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        淺析公共圖書館購書經(jīng)費管理的重要性和方法

        2013-08-15 00:48:56江蘇省南通市圖書館李群
        辦公室業(yè)務(wù) 2013年5期
        關(guān)鍵詞:購書書籍圖書館

        文/江蘇省南通市圖書館 李群

        公共圖書館的設(shè)置,是國家重視文化教育的一大重要措施。公共圖書館,是指由國家中央或地方政府管理、資助,以政府稅收為支持,為市民服務(wù)的圖書館。在我國,公共圖書館面臨著不少相當(dāng)棘手的問題,如普及范圍小(農(nóng)村地區(qū)幾乎沒有)、經(jīng)費缺乏等窘?jīng)r。我國很多公共圖書館都面臨著不同程度的生存危機,表現(xiàn)在經(jīng)費、人才、資源等各個方面。其中一個較為突出的問題就是購書經(jīng)費的缺乏。圖書館購書經(jīng)費,是財政部門為保證圖書館工作正常開展,使圖書資料不斷更新充實,更好滿足讀者借閱需求而提供的財力保障,更好地實現(xiàn)公共圖書館設(shè)立的初衷。然而,購書經(jīng)費的來之不易與有限性,面對書籍文獻市場的價格變動等客觀因素的制約,就顯得捉襟見肘。

        一、公共圖書館購書經(jīng)費管理的重要性

        購書經(jīng)費的合理管理,妥善安排,是關(guān)系到公共圖書館是否能夠正常運行的關(guān)鍵。圖書市場的價格變動,會對購書經(jīng)費的處理產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)下,購書經(jīng)費的增長無法跟得上書價的上漲,導(dǎo)致很多時候,購書經(jīng)費出現(xiàn)不夠用、難以安排的窘狀。面對這種問題,只有通過加強購書經(jīng)費管理來進行協(xié)調(diào),規(guī)范地使用購書經(jīng)費,高效地安排購書經(jīng)費,才能保證圖書館的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

        在一個信息爆炸的時代,書籍的出版越來越多。這就引發(fā)了兩個問題。其一,出版物劇增,讀者的需求多樣化。公共圖書館需要收錄的書籍越來越多,只有增加購書量,才能夠滿足讀者的要求。其二,同一類的書籍?dāng)?shù)不勝數(shù),書籍的質(zhì)量存在著很大差距,好書與劣書并行,做好購書經(jīng)費的管理安排,盡可能地購進好書,有選擇地挑書,是保證公共圖書館藏書質(zhì)量的關(guān)鍵。購書經(jīng)費的安排,只有精細化地管理,才能從有限中找無限。盡可能的使每一筆購書經(jīng)費得到妥當(dāng)?shù)氖褂?,既要能適當(dāng)?shù)卦黾訒?,又要做到不買無用之書,保證購書質(zhì)量,而不是僅僅追求圖書館藏量。公共圖書館作為一個意在提升市民文化素養(yǎng)的公共設(shè)施,對書籍的挑選是非常重要的,因此應(yīng)該確保購書經(jīng)費在這方面的妥善使用。

        由于公共圖書館是一個公共服務(wù)項目,其經(jīng)費來源于政府的支持,撥款與用款,具有一定的內(nèi)部性。如今社會,有些政府部門由于組織上的疏忽,導(dǎo)致出現(xiàn)了不少公款私用的問題。購書經(jīng)費作為一種公款,如何杜絕被私用,被濫用,被“篩”用,加強管理就必不可少。

        二、做好公共圖書館購書經(jīng)費管理的方法

        (一)健全管理機制,加強監(jiān)督制約公共圖書館的經(jīng)費,不應(yīng)只由個人

        把握,而應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的部門,負責(zé)接收政府提供的經(jīng)費,部門成員共同協(xié)商管理經(jīng)費的使用。如果由個人把持購書經(jīng)費,那么很難保證購書經(jīng)費的完整性,也很難保證購書經(jīng)費的流向。只有部門性地集體管理,成員間共同協(xié)商,互相監(jiān)督制約,才能極大的避免公款私用現(xiàn)象。而且,集體管理具有科學(xué)性,對購書經(jīng)費的安排能夠有一個相對科學(xué)的安排,即使集體管理可能會導(dǎo)致購書經(jīng)費使用的計劃時間增加,但是公共圖書館的購書,并非急在一時半會,而確保購書經(jīng)費的妥善使用,筆者認(rèn)為,才是管理的關(guān)鍵。個人操持購書經(jīng)費,很可能成為個人利用權(quán)限,向供應(yīng)商索要回扣或撈取好處的資本,給國家?guī)頁p失,給公共圖書館的發(fā)展帶來極大損害。只有通過部門化、集體化管理,在決策、采購、驗收、審批、報銷等各個階段都相互監(jiān)督,才能夠盡可能的避免購書經(jīng)費的濫用,這也是解決原本就短缺的經(jīng)費問題的一個辦法。

