陳強玉

（山東省煙草專賣局〈公司〉，山東 濟(jì)南 250101）

1 充分認(rèn)識財務(wù)分析的作用

1.1 財務(wù)分析可以衡量企業(yè)財務(wù)狀況，為經(jīng)營決策提供依據(jù)

通過財務(wù)分析能夠了解企業(yè)的現(xiàn)金流情況及營運、盈利、償債等能力。企業(yè)管理經(jīng)營者在進(jìn)行決策時，要充分了解企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀，對于影響企業(yè)收入、成本費用、利潤、稅金等財務(wù)指標(biāo)的因素及其影響度要有充分把握。財務(wù)分析就是對企業(yè)整體財務(wù)狀況的展現(xiàn)，是對企業(yè)健康程度的“把脈診斷”，是對企業(yè)發(fā)展?jié)摿褪袌鰞r值的衡量。企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況、年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的定位情況對可以通過財務(wù)分析進(jìn)行展現(xiàn)。為企業(yè)管理當(dāng)局做出正確的經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。

1.2 財務(wù)分析可以反映財務(wù)管理的各項工作，為財務(wù)控制、監(jiān)督提供依據(jù)

財務(wù)控制和監(jiān)督是財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的基本保證。通過財務(wù)數(shù)據(jù)增減變化情況分析，可以反映出所屬子公司財務(wù)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范程度，通過預(yù)算執(zhí)行情況分析，可以反映出經(jīng)營活動和財務(wù)目標(biāo)間的偏差，通過相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的分析，可以反映企業(yè)制度的執(zhí)行情況。通過財務(wù)分析，財務(wù)控制和監(jiān)督目標(biāo)更加明確，有的放矢。

1.3 財務(wù)分析反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為經(jīng)營考評和獎懲提供依據(jù)

財務(wù)數(shù)據(jù)是經(jīng)營業(yè)績的客觀反映，是經(jīng)營業(yè)績評價的客觀依據(jù)。通過財務(wù)分析將影響財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的主、客觀因素及微、宏觀因素進(jìn)行甄別，從而劃清責(zé)任，對經(jīng)營者的業(yè)績進(jìn)行合理評價，促進(jìn)經(jīng)營管理者管理水平的提升。

2 財務(wù)分析存在的問題

2.1 重視程度不夠

國有企業(yè)具有一定的行政性，有些行業(yè)還具有一定的政策性，市場相對可控。穩(wěn)定市場、良好經(jīng)營收入和財務(wù)狀況使得管理者較少的關(guān)注財務(wù)分析。特別是一些單位，認(rèn)為財務(wù)分析寫不寫無所謂，寫就看，不寫也不催。只看重經(jīng)營，不看重精細(xì)的財務(wù)分析管理。管理者對財務(wù)分析工作的重視程度不高，也影響了財務(wù)工作人員編寫財務(wù)分析的熱情和積極性。即使有好的財務(wù)分析，由于管理者不重視，使得財務(wù)分析只停留在分析環(huán)節(jié)，沒有真正落實到經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，沒有真正促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展。

2.2 重財務(wù)數(shù)據(jù)分析輕管理經(jīng)營分析

由于財務(wù)人員專業(yè)限制，有些財務(wù)分析只停留在報表數(shù)據(jù)對比、羅列，有的甚至是財務(wù)數(shù)據(jù)的遷移，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，沒有深入進(jìn)去，只是數(shù)果子的多少，沒有查找影響果子多少的枝葉和根源問題。例如分析經(jīng)營成果時，只分析利稅構(gòu)成和費用情況，沒有去分析市場變化情況、產(chǎn)品適銷對路情況、價格政策情況、財稅政策情況等。有些只重視局部數(shù)據(jù)，像瞎子摸象，以偏概全。從信息的掌握和財務(wù)專業(yè)角度上，財務(wù)分析的內(nèi)容甚至更全面，更容易有深入的見解和判斷。財務(wù)人員不能只會記賬算賬，如果是這樣，只能叫會計。

2.3 重經(jīng)營成果分析輕財務(wù)狀況分析

國有企業(yè)作為國家財政收入的重要來源，增發(fā)展長水平備受關(guān)注。同時由于某些單位資金充足，財務(wù)狀況良好，沒有借還債壓力。因此，財務(wù)分析中只看重同比增幅的原因分析，對企業(yè)整體的財務(wù)狀況分析不夠。從而使得有些影響企業(yè)整體發(fā)展的因素被忽視。例如，可以通過對固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)比率等指標(biāo)的分析，為企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提出建議。

2.4 重事后分析，輕事前、事中分析

受傳統(tǒng)工作習(xí)慣影響，財務(wù)人員多事埋頭在賬務(wù)處理中，寫分析的時間相對較少。一般年度決算終了，做個年度的財務(wù)分析，但是缺乏季度、月度和專項財務(wù)分析。財務(wù)分析多側(cè)重總結(jié)歷史，分析現(xiàn)在，預(yù)測未來較少。特別是隨著近年來行業(yè)監(jiān)管要求逐步加大，行業(yè)發(fā)展改革也逐步深入，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，企業(yè)決策層和經(jīng)營管理層對財務(wù)分析的要求也越來越高。傳統(tǒng)的財務(wù)分析已不適應(yīng)經(jīng)營管理的需要，因此，要加強事前、事中財務(wù)分析。

3 國有企業(yè)財務(wù)分析的改進(jìn)措施

3.1 要高度重視財務(wù)分析工作

要把做好財務(wù)分析作為展示財務(wù)人員能力和素質(zhì)的平臺。只有財務(wù)人員自己先重視，才能引起別人重視，才能得到企業(yè)管理者的支持。

3.2 財務(wù)人員要主動參與到生產(chǎn)經(jīng)營決策中來，多了解、多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

財務(wù)工作日常工作比較復(fù)雜繁重，財務(wù)人員往往只關(guān)注財務(wù)數(shù)字，對經(jīng)營業(yè)務(wù)和外部環(huán)境關(guān)注較少，造成對財務(wù)工作以外的情況不了解、不熟悉。這樣，很容易造成財務(wù)分析閉門造車，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，財務(wù)分析就喪失了價值。

3.3 要建立財務(wù)分析制度，靠制度建設(shè)來提高財務(wù)分析水平

好的財務(wù)分析，就是要了解過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來。財務(wù)分析有哪些內(nèi)容，哪些方法，堅持什么原則，怎么考核，什么時候進(jìn)行全面分析、什么時候進(jìn)行專題分析，都可以通過制度固定下來。這樣，財務(wù)分析水平才會全面提高。

3.4 加強行業(yè)間單位的對比分析

國有企業(yè)由于從事的行業(yè)不同，產(chǎn)品類別和市場環(huán)境有較大區(qū)別，收益水平也存在千差萬別，這就需要各企業(yè)在財務(wù)分析中加強橫向同類企業(yè)的對標(biāo)管理，找準(zhǔn)標(biāo)桿，分析差距和不足，提出改進(jìn)措施，真正起到領(lǐng)導(dǎo)決策參謀助手的作用。

［1］涂守才.企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策思考[J].電子商務(wù)，2010，01.

［2］張紅艷.關(guān)于財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2010，12.

［3］董玉.企業(yè)財務(wù)分析存在問題及其改進(jìn)[J].商業(yè)會計，2005，24