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        構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系進程中職業(yè)學(xué)校發(fā)展策略分析

        2013-07-10 12:08:57吳文勝
        職業(yè)教育研究 2013年9期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校教育學(xué)生

        吳文勝

        (遼寧省阜新市衛(wèi)生學(xué)校遼寧阜新123000)

        構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系進程中職業(yè)學(xué)校發(fā)展策略分析

        吳文勝

        (遼寧省阜新市衛(wèi)生學(xué)校遼寧阜新123000)

        基于對現(xiàn)代職業(yè)教育體系基本內(nèi)涵的分析,提出中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展策略:堅持職業(yè)性與教育性有機融合的辦學(xué)思想;堅持以“職業(yè)生涯規(guī)劃工程”為主線實施系統(tǒng)教育;堅持以校企合作為重點轉(zhuǎn)變辦學(xué)機制;堅持以工作機制改革為突破口促進學(xué)校整體運行機制轉(zhuǎn)變。

        現(xiàn)代職業(yè)教育體系;中職學(xué)校;發(fā)展策略

        黨的十八大明確提出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展”的根本要求,這不僅強調(diào)當(dāng)前構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系緊迫性和重要性,也為我國職業(yè)教育的發(fā)展指明了方向?;仡櫖F(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)背景,2002年在《國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》中首次提出“現(xiàn)代職業(yè)教育體系”的概念;2005年《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》針對突破計劃經(jīng)濟模式影響而明確提出“就業(yè)為導(dǎo)向、服務(wù)為宗旨”的辦學(xué)方針;2010年,在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中,進一步明確了現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的基本內(nèi)涵,即“到2020年,形成適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,滿足人民群眾接受職業(yè)教育的需求,滿足經(jīng)濟社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要”。分析其內(nèi)涵,具有以下三個明顯特征:外部服務(wù)性,即適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求;內(nèi)部功能性,即體現(xiàn)終身教育理念;內(nèi)在協(xié)調(diào)性,即中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。下面筆者擬從系統(tǒng)分析三個特點入手,闡述中等職業(yè)教育今后的發(fā)展方向、策略以及著力點。

        現(xiàn)代職業(yè)教育體系下中職學(xué)校發(fā)展方向性分析

        (一)就業(yè)為導(dǎo)向的開放性教育

        從外部服務(wù)性要求看,中職學(xué)校首先要滿足經(jīng)濟社會對高素質(zhì)勞動者的需要,就是要堅持“就業(yè)為導(dǎo)向、服務(wù)為宗旨”的辦學(xué)方針。這從根本上要求這個體系是開放的,需要統(tǒng)籌、合作、對接。因此,職業(yè)學(xué)校辦學(xué)必須圍繞就業(yè)做文章,必須適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化。

        就業(yè)導(dǎo)向下的校企合作辦學(xué)機制分析(1)崗位技能是就業(yè)的入門證,必須通過以下渠道來獲得:一是在校內(nèi)通過實訓(xùn)基地功能發(fā)揮與一體化教學(xué)來培養(yǎng)學(xué)生通用技術(shù)或單一專項技術(shù);二是在企業(yè)真實環(huán)境中,通過頂崗實習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)、一對一傳幫帶等形式來培養(yǎng)學(xué)生崗位經(jīng)驗與技能。這種崗位經(jīng)驗與技能體現(xiàn)著各類企業(yè)的文化,必須在企業(yè)完成。(2)核心能力是就業(yè)的“定心丸”,必須通過多種渠道與長期的定向培養(yǎng)才能獲得??梢酝ㄟ^以下三種形式來實現(xiàn):一是必須重視第一課堂教學(xué)中核心能力培養(yǎng)與課程安排。如小組合作學(xué)習(xí)、角色扮演、體育課堂等形式培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和團隊精神等。同時,在課程安排上增加提高核心能力的校本課程和拓展課程。二是充分發(fā)揮德育與校園文化的功能,通過建立培養(yǎng)學(xué)生核心能力的協(xié)會或社團,有針對性地開展專項訓(xùn)練。三是對學(xué)校自身不能解決的問題,可以通過專家講座、專項培訓(xùn)、社會實踐等形式來完成,具體見圖1。

