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        醫(yī)用耗材集中采購在網上交易平臺的應用

        2013-07-31 16:16:27舒慧宇趙蓉
        中國醫(yī)療設備 2013年11期
        關鍵詞:醫(yī)院管理企業(yè)

        舒慧宇,趙蓉

        南京醫(yī)科大學附屬南京醫(yī)院(南京市第一醫(yī)院) 醫(yī)療設備處,江蘇 南京210006

        醫(yī)用耗材集中采購在網上交易平臺的應用

        舒慧宇,趙蓉

        南京醫(yī)科大學附屬南京醫(yī)院(南京市第一醫(yī)院) 醫(yī)療設備處,江蘇 南京210006

        本文探討醫(yī)用耗材集中采購在網上交易平臺的應用情況,介紹了南京市目前使用的交易平臺的優(yōu)缺點及改進建議。

        網上交易平臺;醫(yī)用耗材;耗材采購;檢驗試劑

        0 前言

        隨著網絡技術的飛速發(fā)展和廣泛應用,網上交易平臺成為計算機網絡引起的又一次革命,通過電子手段建立了一種新的秩序,同時也是一種工具,通過這種工具實現商業(yè)交換和行政作業(yè)的全過程。我市在 2011 年進行了政府辦醫(yī)療機構的醫(yī)用耗材及試劑的集中采購遴選活動,對其結果要求政府辦醫(yī)療機構及配送企業(yè)通過網上交易平臺進行商業(yè)交換行為,其旨在規(guī)范采購行為,使采購流程及信息公開化,既檢驗了前期南京市集中采購遴選工作成效,又便于在售后服務、醫(yī)療統(tǒng)計、咨詢等環(huán)節(jié)的應用,有效地實施跟蹤服務。

        1 網上交易平臺簡介

        網上交易平臺起源于 20 世紀 70 年代末,美國航空運輸業(yè)機票訂購系統(tǒng)開始采用網上訂票系統(tǒng)。在 1999 ~ 2000年,以網站為主要特征的電子商務服務進入中國。目前網上交易平臺有:B2B 平臺、B2C 平臺、獨立商城、C2C 平臺、CPS 平臺、O2O 平臺、銀行網上商城、運營商平臺。我市現使用的平臺是海虹醫(yī)療器械電子商務平臺,屬于 B2B 平臺,即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網進行產品、服務及信息的交換,是一種第三方經營的 B2B 網站,為買賣雙方提供信息交流的網絡商業(yè)平臺,并為用戶提供網上交流條件,促進交易的機會。

        2 網上交易平臺的應用

        2.1 網上交易平臺的服務對象

        海虹醫(yī)療器械電子商務做為我市醫(yī)療衛(wèi)生機構的指定服務中介機構,為三方機構提供的服務 :① 購買方即政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構 ;② 賣方即遴選活動中入選、備選產品的響應企業(yè)或其授權的配送商 ;③ 政府相關職能的網上監(jiān)管部門。其對應的網上交易系統(tǒng)根據各自的職能及權限,開通不同的賬戶及密碼。

        2.2 買方功能

        買賣雙方通過市衛(wèi)生局的海虹醫(yī)藥電子商務耗材交易系統(tǒng) IP 或者網絡地址進入網上交易平臺,買方功能有 5 個模塊:

        (1)醫(yī)院用戶賬號維護:用于對醫(yī)院用戶密碼進行管理。進行分級分職能的賬戶管理,將采購員與庫房管理員進行各自職能的區(qū)分,從而有效地對采購的物品進行入庫確認,在實際過程中杜絕配送企業(yè)在未接到采購訂單就送貨、貨物品名不對、數量不對或配送企業(yè)不符等現象。

        (2)公共信息:分醫(yī)院公告列表、企業(yè)黃頁、醫(yī)院投訴,交易雙方通過中介服務機構在平臺上提供交易相關管理要求。存在問題:由于雙方的不平等性或怕麻煩,雙方的投訴不能很好地反映出來,沒有對投訴的跟蹤。

