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        油田企業(yè)構(gòu)建交通安全運行機制的探討

        2013-07-31 07:24:18辛仲輝
        關(guān)鍵詞:交通安全油田企業(yè)運行機制

        摘要:油田交通運輸安全是油田正常生產(chǎn)的重要保證。然而由于交通運輸環(huán)境條件與駕駛員業(yè)務(wù)水平所限,油田交通運輸安全難以得到良好落實。文章探討了油田交通安全管理的常見問題,并提出了相應(yīng)的解決

        措施。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);交通安全;運行機制

        中圖分類號:U492 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)17-0155-02

        1 油田交通安全管理的常見問題

        油田交通運輸工作量大,任務(wù)繁重,駕駛員的勞動強度較大。此外,復(fù)雜的道路條件與惡劣的環(huán)境條件也對油田交通運輸安全帶來了不利影響。尤其是對于西部地區(qū)各油田而言,隨著產(chǎn)量的不斷提升,交通運輸工作任務(wù)也越來越重,加上惡劣的道路與環(huán)境條件,交通運輸安全性便更加難以保證。根據(jù)筆者實際工作經(jīng)驗,認為油田交通安全管理主要存在以下五方面問題:

        1.1 安全管理制度不完善,管理效率低下

        多年來,人為主觀作用對我國油田交通安全管理工作影響巨大,大多數(shù)油田企業(yè)在交通安全管理工作中都缺乏合理完善的管理制度。交通安全管理制度的不完善造成了管理工作中一些極其關(guān)鍵的工作細節(jié)未被重視,這也是部分工作環(huán)節(jié)與管理工作反復(fù)進行的主要原因。交通安全管理工作關(guān)鍵細節(jié)的忽視嚴重影響了管理工作的質(zhì)量,造成了油田交通運輸工作中的巨大安全隱患,某些交通安全管理工作環(huán)節(jié)的反復(fù)進行則會大大降低管理效率,同時也會對其他工作環(huán)節(jié)的正常展開帶來諸多不利影響,從而造成了油田交通運輸安全的不確定性。

        1.2 管理者責任意識淡薄,管理能力不足

        由于我國油田交通運輸安全管理工作缺乏完善的工作制度,管理者對管理工作的重視程度往往出自主觀意識,沒有客觀制約因素。這種情況難免會造成油田交通運輸安全管理工作的負責人員首先出現(xiàn)對管理工作不重視的問題,進而在整個油田企業(yè)內(nèi)部,便會自上而下地出現(xiàn)對交通運輸安全管理工作的懈怠與輕視。這種對管理工作的懈怠與輕視又會進一步造成管理質(zhì)量與油田交通運輸安全等多方面的問題與隱患。此外,管理者在油田交通安全管理工作方面業(yè)務(wù)能力的欠缺也是制約交通運輸安全管理質(zhì)量的主要原因。油田交通運輸管理工作對管理者綜合素質(zhì)的要求較高,既要求管理者具有一定的管理學知識,具備良好的統(tǒng)籌規(guī)劃與人際交往能力,又要求管理者熟悉影響交通運輸安全的主要因素,能夠處理好油田生產(chǎn)需要與運輸安全保證之間的關(guān)系。

        1.3 管理者對運輸任務(wù)交通環(huán)境認識不足

        油田交通運輸任務(wù)不同于一般交通運輸任務(wù),一方面是由于油田生產(chǎn)工作所在地往往比較偏僻,道路條件與自然環(huán)境相對比較惡劣,給車輛行駛與運輸帶來了一定困難與危險,另一方面是由于油田企業(yè)的交通運輸任務(wù)往往較重,駕駛員的工作強度往往較大,保證交通運輸任務(wù)的及時完成與保證交通運輸?shù)陌踩灾g往往存在著一定的對立關(guān)系。管理者對油田運輸任務(wù)認識不足往往會造成任務(wù)安排不合理的問題,任務(wù)安排過輕會影響油田交通運輸效率,造成資源浪費,任務(wù)安排過重則會給駕駛員帶來過度的工作壓力,極易出現(xiàn)疲勞駕駛的現(xiàn)象,給交通運輸工作造成危險。管理者對交通運輸環(huán)境的了解不充分則無法對駕駛員進行合理指導,不能使駕駛員提前了解交通運輸工作中的具體困難,不能對可能發(fā)生的危險提前做出判斷并進行有效預(yù)防,提高油田交通運輸工作的安全性。

        1.4 駕駛員安全意識欠缺,駕駛水平不佳

        駕駛員安全意識缺乏,駕駛水平不佳是油田交通運輸工作中的常見問題,也是造成油田交通運輸安全隱患的主要原因。由于油田交通運輸任務(wù)較為繁重,駕駛員需求量較大,無法對所雇用的駕駛員全都實行嚴格的業(yè)務(wù)能力與責任意識審查,這也是造成油田駕駛員安全意識與駕駛水平不能適應(yīng)交通運輸工作的主要原因。油田駕駛員安全意識缺乏是造成交通運輸安全事故的主要原因,安全意識薄弱的駕駛員在行車過程中常會出現(xiàn)注意力不集中的問題,導致許多原本可以避免的不必要的事故也頻頻發(fā)生,駕駛水平的缺陷則常會導致駕駛員對某些特殊路況與特殊天氣條件的應(yīng)對失誤,影響行車運輸安全。