        (二)加大購書經(jīng)費使用的透明度

        圖書館的購書經(jīng)費使用,不能只有主管部門清楚,而一般圖書館工作人員心里沒底,即使身在其中,也不知道圖書館的情況。另外,透明度還要面向社會,面向群眾。公共圖書館的資金支持,說到底是納稅人所繳納的稅收,公共圖書館的設(shè)立其根本也是為了服務(wù)社會民眾。所以,讓民眾知道公共圖書館的經(jīng)費狀況、購書經(jīng)費的使用狀況,是必要的。通過公開對一個圖書館一年所得的經(jīng)費、購書的渠道安排、實際購書量等,人們通過這些信息,基本上能判斷出購書費使用情況是否正常。同時,這也有利于購書經(jīng)費管理中的資金核算,信息透明化,核算人員才能夠做到正確的計算,才能判斷購書經(jīng)費的使用是否合理合法。加強群眾監(jiān)督,使購書費放在陽光下運作,才能最終防止使用過程中不法行為的發(fā)生。

        (三)科學(xué)選擇圖書供應(yīng)渠道

        如今,圖書的出版除盲文和民族出版社受政策保護仍保留事業(yè)編制外,絕大多數(shù)出版社已改為企業(yè)。企業(yè)面向市場,其經(jīng)營營銷就符合市場的共性,就是面臨著競爭。競爭導(dǎo)致出版社不僅要考慮出版質(zhì)量,還要考慮價格上要形成優(yōu)勢。作為固定的購書機構(gòu),公共圖書館這個顧客是出版社所必須重視的。這樣一來,圖書館實際上是占據(jù)了一定的主動權(quán)。因此,在購書經(jīng)費捉襟見肘的情況下,更要重視選好購書的渠道。選擇合適的、穩(wěn)定的出版社,是必須要被重視的一點。而且,從出版社購書,比從書店進書要節(jié)省10%左右的經(jīng)費。要做好購書經(jīng)費的管理,就要重視選擇好購書經(jīng)費的使用方向。另外,網(wǎng)絡(luò)購書也成了一個購書的好方法。如今的網(wǎng)絡(luò)書店,具有品種多、折扣優(yōu)惠、到書速度快、信息量大等優(yōu)勢,實際上比實體書店更適合充當(dāng)公共圖書館的進書渠道。網(wǎng)上銷售成本低,加上物流的發(fā)展速度快,在節(jié)省購書經(jīng)費的同時,又能保證購書的順利進行,這樣一來,購書經(jīng)費的使用就更高效。

        (四)了解群眾的要求,妥善安排購書

        公共圖書館的設(shè)置是為了滿足群眾的閱讀要求,提升群眾的文化水平,豐富群眾的文化生活。這要求公共圖書館要以人為本,從讀者的要求出發(fā)。購書經(jīng)費的管理,要求要讓經(jīng)費用到點子上,用到真正需要的地方上。了解群眾的閱讀要求,購置群眾所喜聞樂見的圖書,而不是購置大量的群眾完全不了解的專業(yè)書籍。公關(guān)圖書館的購書,不是為了藏書,而是為了給群眾提供更多的閱讀書目。所以公共圖書館的管理方,應(yīng)注重調(diào)查群眾閱讀的傾向和興趣,了解需要買什么,重點買什么,圖書館缺少什么,有針對性的購書,在管理購書經(jīng)費時,多安排款項購置這些書籍,妥善使用好有限的購書經(jīng)費,才能發(fā)揮購書經(jīng)費的最大效用。

        三、結(jié)束語

        公共圖書館是否能做好購書經(jīng)費的管理,關(guān)系到圖書館生存和發(fā)展,如何使有限的經(jīng)費發(fā)揮更多的效用,是管理的最終目的。做好購書經(jīng)費使用的監(jiān)督,透明化購書經(jīng)費的使用情況,選擇正確的購書渠道,了解群眾的文化需求,做好了這些,就是對公共圖書館的基本要求,同時,也是解決如今公共圖書館面臨的資金問題的良方。

        [1]孫守儉,葉蕊.試論該如何加強圖書館購書經(jīng)費的管理[J].戲劇叢刊,2012,03,119-120.

        [2]蔣海軍.關(guān)于縣(區(qū))級公共圖書館合理使用購書經(jīng)費的思考[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2006,01,16(1),44.

        [3]張玉禮.我國圖書館購書經(jīng)費短缺及對策研究與實踐綜述[J].晉圖學(xué)刊,1994,04.

        [4]張樂,王婷婷.高校圖書購置專項經(jīng)費使用管理的研究和實現(xiàn)[J].圖書館學(xué)研究,2011,04,55-58.

        [5]向立文,王曉梅.公共圖書館的生存危機與出路[J].湘潭師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2008,7,30(04),48-50.

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