        (3)醫(yī)院數據維護:分庫房信息維護、可采購目錄維護、醫(yī)院商品配送查詢。其中“可采購目錄維護”頁面,見圖 1。

        圖1 醫(yī)院數據維護頁面

        通過“可采購目錄維護”從“可交易目錄”即我市集中采購遴選活動中“入選”“備選”產品中挑選符合本單位有采購需求的商品,增加到“可采購目錄”中,為后面的“醫(yī)院交易管理”進行數據準備。對所有可采購產品,都有與其對應的項目產品代碼,這樣減少了目前產品名稱混亂,沒有統(tǒng)一的標準化名稱帶來的工作不便,同時具有可溯源性。

        (4)醫(yī)院交易管理 :分制作采購單、審核采購單、訂單處理、退貨管理、使用單維護、使用單審核、確認發(fā)貨單、確認備貨單。

        通過“商品名稱”欄的鏈接,可以查看商品的詳細信息。在此流程中通過醫(yī)院內部各職能部門可進行相關的管理規(guī)范。

        通過調用前面制定的采購單,可進行修改,作為今次訂單,減少了工作量。存在的問題是缺少模糊查詢功能。

        (5)醫(yī)院統(tǒng)計 :分醫(yī)院經銷企業(yè)統(tǒng)計、醫(yī)院配送企業(yè)統(tǒng)計、醫(yī)院訂單統(tǒng)計、醫(yī)院商品統(tǒng)計、二級庫存統(tǒng)計。通過相關統(tǒng)計,醫(yī)院的采購、財務、審計等部門就能對本單位在耗材及試劑的采購上有了明確的數據分析和了解。

        2.3 賣方功能

        (1)企業(yè)用戶賬號管理:用于對企業(yè)用戶密碼進行管理。

        (2)企業(yè)公告:分企業(yè)公告列表、企業(yè)投訴、醫(yī)院黃頁。通過中介服務機構在平臺上提供交易相關管理要求。

        (3)企業(yè)數據維護:分企業(yè)基本信息維護、缺貨維護、配送商品查詢、企業(yè)二級庫存統(tǒng)計。

        (4)企業(yè)交易管理:分訂單確認、退貨確認、備貨單維護、發(fā)貨單維護。對醫(yī)療機構的訂單做出相應的反饋。

        (5)配送企業(yè)統(tǒng)計:分經銷企業(yè)統(tǒng)計、買方機構統(tǒng)計、訂單統(tǒng)計、商品統(tǒng)計。

        (6)經銷企業(yè)查詢統(tǒng)計 :分配送體系查詢、經銷商品查詢、經銷企業(yè)配送統(tǒng)計、經銷企業(yè)商品統(tǒng)計、經銷企業(yè)訂單統(tǒng)計、經銷企業(yè)醫(yī)院統(tǒng)計。

        銷售企業(yè)在實際交易過程中,有的是中標響應企業(yè)直接參與,有的是授權給配送公司進行,通過相關統(tǒng)計數據可以了解市場需求和產品供銷變化。

        2.4 政府監(jiān)管統(tǒng)計功能

        分用戶管理、企業(yè)查詢、醫(yī)療機構查詢、耗材信息查詢、交易匯總統(tǒng)計 5 個功能模塊。通過 T+1(當天的數據,在第二天經系統(tǒng)演算,匯總反映出來)的操作模式,即可查詢交易明細又可將相關數據進行匯總、統(tǒng)計,以圖表形式反映出來,便于相關部門進行分析,幫助決策。

