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        我國足球后備人才培養(yǎng)問題的思考①

        2013-08-15 00:54:12龍志偉
        當代體育科技 2013年29期
        關(guān)鍵詞:足球?qū)W校后備足球運動

        龍志偉

        (廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學院體育部 廣東廣州 510507)

        近些年來,盡管中國足球竭盡全力謀求自己的發(fā)展,但事實上并沒有真正強大起來,反而與那些足球強國的差距越來越大。這種情況,很大方面與現(xiàn)有的中國足球人才培養(yǎng)機制有關(guān)。尤其是在對足球的未來發(fā)展有重大影響的后備人才的培養(yǎng)問題上,存在著極大的缺陷。本文試圖認真分析我國足球后備人才培養(yǎng)中存在的問題,同時提出相應(yīng)的建議。

        1 我國足球后備人才培養(yǎng)中的問題

        1.1 體制管理上的問題

        目前,我國足球后備人才培養(yǎng)中最大的問題便是體制和管理上的問題。青少年足球作為一個國家足球未來的希望,理應(yīng)得到高度的重視。但是長期以來,我國的青少年足球培養(yǎng)機制都有很大的問題。其一,我國以往的青少年足球人才的培養(yǎng),很多時候只強調(diào)成績,以比賽結(jié)果作為評定訓練效果的唯一標準。這樣一來,青少年在足球訓練的過程中,往往忽視足球運動的規(guī)律,急功近利,導致發(fā)展過程中出現(xiàn)問題。其二,我國目前的青少年足球培養(yǎng),主要以職業(yè)俱樂部下面的后備梯隊和業(yè)余體校、足球?qū)W校為主,但職業(yè)俱樂部往往忽視后備梯隊的人才培養(yǎng),而業(yè)余體校和足球?qū)W校又多采取粗放式的經(jīng)營方式,不注重青少年的長遠發(fā)展。這樣一來,后備人才的培養(yǎng)就出現(xiàn)了各種各樣的問題。另外,在很長的一段時期內(nèi),我國都沒有獨立的管理機構(gòu)對后備人才的培養(yǎng)進行有效的管理,這樣一來,人才培養(yǎng)工作就顯得混亂無序。

        1.2 運動員和教練問題

        1.2.1 后備人才數(shù)量不足

        目前,我國足球后備人才數(shù)量的不足也是一個較為嚴重的問題。我國足球比賽的戰(zhàn)績,尤其是代表中國足球的國家隊戰(zhàn)績不佳,在很大程度上影響了后備人才的培養(yǎng)。使很多青少年學生降低了參與足球的熱情,不愿從事足球運動這種行業(yè)。另外,聯(lián)賽體制的改革也使得人們減少了接觸足球運動的機會,這在一定程度上影響了中國足球運動的社會大環(huán)境。很多家長看不到足球運動給孩子帶來的希望,也就不愿讓孩子去從事足球運動。這樣一來,我國足球后備人才的數(shù)量就大大地減少,很多足球訓練班都難以繼續(xù)開辦。

        1.2.2 后備人才質(zhì)量不高

        此外,在有限數(shù)量的足球后備人才中,人才的質(zhì)量也是困擾大家的一個重大的問題。由于長期以來過分重視訓練而忽視文化課程,所以很多運動員的文化水平都不高,思維和領(lǐng)悟能力都不能適應(yīng)高水平比賽和訓練的要求。這樣一來,他們的水平就只能停留在一定的層次而無法得到更進一步的發(fā)展。另外,過早地與家人分離也使得他們在的心理健康方面出現(xiàn)一定的問題,嚴重影響了他們的健康發(fā)展和取得成功。

        1.2.3 基層教練水平不高

        我國足球后備人才的培養(yǎng),還離不開具有高度責任心和技術(shù)水平的教練員。在足球教學和訓練中,教練起著很重要的作用。教練的正確指導,能夠幫助隊員更快地取得進步,獲得更好的成績。因此,教練員要具有高度的責任感,要充分把握青少年運動員的身心特點,在此基礎(chǔ)上運用合適的方法與他們展開交流,制定合理有效的訓練計劃。但在目前的形勢下,我國的基層足球教練員多為運動員出身。他們普遍文化水平較低,理論知識缺乏,沒有相應(yīng)的管理能力與教育能力。因此,在訓練過程中,不能根據(jù)足球運動的相關(guān)規(guī)律制定科學的訓練方法,訓練形式單一化,沒有針對性與目的性。有時甚至運用簡單粗暴的方式進行訓練,缺乏激情與創(chuàng)意,導致訓練難以達到預期的效果。這一方面是因為我國目前的教練員培養(yǎng)機制有很大的問題;另一方面也是因為教練的工資低下,難以吸引優(yōu)秀的人才加入。

        1.3 足球?qū)W校上的問題

        另外,作為培養(yǎng)我國足球后備人才的一個重要基地,足球?qū)W校也存在著很大的問題。首先,很多足球?qū)W校并沒有真正想要培育足球人才,只是為了利用足球這個市場獲取一定的利潤,所以它們的收費普遍過高,導致很多具有足球天賦的學生沒有進入正規(guī)學校進行訓練的機會。其次,在教學的過程中,明顯表現(xiàn)出輕文化培育、重體育訓練的傾向,使得運動員的文化素質(zhì)普遍較低。此外,很多足球?qū)W校辦學條件很不正規(guī),對入校的生源沒有一定的選擇,只要交錢就能入學,導致學生的質(zhì)量不能得到保證。最后,很多學校為了出成績,仍然習慣將有潛質(zhì)的球員過早地封閉起來進行集中式訓練,使得他們不能擁有像正常學生那樣學習和生活,從而對他們的成長和發(fā)展造成不良的影響。