        1.5 油田交通運輸用車維護工作缺乏,車況不佳

        油田企業(yè)交通運輸車輛數(shù)量龐大,難于有效管理,常常未能對交通運輸用車實行及時有效的維護與檢修,導致交通運輸車輛常常是在存在故障的情況下被投入使用。油田交通運輸用車帶病工作一方面會加快車輛的損壞,給車輛造成更多更嚴重的故障,另一方面也會造成車輛在運輸過程中的性能不穩(wěn)定,給交通運輸帶來一定的安全隱患。

        2 油田交通安全管理的有效措施

        針對油田交通運輸安全管理中出現(xiàn)的問題和隱患,結(jié)合相關(guān)實際工作經(jīng)驗,筆者提出了以下三點解決途徑,以構(gòu)建油田交通安全運行機制。

        2.1 完善油田交通運輸安全制度并嚴格執(zhí)行

        為切實提高油田企業(yè)交通運輸安全管理人員與駕駛員對交通運輸安全工作的重視程度,從根源上減小交通運輸工作中安全事故發(fā)生的可能性,應(yīng)完善油田交通安全運行機制。首先,要使重視油田交通運輸安全管理的觀念深入人心,將對交通運輸管理工作的重視從主觀認識轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N制度,以規(guī)范章程的形式確保油田交通運輸安全管理工作得到良好落實;為保證油田交通運輸管理工作的開展效果,還應(yīng)在實際管理中做到權(quán)責明確,獎罰分明,只有這樣才能避免管理工作中出現(xiàn)相關(guān)管理人員對于工作任務(wù)的相互推諉,避免對部分管理工作出現(xiàn)管理真空,造成油田交通運輸工作的安全隱患;此外,油田交通運輸安全管理工作的有效開展也離不開合理可行的管理方法與管理流程,管理制度應(yīng)對相關(guān)方法與流程作出具體說明,以便管理工作的開展可以做到有章可循、有例可依。

        2.2 定期組織駕駛員業(yè)務(wù)能力培訓與車輛檢修

        油田交通安全運行機制只要包括駕駛員管理與對車輛管理兩方面的內(nèi)容,只有分別做好這兩方面的管理工作,才能構(gòu)建合理可行的油田交通安全運行機制。對駕駛員的管理主要是對其責任意識與駕駛能力的提高,尤其是對其駕駛能力的提高。眾所周知,我國西部地區(qū)路況與氣候條件均比較惡劣,交通運輸常常是在山路、沙漠、戈壁等復(fù)雜路況下進行的,還常常會受到風沙天氣的影響,這無疑給安全行車帶來了較大困難。因此,油田交通運輸安全管理部門需要對駕駛員的駕駛能力,尤其是在復(fù)雜路況與惡劣環(huán)境中的行車能力進行培訓與提高,使其能夠應(yīng)對惡劣駕駛條件下可能發(fā)生的各種危險,提高油田交通運輸安全性。復(fù)雜路況與惡劣環(huán)境中行車對車輛的損耗速度較快,損耗情況也更加嚴重。為了保證車輛性能能夠適應(yīng)惡劣的行車條件,應(yīng)加強對車輛檢修的重視程度,既要做到勤加維護,更要做到及時檢修,以良好的車況減小油田交通運輸安全事故發(fā)生的可能性。

        2.3 及時了解相關(guān)路況與天氣情況,提前預(yù)見并排除危險

        路況與天氣條件對交通運輸安全性的影響不可忽視,提前對路況與天氣條件進行了解可使駕駛員對行車中的困難做好相應(yīng)準備,采取一定措施杜絕危險的發(fā)生。油田交通運輸安全管理部門可加強與交管部門、氣象部門的聯(lián)系,及時獲取準確的路況與氣象信息,并向駕駛員如實傳達,提前制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施,避免危險的發(fā)生。

        3 結(jié)語

        油田企業(yè)交通安全運行機制的構(gòu)建離不開各級管理部門及員工對交通安全管理工作的重視,離不開完善的交通運輸安全管理制度,離不開合理可行的交通運輸安全管理方法與管理流程。此外還應(yīng)注意將交通運輸安全管理工作與油田職工的切身利益相結(jié)合,以提高各級職工對其的重視程度。

        駕駛員的業(yè)務(wù)能力、交通運輸車輛的性能、路況的復(fù)雜程度以及氣候條件的惡劣程度均是影響交通運輸安全性的重要條件。實際工作中既要做到對駕駛員駕駛能力與車輛性能的提高,更要提前預(yù)見可能發(fā)生的危險,提前做好應(yīng)對困難的準備,以保證油田交通運輸安全。

        參考文獻

        [1] 周振杰,羅曉麗,唐齊,柏冬梅.油田企業(yè)構(gòu)建交通安全運行機制的實踐[J].安全管理,2011,(11):51-52.

        [2] 呂勇.論油田企業(yè)車隊管理難點及其解決對策[J].科學管理,2011,(12):224.

        作者簡介:辛仲輝(1959—),男,甘肅酒泉人,供職于長慶油田分公司交通服務(wù)處。

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