        3 討論

        我市的集中采購遴選網上交易,是一個不斷實踐、不斷探索和改進的過程,通過實際運行,初步達到了市衛(wèi)生局的預期目的,檢驗了前期市集中采購遴選工作成效。使信息公開化、透明化,同時接受政府部門的監(jiān)管,同時由于對每個產品都有其一一對應的項目產品代碼(身份碼),也便于在售后服務、醫(yī)療統(tǒng)計、咨詢等環(huán)節(jié)得到廣泛應用,有效實施跟蹤服務。利用網上交易平臺,生產、經營企業(yè)提供醫(yī)用耗材及試劑產品的項目產品代碼就可有效監(jiān)督往來單位的訂購、供給、使用產品的批號、效期、數量是否相符,防止假冒、偽劣產品流向市場,使各職能部門實施有效的質量監(jiān)督,降低醫(yī)療風險,并可簡化各環(huán)節(jié)手續(xù),合理收費,減少醫(yī)患糾紛。目前交易雙方都處于初次接觸此平臺,打破了過去常規(guī)交易模式,建立本單位的“可采購目錄”,減少了以前每次重復制定采購計劃工作,并通過平臺的群發(fā)功能,將信息同時傳送到各配送企業(yè),可大大提高工作效率。但是目前網上的信息交流并不完善,信息跟蹤無法確認,采供雙方缺乏專人負責網上信息處理,有一方不對信息進行確認,雙方就無法進行交流,從而影響網上采購,進而影響醫(yī)療機構臨床部門的使用,這就要求政府職能部門制定相關的政策及規(guī)范,對雙方進行引導和約束,完善網上交易環(huán)境。

        3.1 存在的問題

        (1)目前我市使用的是海虹醫(yī)療器械電子商務于 2004年開發(fā)的專用網上交易平臺,此平臺需用 Windows 自帶的IE 瀏覽器登陸,其他的瀏覽器,可能會對系統(tǒng)的彈出框進行攔截,造成操作問題,其兼容性較差,易與其他軟件發(fā)生沖突,出現亂碼。

        (2)由于網絡服務器不在本地,造成運行速度較慢,在醫(yī)療機構制定采購訂單時常出現卡、錯等現象,網頁保留時間太短,重新跳到初始頁面,重新進入,給工作帶來不便。

        (3)頁面模塊有些功能在實際采供過程中不能很好地完成功能要求,缺乏模糊查詢的方式。

        (4)中介服務機構在網上監(jiān)控時,對交易雙方的不及時響應要加強跟蹤或提醒服務。

        3.2 建議

        (1)建立區(qū)域性網絡服務器,提高軟件的兼容性。

        (2)由于配送企業(yè)眾多,醫(yī)療機構無法對其規(guī)模、經營狀況有太多了解,需建立完善的企業(yè)資質及產品認證,提供時間效期的提醒功能。

        (3)在現貨認證方面,對產品進行溯源,建立條形碼管理。

        (4)根據各區(qū)域采供特點,對部分的模塊進行修改,以滿足采供雙方的需求。

        (5)建立庫房入庫數據與財務數據的對接路徑。

        (6)建立交易產品目錄資質認證及招標響應企業(yè)和配送企業(yè)資質管理庫,聯(lián)網進行資質查詢。

        (7)網絡增值服務或以內部期刊形式,提供如行業(yè)數據分析、產品動態(tài)、新產品在臨床的運用等。

        [1] ??〖t,劉書紅.醫(yī)療機構藥品網上采購制度的特點及發(fā)展趨勢[J].商品與質量:理認研究,2012,(10):22-23.

        [2] 張曉峰.信息化衛(wèi)生裝備概念及分類體系淺析[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2005,(5):44-45.

        [3] 譚丹華.醫(yī)院信息統(tǒng)HIS及其應用[J].中國醫(yī)療器械信息, 2007,(9):45.

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        Application of Centralized Procurement of Medical Consumables in Online Trading Platforms

        SHU Hui-yu,ZHAO Rong
        Department of Equipment, Nanjing First Hospital, Nanjing Jiangsu 210002, China

        This paper discussed the deployment of centralized procurement of medical consumables in the online trading platform and put forwards advantages & disadvantages of the present trading platforms used in Nanjing and corresponding solutions.

        online trading platform; medical consumables; consumable procurement; test reagents

        R197.39;R197.324

        C

        10.3969/j.issn.1674-1633.2013.11.035

        1674-1633(2013)11-0099-02

        2013-05-29

        2013-09-18

        趙蓉,南京醫(yī)科大學附屬南京醫(yī)院采購物流中心物資部組長,副教授。

        作者郵箱:2501481471@qq.com

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