”教學(xué)法專項(xiàng)培訓(xùn),在實(shí)踐中不斷分析、總結(jié)、反思,形成思考。

        一、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法概述

        “行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”,又稱行為導(dǎo)向、活動(dòng)導(dǎo)向、行為引導(dǎo)型教學(xué)法等,代表當(dāng)今世界上的一種先進(jìn)的職業(yè)教學(xué)理念。[2]20世紀(jì)80年代,德國(guó)開始盛行這種教學(xué)模式,它為德國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)了高素質(zhì)的技術(shù)工人和職業(yè)人才。常用的有代表性的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法有項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演法、引導(dǎo)文教學(xué)法、探索法、小組工作法等,名稱雖不一,但內(nèi)涵統(tǒng)一,即強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為中心,以行動(dòng)為導(dǎo)向”。每種教學(xué)方法從不同層面(宏觀、微觀)、不同角度(內(nèi)容、形式)、用不同方式設(shè)計(jì)能讓學(xué)生有機(jī)會(huì)“行動(dòng)”的課程內(nèi)容,并在學(xué)習(xí)過程中給予幫助與指導(dǎo),讓學(xué)生從“嘗試行動(dòng)”到“自覺行動(dòng)”再到“自發(fā)行動(dòng)”,在“行動(dòng)”中掌握專業(yè)知識(shí)與技能,具備專業(yè)能力與社會(huì)能力,形成有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)能力。

        二、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)設(shè)計(jì)

        培訓(xùn)對(duì)象是中職學(xué)校中青年教師,部分教師擁有企業(yè)工作經(jīng)歷,但大部分教師來自高校畢業(yè)生。他們關(guān)注職業(yè)教育改革動(dòng)向,關(guān)心自身專業(yè)發(fā)展問題,因此大部分教師對(duì)職業(yè)教育教學(xué)法培訓(xùn)持積極態(tài)度。在調(diào)研過程中了解到,有部分老師之前接受過講座式的教學(xué)法培訓(xùn),但效果不甚理想,他們對(duì)此次的培訓(xùn)有期待也有質(zhì)疑。

        基于現(xiàn)狀分析,行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容與形式上都進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。在組織形式上,以小組為單位開展教學(xué);在授課內(nèi)容上,以活動(dòng)實(shí)踐代替理論講授。即,將教學(xué)法的理論知識(shí)融于活動(dòng)任務(wù)中,帶領(lǐng)培訓(xùn)對(duì)象“在做中學(xué)”。

        由于本次培訓(xùn)面向的學(xué)校層次不一,培訓(xùn)對(duì)象年齡不一,學(xué)科背景不一,因此,行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)活動(dòng)主題時(shí)并沒有選取具體學(xué)科的具體教學(xué)內(nèi)容主題,而是選用培訓(xùn)對(duì)象都較為熟悉的主題,讓大家都能有機(jī)會(huì)參與活動(dòng),且能有信心完成活動(dòng)任務(wù),由此,在最大程度上幫助培訓(xùn)對(duì)象親身體驗(yàn)教學(xué)法給其帶來的學(xué)習(xí)樂趣,掌握教學(xué)法的使用與操作,激發(fā)其對(duì)自身教學(xué)實(shí)踐的思考,并能在實(shí)踐教學(xué)中做到舉一反三。

        三、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)實(shí)施

        不同的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的培訓(xùn),主題內(nèi)容會(huì)有所不同,但培訓(xùn)思路與環(huán)節(jié)大體一致。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的培訓(xùn)思路大致是,圍繞一個(gè)主題或一項(xiàng)任務(wù),運(yùn)用系統(tǒng)方法的設(shè)計(jì)思想,將理論知識(shí)融入活動(dòng)任務(wù)中,教師帶領(lǐng)培訓(xùn)對(duì)象在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、總結(jié)與反思。換而言之,在培訓(xùn)過程中,理論知識(shí)并非通過“講授”告知培訓(xùn)對(duì)象,而是通過“行動(dòng)”讓培訓(xùn)對(duì)象在做中習(xí)得。

        下面以行動(dòng)導(dǎo)向培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中的小組工作法培訓(xùn)為例分享培訓(xùn)實(shí)施過程。小組工作法是一種微型方法,它側(cè)重從組織形式方面指導(dǎo)教師開展行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,適用于所有以小組為單位開展活動(dòng)的教學(xué)。培訓(xùn)過程包括五階段:成立小組、團(tuán)隊(duì)工作、演示交流、小組評(píng)價(jià)、總結(jié)遷移。

