文/程波
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得社會對電力的需求越來越大,國家在供電企業(yè)的準(zhǔn)入條件上也放寬了政策,使得很多具備雄厚資金和高技術(shù)力的外資供電企業(yè)來到了中國的市場。電力行業(yè)本身具有的資金密集、資本密集、技術(shù)密集特性,使電力行業(yè)具有很多其他企業(yè)不具備的優(yōu)勢,這對電力行業(yè)的管理創(chuàng)新和提高自身的核心競爭力有著重要的推動(dòng)作用。
電力行業(yè)關(guān)系著民生,是保障人民正常生活和社會生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。同時(shí),在電力企業(yè)中,做好思想政治工作不但可以團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部員工,而且還可以從精神層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。所以,電力企業(yè)做好思想政治工作尤為關(guān)鍵。在新的形勢下,電力行業(yè)的政工在思想上一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵循可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。思想政治工作在新的社會環(huán)境中要不斷地創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容、改進(jìn)政工工作的方法以及完善政工工作的機(jī)制,以期提高電力企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和最大限度激發(fā)其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
電力政工工作的完成質(zhì)量優(yōu)秀與否,直接關(guān)系著電力企業(yè)的其他各項(xiàng)工作能否順利出色地完成。如果電力企業(yè)想要擁有良好的政工工作效果,在開展政工工作時(shí)必須要以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)為己任,而不是僅在形式上走走過場卻不做實(shí)際工作,不能只說大話、空話、套話,而是要真正地做到了解電力企業(yè)內(nèi)部職工的需求,解決員工出現(xiàn)的各種精神或物質(zhì)層面的實(shí)際問題。從而推動(dòng)企業(yè)的文化創(chuàng)新和加強(qiáng)企業(yè)的文化凝聚力,使員工對企業(yè)的發(fā)展充滿信心和希望。
(一)組織企業(yè)活動(dòng) 增進(jìn)思想交流。電力企業(yè)的思想工作開展不是盲目的知識灌輸,而是要盡可能地將思想政治工作與員工們喜聞樂見的事情相結(jié)合,以極具趣味的方式表達(dá)出來,員工才會欣然接受。過于乏味的演講或是傳統(tǒng)教授,不但無法激起員工對政治思想工作的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)還會因?yàn)榭菰锏恼Z言而讓員工對整個(gè)思想政治教育的過程產(chǎn)生反感。
在開展思想政治工作的時(shí)候,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),特別是黨政干部要發(fā)揮好自己的模范帶頭作用,自覺要求自己樹立起良好的精神形象,積極深入到企業(yè)內(nèi)部的員工群體中,加強(qiáng)在崗位上的實(shí)踐工作,適時(shí)開展政工培訓(xùn)工作。
在開展思想政治工作的時(shí)候,可以通過多種形式的活動(dòng),教育員工和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代觀念,提升電力企業(yè)的所有人員對目前全世界電力行業(yè)形勢把握能力,促使其從全局觀出發(fā)考慮工作中的各項(xiàng)問題,提高整個(gè)電力企業(yè)政工工作的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)必須做到在開展政工工作的時(shí)候做到以人為本,重視政工人員自身的素質(zhì)提高。政工人員只有具備了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、思考能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力,才能夠真正地幫助企業(yè)的員工做好思想上的指引工作。要當(dāng)一個(gè)學(xué)習(xí)型政工人員,要時(shí)常組織政工人員和其他員工間相互交流學(xué)習(xí),營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在政治工作中,政工人員一定要注重與其他員工的交流,多做思想宣傳,將政治思想在企業(yè)內(nèi)部得到普及,提高企業(yè)廣大員工的參與積極性,從而提高政工工作的效率,增加政工工作的效益。
隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的政工工作方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在電力企業(yè)內(nèi)部政工工作的需求。要持續(xù)推進(jìn)政工工作,就必須創(chuàng)新工作的理念和技術(shù)。
(一)建立網(wǎng)絡(luò)政工工作。計(jì)算機(jī)在企業(yè)內(nèi)部廣泛運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)駐企業(yè)的信息系統(tǒng),這使得在電力企業(yè)內(nèi)部開展網(wǎng)絡(luò)政工工作成為了可能。當(dāng)前,已經(jīng)有很大一部分電力企業(yè)都在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上建立政工工作的網(wǎng)絡(luò)平臺,以這種新穎的政工工作模式對企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育。在網(wǎng)絡(luò)平臺上,政工工作不但可以以廣播、電視、報(bào)紙、雜志等媒介形式進(jìn)行傳播,同時(shí)還可以在網(wǎng)站上建立電子宣傳欄來幫助政治工作的開展。
