（馬自禮）

一是信息全員制。人人肩上有擔(dān)子，機關(guān)全員辦信息，要求到年底的15周里，全體組工干部每人每周上報一篇高質(zhì)量的信息文稿。二是信息問答制。分管副部長星期一出題，科室人員星期五交卷，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，分別進行上報。三是信息通報制。每個月底對本月信息報送及采用情況，在科室內(nèi)部進行通報，雙月在部機關(guān)通報，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，采取必要措施。四是層層負(fù)責(zé)制。實行部長、副部長、科長、科員一級對一級負(fù)責(zé)、一級促一級的工作機制，確保信息制度執(zhí)行起來“不走樣”。五是信息獎懲制。實行年度組工干部信息工作量化考核制。信息的上報篇數(shù)和刊登率直接與年終獎勵、提拔重用、評優(yōu)定級和辦回部機關(guān)手續(xù)等掛鉤。