        (一)成立小組

        該階段主要完成以下工作:成立小組、小組命名、選拔組長(zhǎng)。

        根據(jù)事先獲得的培訓(xùn)對(duì)象名單信息,先將培訓(xùn)對(duì)象按照專業(yè)以及性別(也嘗試過采用隨機(jī)抽簽的方式形成小組,老師們的興趣也很大),分為6-8人一組。他們雖然都來自同一所學(xué)校,但相互之間也并不十分熟悉。于是,讓老師們通過頭腦風(fēng)暴的方式為小組取名,制作小組標(biāo)志,然后向全班進(jìn)行“小組自我介紹”,加深大家對(duì)他組的認(rèn)識(shí)。

        在小組取名與制作標(biāo)志的過程中,培訓(xùn)教師可以通過巡視發(fā)現(xiàn),每個(gè)小組總有自然誕生的領(lǐng)導(dǎo)人物,他們或是因?yàn)樽陨碓趯W(xué)校的威望高,或是因?yàn)樵谛〗M活動(dòng)中表現(xiàn)最為積極,愿意出謀劃策等,總之他們會(huì)因?yàn)榫邆湫〗M領(lǐng)導(dǎo)的才能與素質(zhì)而被自然推選為小組長(zhǎng)。事實(shí)上在面對(duì)學(xué)生的課堂中,小組長(zhǎng)的誕生也會(huì)如此自然,學(xué)生會(huì)用他們的方式推選出小組長(zhǎng)。

        此環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)意圖:培訓(xùn)對(duì)象在組建小組的過程中理解成立一個(gè)小組需要做哪些工作。

        (二)團(tuán)隊(duì)工作

        該階段教師的主要工作是明確主題、布置任務(wù)、觀察小組活動(dòng);學(xué)生的主要工作是組長(zhǎng)主持,小組分工,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

        教師首先提出任務(wù)主題,在頭腦風(fēng)暴基礎(chǔ)上引導(dǎo)各小組明確任務(wù)大致框架。小組接受教學(xué)任務(wù)之后,由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員展開內(nèi)部討論與交流,將討論結(jié)果,即本組的工作任務(wù)成果書寫在大白紙上。

        小組完成任務(wù)的過程中,培訓(xùn)教師擔(dān)任的是觀察者與引導(dǎo)者角色,巡視各個(gè)小組的工作進(jìn)展,必要時(shí)聽取組長(zhǎng)的陳述,了解小組對(duì)任務(wù)的理解程度,給予個(gè)別指導(dǎo)或適當(dāng)參與小組討論。

        此環(huán)節(jié)是小組工作法培訓(xùn)的重點(diǎn),也是培訓(xùn)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)意圖:大多數(shù)老師在教學(xué)過程中嘗試過以小組方式開展教學(xué),在教學(xué)實(shí)踐中有經(jīng)驗(yàn)也有困惑,期待和同行們交流,因此將“小組教學(xué)活動(dòng)的組織過程、經(jīng)驗(yàn)和問題”作為小組任務(wù)主題,他們有興趣、有能力、有自信完成該任務(wù);此外,教師采用循序漸進(jìn)的方式推進(jìn)小組活動(dòng)進(jìn)程,如,首先引導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象個(gè)人獨(dú)立思考,再引導(dǎo)小組開展組內(nèi)討論,最后是班級(jí)交流與討論(第三階段的工作)。事實(shí)上,這些活動(dòng)的過程本身就是解決問題的過程,即,他們?cè)谟懻摻涣髦猩罨藢?duì)小組工作法的理解,在不知不覺中對(duì)“小組工作法”有更全面的認(rèn)識(shí),這也正是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的精髓:“在做中學(xué)”。

        (三)演示交流

        該階段教師的主要工作:組織小組交流,捕捉關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。

        演示交流既是展示小組工作成效的環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)技能的重要環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié),每小組匯報(bào)時(shí)間不超過三分鐘。匯報(bào)完畢,教師提出三個(gè)問題引導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象思考演示交流的方法與技巧:哪組的海報(bào)最吸引我們的眼球?哪組的海報(bào)讓我們看得最清楚?哪組的匯報(bào)留給您的印象最深刻?從而有意識(shí)引導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象注意演示過程中恰當(dāng)運(yùn)用小組元素美化海報(bào),匯報(bào)過程要注意呈現(xiàn)內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu),有意識(shí)注意語言的組織與表達(dá)等。由此啟發(fā)培訓(xùn)對(duì)象在教學(xué)實(shí)踐中能運(yùn)用這些方法與技巧指導(dǎo)學(xué)生的小組成果展示,培養(yǎng)并提升學(xué)生的社會(huì)能力。

        (四)小組評(píng)價(jià)

        該階段教師的主要工作:指導(dǎo)小組評(píng)價(jià),共享集體智慧。

        演示與評(píng)價(jià)不是完全分開的,演示過程中,要求所有人員必須認(rèn)真聆聽,每組匯報(bào)完畢時(shí),教師從三個(gè)方面引導(dǎo)小組自評(píng)、組間互評(píng)及教師點(diǎn)評(píng),評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容應(yīng)包括:有哪些優(yōu)點(diǎn)?有哪些不足?針對(duì)不足之處您有何建議?等等。最后教師針對(duì)共性問題闡述個(gè)人觀點(diǎn),提出個(gè)人建議,僅供參考。