        圖1 就業(yè)標(biāo)準與技能需求結(jié)構(gòu)圖

        適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的就業(yè)需求分析(1)從就業(yè)質(zhì)量需求分析,企業(yè)用人標(biāo)準逐步從單一技能要求向具有綜合素養(yǎng)與核心競爭能力轉(zhuǎn)變,即要求畢業(yè)生不僅具有通用技能,還必須具有較好的溝通、合作、心理調(diào)控、再學(xué)習(xí)、創(chuàng)新以及具有職業(yè)道德、職業(yè)禮儀觀念等綜合素養(yǎng)。就業(yè)質(zhì)量要求的提升,要求中職學(xué)校教育教學(xué)重心必須轉(zhuǎn)移與調(diào)整。(2)以護理專業(yè)為例,從就業(yè)崗位需求分析,學(xué)校不僅要培養(yǎng)醫(yī)院的護士,更要注重培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需求的家政服務(wù)與康復(fù)保健等專業(yè)勞動者。如適應(yīng)人口老齡化需求的老年護理、育嬰專項服務(wù)、護工等。培養(yǎng)目標(biāo)崗位的變化,要求中職學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)整對接。

        (二)堅持以人為本的發(fā)展性教育

        從內(nèi)部功能性要求看,這個體系應(yīng)該強調(diào)育人功能,以人的終身發(fā)展為本。因此,職業(yè)教育要堅持教育功能不動搖。

        從人的個體角度分析,教育要面向人的全部,體現(xiàn)人文性以人的外部世界為研究對象,教育學(xué)生做一個德智體美全面發(fā)展的人;從人的內(nèi)外世界平衡角度,教育學(xué)生做一個內(nèi)外兼修、人格健全的完整的人;從現(xiàn)代社會發(fā)展的角度,教育學(xué)生做一個懂溝通、具有團隊合作精神的人;從知識信息社會紛繁復(fù)雜變化無常的角度,教育學(xué)生做一個有血有肉、始終如一的個性之人;從社會發(fā)展、科技進步的角度,教育學(xué)生做一個具有一定技能、可立足社會的職業(yè)人。這是新時代對人才培養(yǎng)提出的新要求,也是教育的永恒主題。

        從人的群體角度分析,教育要面向全體,體現(xiàn)社會性和公平性面向全體,不僅要面向班級全體學(xué)生,努力為每個孩子提供適合的教育,更要面向社會。因此,中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)至少要重視兩個環(huán)節(jié):一是擴大招生范圍,不僅招收應(yīng)屆初中畢業(yè)生,還應(yīng)包括往屆初高中畢業(yè)生、在職人員、回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)青年、進城務(wù)工人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及想學(xué)習(xí)一技之長的其他社會人員。二是隨著招生范圍擴大,必須堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉并重的方針,開展靈活多樣的職業(yè)培訓(xùn)以及繼續(xù)教育等。

        從人的發(fā)展角度分析,教育要面向未來,體現(xiàn)終身性和連續(xù)性職業(yè)教育是終身教育體系的重要環(huán)節(jié),它緊跟時代發(fā)展,貼近人民生活,體現(xiàn)科技進步?;仡櫚l(fā)達國家職業(yè)教育的發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀,不難看出,職業(yè)教育不僅服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展,更重要的是對現(xiàn)代人的培養(yǎng)教育意義重大。

        (三)構(gòu)建靈活開放的教育體系

        從內(nèi)部協(xié)調(diào)性來看,在職業(yè)教育系統(tǒng)內(nèi)部要做好中高職教育的銜接,讓中職學(xué)生有升學(xué)希望,讓高中學(xué)校有穩(wěn)定的生源。但是,這種銜接是不連續(xù)的,是局部的連接。要想壯大職業(yè)教育,必須實行開放的教育。職業(yè)教育系統(tǒng)與其他教育系統(tǒng)只有做到互認互通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能真正實現(xiàn)為人們提供終身教育。

        適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的中職學(xué)校發(fā)展策略思考

        (一)堅持職業(yè)性與教育性有機融合的辦學(xué)思想

        職業(yè)教育必須突出職業(yè)特點,滿足社會需求,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。所以,職業(yè)學(xué)校辦學(xué)一定要堅持就業(yè)為導(dǎo)向,教育教學(xué)與管理一切要圍繞就業(yè)展開;堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉并重,補上職業(yè)培訓(xùn)弱化這一短板,加強學(xué)生技能培養(yǎng);堅持校區(qū)合作全程對接,時刻把握市場信息和就業(yè)需求。