        2 我國足球后備人才培養(yǎng)的對策

        2.1 創(chuàng)造良好的環(huán)境

        創(chuàng)造良好的環(huán)境能夠有利于我國足球后備人才的培養(yǎng)。長期以來,我國職業(yè)聯(lián)賽中不積極的比賽態(tài)度和假球黑哨等現(xiàn)象都給社會和青少年運動員帶來了負面影響。因此,加強對后備人才的培養(yǎng),首先要創(chuàng)造良好的環(huán)境。例如:借鑒國外足球成功的經(jīng)驗,引進新的足球理念和技術(shù),使我國的足球人才培養(yǎng)與國際接軌。對足球比賽中的不良現(xiàn)象進行懲處,凈化足壇空氣。這樣一來,我國的足球后備人才培養(yǎng)才能朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展。

        2.2 改變培養(yǎng)模式

        我國足球后備人才的培養(yǎng)模式也應(yīng)該做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。長期以來我國的足球人才培養(yǎng)都遵循“政府為主,市場為輔”的模式,極大地限制了足球市場的發(fā)展,不利于后備人才的培養(yǎng)。因此,在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新形勢下,足球人才培養(yǎng)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變方式,采取“市場為主,政府為輔”的形式,鼓勵足球俱樂部的成立和發(fā)展。讓足球俱樂部成為我國足球市場的積極開發(fā)者,成為青少年足球后備力量培養(yǎng)的主力。各個足球俱樂部首先應(yīng)該更新培養(yǎng)理念,重視青少年人才的培養(yǎng);其次可以通過舉辦聯(lián)賽、建立青少年俱樂部等多種形式發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。在這種形式下,俱樂部不僅得到了經(jīng)濟效益,還發(fā)現(xiàn)了有天賦的足球人才。

        2.3 完善培養(yǎng)體制

        2.3.1 競賽體制

        在后備人才的培養(yǎng)上,還要注意運用合理的方式。除了常見的職業(yè)聯(lián)賽以外,還可以組織相應(yīng)的學校比賽,包括小學、初中、高中、大學的學校聯(lián)賽以及俱樂部不同年齡階段球隊的聯(lián)賽。使運動員在不斷的競爭過程中收獲經(jīng)驗,提高自身的水平,同時學會與隊友之間的配合。另外,要積極擴大高中端足球人才的需求面,使廣大青少年足球人才找到更寬廣的出路。

        2.3.2 保障體制

        因為足球運動所具有的高投入、高風險、周期長和不穩(wěn)定等特點,長期以來,很多父母都不愿讓小孩從事足球行業(yè)。因此,為了吸引更多的人才加入足球運動這一行列,國家和政府必須建立相應(yīng)的社會保障體系。從社會保險、傷殘保險、就業(yè)安置以及福利與優(yōu)撫等多方面出發(fā),給他們以全方位的保障,從而為他們解決后顧之憂,調(diào)動他們訓練和競賽的積極性。這樣一來,我國足球運動就能吸引到更多、更有潛質(zhì)的后備人才,從而促進足球運動的發(fā)展。

        2.4 加強教練員隊伍建設(shè)

        加強教練員的隊伍建設(shè),是我國足球后備人才培養(yǎng)中一項重要的內(nèi)容。首先,要加強教練員的業(yè)務(wù)培訓,提高他們的知識層次和管理水平。具體來說,可以對現(xiàn)有的教練員進行定期的考核,用資格證書的形式衡量他們的業(yè)務(wù)水平。對業(yè)務(wù)能力不足的教練員進行不同程度的培訓,提高他們的綜合素質(zhì)。其次,可以采取一定的引進機制,從國外引進水平較高的教練員,用他們的新觀念新方法來更新我們的足球教學方式。再次,可以運用一定的競爭方式,組織形式多樣的比賽,鼓勵教練員競爭上崗,提高他們的憂患意識。最后,還要建立相應(yīng)的激勵機制,切實提高基層教練員的待遇,使高水平教練員能安于足球后備人才培養(yǎng)工作。

        3 結(jié)語

        綜上所述,長期以來,我國足球事業(yè)都走著一條曲折發(fā)展的道路。究其原因,很大程度上是因為足球后備人才培養(yǎng)中出現(xiàn)的問題。在新的經(jīng)濟形勢的要求下,傳統(tǒng)的足球后備人才培養(yǎng)機制已經(jīng)越來越難以適應(yīng)社會的發(fā)展。因此,對當前的培養(yǎng)機制進行認真的研究和分析,找出其中存在的問題并加以解決,能夠給我國足球后備人才培養(yǎng)工作帶來新的生機和活力,促進我國足球事業(yè)的發(fā)展。

        [1]陳強,董青.我國足球后備人才培養(yǎng)存在的問題及發(fā)展對策[J].山西體育科技,2006(2).

        [2]鐘文正.我國足球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及對策研究[J].懷化學院學報,2009(2).

        [3]孫華清.足球后備人才培養(yǎng)面臨的問題及對策思考[J].成都體育學院學報,2009(2).

        [4]朱永杰.關(guān)于中國足球后備人才培養(yǎng)體系的思考[J].延邊教育學院學報,2010(6).

        [5]岳正穩(wěn),沈源生.中國足球后備人才培養(yǎng)中的問題與對策[J].湖南工業(yè)大學學報(社會科學版),2010(6).

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