網(wǎng)絡(luò)政工工作利用企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò),將傳統(tǒng)的人對人的政治工作方式轉(zhuǎn)換成了人對計(jì)算機(jī)的交互方式。企業(yè)內(nèi)部的員工通過登錄企業(yè)的局域網(wǎng),可以在網(wǎng)絡(luò)上查看最新的公司動(dòng)態(tài)、政治工作的目標(biāo)等內(nèi)容,下載與自己相關(guān)或自己關(guān)注的信息,并且從中學(xué)習(xí)。這種與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的政工工作不但可以擴(kuò)展政治思想工作的信息含量,還可將文字信息、圖片信息、聲音信息、影視信息等諸多元素結(jié)為一體,使原本學(xué)習(xí)起來很枯燥的政治思想知識變得趣味十足,提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與度,提高了政治思想工作的質(zhì)量。
網(wǎng)絡(luò)政治思想教育可以將教育工作與各種與政治工作相關(guān)的活動(dòng)結(jié)合起來,將原來的依靠員工被動(dòng)接受的工作方式轉(zhuǎn)變成讓員工主動(dòng)參與的方式,將單線活動(dòng)變?yōu)榱穗p線活動(dòng)。
同時(shí),網(wǎng)絡(luò)政工工作還可以通過其他方式為員工和企業(yè)管理人員建立起自由的交流平臺,如論壇、聊天室等。如果企業(yè)有新的動(dòng)態(tài)發(fā)布、新的政策出臺、新的人事變動(dòng)、新的機(jī)構(gòu)調(diào)整等,都可以通過論壇或者是聊天室將訊息發(fā)送給員工,通過與員工互動(dòng),了解員工的意見和建議。這種上下交流的方式,彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)層管理公司的不足之處,使公司的發(fā)展更加穩(wěn)定,同時(shí),這種方式也加強(qiáng)了員工同領(lǐng)導(dǎo)層之間的交流,有助于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
(二)黨建管理信息化。目前很多的電力企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用信息化技術(shù)在公司網(wǎng)絡(luò)上建立了黨建信息管理系統(tǒng),促進(jìn)了電力企業(yè)政工工作信息化管理的實(shí)現(xiàn)。黨建信息管理系統(tǒng)的建立,能夠促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部在政治工作開展時(shí)更加高效。
機(jī)制體制的創(chuàng)新對于電力企業(yè)的思想政治工作有著全局性和指導(dǎo)性的意義。在近幾年,電力行業(yè)隨著社會的發(fā)展不斷地改革工作方式和分配方式及國網(wǎng)公司 “三集五大”體系建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施等等,這樣的改革時(shí)期務(wù)必要求電力企業(yè)的政工工作體制隨著企業(yè)的改革與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)的政工工作體制,一般是以會議的形式開展政治工作,常常是在出現(xiàn)情況之后開批評反思的會議。新的政工工作要求,政治工作要具有一定的超前性,在出險(xiǎn)情況之前要有預(yù)見性地采取各種措施,防微杜漸,防患于未然。
改革政工工作的機(jī)制首先要從改革思想入手。電力企業(yè)政工人員需對每年的思想政治工作開展情況建立一個(gè)匯報(bào)機(jī)制,針對年度總結(jié)中出現(xiàn)的問題提出解決方案。另外,有許多電力企業(yè)在開展政治思想工作的時(shí)候號召企業(yè)員工無私奉獻(xiàn)等政治工作搞得太假、太大、太空。這種以口號的方式加強(qiáng)政治工作的開展已經(jīng)過時(shí),現(xiàn)在政工工作人員要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,深入到員工集體內(nèi)部了解員工的思想。并建立起員工創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,通過各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)的方式,提高員工工作的積極性和激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。
[1]鄺牟.新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2011,(13).
[2]孟建強(qiáng),張樹禎.新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究 [J].改革與開放,2012,(16):107.
[3]曾凡杰.淺議新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新 [J].黑龍江科技信息,2011,(18):153.
[4]吳建平,樊艷芳.淺議新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新 [J].管理觀察,2010,(36):112.
[5]李青.淺談供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新 [J].城市建設(shè),2012,(17).