        職業(yè)教育必須實現(xiàn)教育功能,滿足個人需要,體現(xiàn)終身學(xué)習(xí)理念。無論哪種教育最終都要實現(xiàn)人的發(fā)展。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,職業(yè)學(xué)校亦是如此。它不僅要培養(yǎng)具有一定專業(yè)能力的人,更要培養(yǎng)具有核心能力與綜合素養(yǎng)的人。實踐證明,后者已經(jīng)成為能否實現(xiàn)就業(yè)的關(guān)鍵。

        職業(yè)學(xué)校要實現(xiàn)職業(yè)性與教育性的有機融合,必須克服兩種傾向。一是職業(yè)教育不能單純追求就業(yè)數(shù)量而忽視就業(yè)質(zhì)量;職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)不是只懂得單一技術(shù)、整齊劃一的機器人,而是有個性和全面發(fā)展的職業(yè)人。二是職業(yè)教育在辦學(xué)形式、培養(yǎng)目標(biāo)、教育教學(xué)與管理等方面與基礎(chǔ)教育顯著不同,要防止用基礎(chǔ)教育模式辦職業(yè)教育。

        (二)堅持以“職業(yè)生涯規(guī)劃工程”為主線實施系統(tǒng)教育

        職業(yè)生涯規(guī)劃既是教師的教學(xué)目標(biāo),也是學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過目標(biāo)展示,使職業(yè)學(xué)校學(xué)生一入學(xué)就能知道并選擇適合自己的目標(biāo),教師也明確所要承擔(dān)的工作任務(wù)、所處的位置,以便協(xié)調(diào)有序地開展教育教學(xué)工作。

        制定就業(yè)標(biāo)準工作任務(wù)清單學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)多方參與,共同制定各專業(yè)、崗位就業(yè)標(biāo)準工作任務(wù)清單。以護理專業(yè)為例,如圖2。

        圖2 護理專業(yè)學(xué)生就業(yè)標(biāo)準工作任務(wù)清單示意圖

        職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計在教師指導(dǎo)下,學(xué)生依據(jù)個人需要和自身條件,對照就業(yè)標(biāo)準來設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃。如圖3。

        圖3 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計實施流程圖

        職業(yè)生涯的規(guī)劃與實施教育教學(xué)工作要圍繞學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計來分步實施。一般第一年為初步設(shè)計,確定大類;第二年為調(diào)整設(shè)計,確定崗位方向;第三、四年為分流專項培訓(xùn)與頂崗實習(xí)。

        評價與推薦階段性評價和綜合性評價要多方參與,共同完成。

        (三)堅持以校企合作為重點轉(zhuǎn)變辦學(xué)機制

        企業(yè)全過程參與才能實現(xiàn)有效就業(yè)職業(yè)教育從開始的專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)規(guī)格確立,到具體的實時性教學(xué)計劃大綱的制定,以及實習(xí)實訓(xùn)、質(zhì)量評價等方面,都要實施密切的合作。

        組織與制度保障職業(yè)學(xué)校要充分發(fā)揮校企合作委員會的作用,組建各類行業(yè)聯(lián)盟、建設(shè)指導(dǎo)委員會、質(zhì)量評價委員會;要建立校企合作專門機構(gòu),組成人員專兼職結(jié)合,兼職人員實行聯(lián)絡(luò)員制度;要建立企業(yè)專家能手工作室,通過這一固定場所更有效、更系統(tǒng)地參與校企全過程合作;要建立激勵機制,鼓勵全員參與校企合作。

        (四)堅持以工作機制改革為突破口促進學(xué)校整體運行機制轉(zhuǎn)變

        職業(yè)學(xué)校教育改革的內(nèi)容與方式有許多,有教育、教學(xué)、管理機制改革;有激勵機制、保障機制改革;有考核評價機制改革。但是,針對公辦職業(yè)學(xué)校教育改革,從工作運行機制改革做起最為適用和關(guān)鍵。

