杜耀明

（山西新唐工程設(shè)計(jì)有限公司，山西 太原 030006）

2012年11月23日，山西壽陽(yáng)縣火鍋店重大爆炸燃燒事故導(dǎo)致14人死亡、47人受傷，近期山西朔州一飯店失火爆炸致3人死亡。這一系列慘案為安全生產(chǎn)工作再一次敲響了警鐘，充分暴露出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任不落實(shí)等一系列突出問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，但安全是質(zhì)量的保證，是檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的標(biāo)尺，是全面落實(shí)安全責(zé)任生產(chǎn)體系的基石。無(wú)論是從提升質(zhì)量管理上來(lái)看，還是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展來(lái)看，企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立健全都是至關(guān)重要的企業(yè)命脈。電力企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，因此，重質(zhì)量、保安全、預(yù)防為主是消除不安全因素的前提。

企業(yè)生產(chǎn)安全管理的效果受多種因素影響，且諸種因素之間是相互作用、相互制約的。電廠生產(chǎn)安全管理工作也不例外，如果能夠梳理所有因素間的關(guān)聯(lián)，電廠生產(chǎn)安全管理工作才能落到實(shí)處，安全隱患問(wèn)題才能根除，電廠發(fā)展才有長(zhǎng)效保障。提前準(zhǔn)備、貫穿始終地提升安全管理工作質(zhì)量，會(huì)成為電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)大推手。影響安全管理工作質(zhì)量最重要的因素就是人，人也是最具能動(dòng)性、可塑性、不確定性及危險(xiǎn)性的因素之一。充分發(fā)揮人的因素在安全管理工作中的作用可以大幅度減少人為安全隱患，因此，以人為本是建立健全電廠生產(chǎn)安全管理體系的中心環(huán)節(jié)。而著手以人為本建立健全電廠生產(chǎn)安全管理體系，重點(diǎn)需要做好以下幾方面工作。

1 提升員工安全意識(shí)

安全意識(shí)的確立不是一蹴而就的，更不能一勞永逸，而應(yīng)該長(zhǎng)抓不懈、建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)形式豐富的安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)黨的十八大精神、觀看事故記錄視頻及實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等多方面的努力，使員工樹(shù)立牢固的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把“三責(zé)”教育作為加強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)工作的治本之策。將電廠“三責(zé)”教育培訓(xùn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，完善安全生產(chǎn)“三責(zé)”教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，形成人人知責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)的良好局面，才能減少事故總量、有效預(yù)防較大事故、完全遏制重特大事故，為電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，最終形成警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍，時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。安全生產(chǎn)責(zé)任感是加強(qiáng)安全意識(shí)的重中之重，提倡員工從自身做起，充分發(fā)揮自我積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)自上而下的科學(xué)化管理、規(guī)范化操作、制度化考核，同時(shí)，完善考核督查制度，執(zhí)行“硬制度”“硬規(guī)定”，做到“不搞特殊對(duì)待”，對(duì)違章、違規(guī)行為要明確責(zé)任、從嚴(yán)懲治、反復(fù)考核。安全生產(chǎn)工作上抱有僥幸、敷衍心理的人，除嚴(yán)厲批評(píng)教育外還要進(jìn)行再教育，對(duì)事故責(zé)任人和肇事未遂者實(shí)施嚴(yán)肅處理，并且作為典型教材對(duì)員工采取現(xiàn)場(chǎng)教育，讓大家把防微杜漸的管理理念深入腦海。人是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的直接動(dòng)力，抓安全就要緊扣人心，只有從心底真正確立了安全責(zé)任意識(shí)和科學(xué)生產(chǎn)安全管理理念，安全才有所保障。因此，日常工作中要無(wú)時(shí)無(wú)刻把安全教育與員工的思想緊緊相連，團(tuán)結(jié)每一名員工的思想，讓每名員工都能融入集體，感受大家庭的氛圍。同時(shí)，大力鼓舞員工士氣，使人人都具備創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的思想意識(shí)。另外，還要加強(qiáng)班組安全管理工作，不斷提高橫向管理模式的效率，著眼控制在前，樹(shù)立超前意識(shí)，將苗頭性問(wèn)題提前處置，提早彌補(bǔ)安全管理漏洞，實(shí)現(xiàn)班組安全管理目標(biāo)。