        (五)總結(jié)遷移

        該階段教師的主要工作:引導(dǎo)總結(jié),升華理論思考。

        事實(shí)上,經(jīng)過前面的活動(dòng),培訓(xùn)對(duì)象已經(jīng)在不知不覺“做”的過程中學(xué)習(xí)了“小組工作法”,但大多數(shù)老師們還沉浸在活動(dòng)中,并沒有意識(shí)到培訓(xùn)者已經(jīng)有意將理論知識(shí)設(shè)計(jì)在活動(dòng)中了,因此,在最后階段有必要和老師們一起來梳理、總結(jié)并反思小組活動(dòng),由此提升“小組工作法”以及“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”的理論思考。

        首先,將小組工作法的過程、要素及注意事項(xiàng)再用文字和口述相結(jié)合的方式梳理一遍。這些知識(shí)點(diǎn)主要有:小組工作過程的基本階段(成立小組、團(tuán)隊(duì)工作、小組演示、小組評(píng)價(jià),總結(jié)遷移);每階段需注意的細(xì)節(jié),如分組的方式與原則、選拔組長(zhǎng)的方法、頭腦風(fēng)暴法的使用、組內(nèi)分工合作的策略、小組演示交流的技巧、小組評(píng)價(jià)的方法等等。

        其次,引導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象思考“小組工作法”以及“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”的特點(diǎn)與作用,目的是引導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象能對(duì)所學(xué)知識(shí)有所思考,能在今后教學(xué)實(shí)踐中靈活遷移。

        五、培訓(xùn)效果與反思

        “以行動(dòng)為導(dǎo)向”的教學(xué)法培訓(xùn)在內(nèi)容與形式上都進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,具有以下特點(diǎn):

        第一, “以學(xué)生為中心”:活動(dòng)主體是中職教師,培訓(xùn)者起引導(dǎo)及指導(dǎo)作用;

        第二,“以行動(dòng)為導(dǎo)向”:培訓(xùn)內(nèi)容融于活動(dòng),在做的過程中理解教學(xué)法的內(nèi)涵,掌握教學(xué)法在實(shí)踐中的使用方法。

        第三,“以小組為單位”:活動(dòng)形式是以小組為單位,強(qiáng)調(diào)小組協(xié)同工作。

        第四,“以系統(tǒng)方法為指導(dǎo)”:運(yùn)用系統(tǒng)方法組織活動(dòng)內(nèi)容及過程,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)整體目標(biāo)。

        經(jīng)過培訓(xùn),大多數(shù)的教師的教學(xué)觀念發(fā)生改變,感受到“以學(xué)生為中心”在實(shí)際教學(xué)中不是一句空話,而是通過教師設(shè)身處地為學(xué)生量身定做的一系列“行動(dòng)”來體現(xiàn)。接受培訓(xùn)的老師們經(jīng)歷“行動(dòng)”體驗(yàn)后也紛紛表示,感受到了“在做中學(xué)”的快樂,表示今后在自己的課堂教學(xué)中會(huì)努力嘗試使用這些方法。在實(shí)際使用“以行動(dòng)為導(dǎo)向”的教學(xué)法過程中,教師須把握兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是“行動(dòng)”的出發(fā)點(diǎn)是“以學(xué)生為中心”;因此小組活動(dòng)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)是讓每位學(xué)生在小組中能有機(jī)會(huì)“行動(dòng)”起來,使用各種策略與方法幫助學(xué)生有自信“行動(dòng)”起來,幫助其在“行動(dòng)”中獲得發(fā)展。二是“行動(dòng)”的突破點(diǎn)是教師的觀念,要想讓學(xué)生能在課堂中“行動(dòng)”起來,教師必須花費(fèi)更多時(shí)間和精力先在課堂外“行動(dòng)”,如,課前對(duì)活動(dòng)任務(wù)的分析與設(shè)計(jì),對(duì)活動(dòng)過程的組織與調(diào)控,對(duì)學(xué)生的充分理解與信任等。

        總體來說,以行動(dòng)為導(dǎo)向的教學(xué)法培訓(xùn),體現(xiàn)“以學(xué)生為中心,以行動(dòng)為導(dǎo)向”的教學(xué)理念,符合職業(yè)教育教學(xué)改革的特點(diǎn)與要求,為職業(yè)院?!半p師型”教師的職業(yè)教學(xué)技能培訓(xùn)提供了方法指導(dǎo)。

        [1]雙師型[DB/OL].http://baike.baidu.com/view/724901.htm.

        [2]王德華.德國(guó)職業(yè)教育行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的微觀考證[J].職業(yè)教育,2010(29).

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