2 提高員工技術(shù)水平

技術(shù)水平的高低是衡量現(xiàn)場(chǎng)工作安全與否的起點(diǎn)，思想層面單獨(dú)提升安全意識(shí)是不夠的，員工自身技術(shù)水平、熟練程度、操作技巧及運(yùn)行方法是維系安全生產(chǎn)的有力保障。因此，提高員工技術(shù)水平就要從小抓起、從基礎(chǔ)抓起，檢修工作人員、運(yùn)行操作人員、一線生產(chǎn)工作人員是重點(diǎn)人群，應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)此類人員的安全管理及操作水平，使檢修工藝科學(xué)化、運(yùn)行操作規(guī)范化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化。不管是何種級(jí)別的檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)度操作，都能依照科學(xué)的程序、專用的設(shè)備去實(shí)施。與此同時(shí)，實(shí)施定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)水平的優(yōu)劣，關(guān)鍵要看培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，因此，要將技術(shù)培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，周密安排部署，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案；注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。培訓(xùn)結(jié)束后組織統(tǒng)一考試，并將考試成績(jī)裝入個(gè)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)要形成嚴(yán)密、細(xì)致的作風(fēng)，應(yīng)該針對(duì)每個(gè)技術(shù)人員的實(shí)際技能水平和崗位情況，制定富有針對(duì)性的、由點(diǎn)到面的培訓(xùn)計(jì)劃，使他們真正掌握所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、運(yùn)行參數(shù)以及維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)。檢修人員既要加強(qiáng)理論知識(shí)、工藝流程的培訓(xùn)，更要在檢修工作開(kāi)始前認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修文件包，了解作業(yè)點(diǎn)影響工作質(zhì)量的各種因素，尤其是不安全因素，這樣才能做到心中有數(shù)，防患于未然。

3 保持健康的身心狀態(tài)

身心狀態(tài)的良好，是指一個(gè)人的身體素質(zhì)和心理現(xiàn)狀。從保障員工身體健康方面來(lái)說(shuō)，定期組織全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的健康體檢十分必要，同時(shí)應(yīng)該建立全系統(tǒng)健康電子檔案，以便及時(shí)查閱和修正。電廠食堂是影響員工身體健康的重要場(chǎng)所，職工的每頓飯都應(yīng)確保新鮮、營(yíng)養(yǎng)，另外，單獨(dú)為患有心臟病、高血壓、糖尿病等疾病的員工開(kāi)辟集體餐飲區(qū)域，選擇特殊飲食，避免高糖高熱食物，制作營(yíng)養(yǎng)專餐，確保這些特殊病癥員工保持良好的身體素質(zhì)。同時(shí)，定期開(kāi)展集體文娛活動(dòng)是調(diào)節(jié)員工身體狀態(tài)的重要環(huán)節(jié)，采取體育競(jìng)技、健身項(xiàng)目等豐富的娛樂(lè)形式，可以緩解員工的工作壓力，鍛煉強(qiáng)健的體魄。就員工的心理健康層面來(lái)講，對(duì)每一個(gè)員工的思想狀態(tài)、最新動(dòng)態(tài)都需要進(jìn)行及時(shí)了解和掌握。部分員工會(huì)產(chǎn)生階段性、間歇性的精神抑郁或煩悶，極容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)全面了解員工的日常心理狀態(tài)，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。在電廠基建期或投產(chǎn)初期，經(jīng)常會(huì)有員工加班的情況發(fā)生，應(yīng)該組織階段性的戶外活動(dòng)，有效釋放員工的壓力和緊張情緒。大力主張帶薪休假，鼓勵(lì)量化考核，并為優(yōu)秀員工提供同親屬一起外出療養(yǎng)的待遇，各部門之間組織不定期聯(lián)誼會(huì)和茶話會(huì)，增進(jìn)彼此之間的工作與協(xié)作積極性。從物質(zhì)保障上增加員工的福利待遇，可以有效提升其自身的幸福指數(shù)和心理健康意識(shí)。此外，道德健康也是心理健康范疇中不可小覷的一點(diǎn)，道德健康的培養(yǎng)應(yīng)從文化建設(shè)層面著手，加大宣傳力度、組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)模范事跡、聆聽(tīng)真人真事講座，讓員工改變落后的思想觀念和行為，深入了解善惡美丑的真諦，保持積極向上的生活態(tài)度，進(jìn)而樹(shù)立健康的倫理觀、道德觀、人生觀和價(jià)值觀。