        對接現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的中職學(xué)校發(fā)展著力點

        (一)課程體系改革

        課堂是教育的發(fā)力點,一切改革設(shè)想最終都要通過課堂來完成。課程體系改革可以遵循如下原則:課程設(shè)置依規(guī)劃;課程內(nèi)容依證書;技能評價依企業(yè);綜合素養(yǎng)綜合定。(1)課程設(shè)置依規(guī)劃,即課程設(shè)置要依據(jù)學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計規(guī)劃,特別是做好分流培訓(xùn)和頂崗實習(xí)的課程設(shè)置。(2)課程內(nèi)容依證書,即教材的整合要緊緊圍繞“雙證書”獲得與學(xué)生核心能力的培養(yǎng),要增加選修課、拓展課,在教學(xué)與培訓(xùn)融合上下功夫。(3)技能評價依企業(yè),即對學(xué)生專業(yè)技能的評價要發(fā)揮校企合作委員會的作用,企業(yè)參與模塊式、階段性的評價。(4)綜合素養(yǎng)綜合定,即對學(xué)生核心能力與綜合素養(yǎng)的評價,要采取過程性與終結(jié)性評價結(jié)合、學(xué)校社會家庭多方參與、自評與他評多維度的綜合性評價模式。要以正面評價和定性評價為主,切實發(fā)揮評價激勵作用,實現(xiàn)以評促改、以評促進。

        (二)班主任工作模式改革

        班主任是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的紐帶,是學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的引路人,是核心能力培養(yǎng)的引導(dǎo)員。班主任工作模式改革意義重大。

        “班級共同體”工作制度“班級共同體”制度的主要形式:由一名有經(jīng)驗的教師自主選擇3~4名教師組成班主任團隊,共同負責(zé)2個班級的班主任工作。其工作機制有分工有合作。對班級年度計劃總結(jié)、大型活動、表彰獎勵等重要事項進行溝通與合作;對班級日常事務(wù)與單項活動開展各有分工,同時每個班主任還對一定數(shù)量的學(xué)生日常管理負責(zé)。

        班級共同體制度的優(yōu)勢班級共同體制度優(yōu)勢很多,如可以減輕班主任過重負擔(dān),有利于班主任選拔等等。主要優(yōu)勢有三個方面:一是符合教育規(guī)律。通常每位“班級共同體”教師帶管十幾個學(xué)生的效果,遠遠高于一個班主任管幾十個學(xué)生,會有更多的學(xué)生被關(guān)注,這就使為每名學(xué)生提供適合的教育成為可能。二是引入了競爭機制。兩個班級對內(nèi)是獨立單位,對外又是一個共同體;對內(nèi)兩個班級之間總會有一些差距,又會有各自班級的優(yōu)勢,這樣既可以實行優(yōu)勢互補,又可以在競爭中共同提高。三是集體智慧的有機組合。一個班主任的力量是有限的,但幾個班主任的智慧就會在碰撞中產(chǎn)生火花。同時,班主任團隊也是相互學(xué)習(xí)、以老帶新的成長團隊。

        (三)內(nèi)部運行機制改革

        從系統(tǒng)論的角度分析,管理是針對人的管理,而學(xué)校最大的人力資源群體是教師。許多學(xué)校沒有把教師當(dāng)作是具有主動發(fā)展意識的生命個體,那才是教師職業(yè)怠倦普遍存在的根本原因,也是學(xué)校管理一些好的思想、好的模式難以落地的癥結(jié)所在。要從根本上解決這一問題,單純靠思想教育、獎勵機制不行,關(guān)鍵是要從工作機制的調(diào)整改進入手。

        由“要我干”到“我要干”怎樣才能實現(xiàn)“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變呢?項目承包制不失為一個好辦法。其主要優(yōu)點有三:一是項目組由包括中層干部在內(nèi)的全體教職工通過雙向選擇自愿組成,主動性強、互補性高。二是學(xué)校項目管理有嚴格的程序,包括項目確立、申報審核、項目實施、掃尾驗收、宣傳推廣等環(huán)節(jié)。項目立項前有審核、項目實施中有監(jiān)控、項目完成后有獎懲,這些保證了項目管理的科學(xué)性和高效性。三是一個項目完成后,項目組就解散。它不會改變原有的組織機構(gòu)形式,所以是安全、靈活、有效的一種管理模式。

        由“服從”到“服務(wù)”實行項目管理并不改變原來的組織機構(gòu)形態(tài),原有的科室仍然履行各自職責(zé)并分管日常工作。學(xué)校實行兩套管理機制和考核評價機制,開展這種管理帶來兩個轉(zhuǎn)變:一是管理理念上的轉(zhuǎn)變。對涉及項目的工作全校各科室無條件地提供保障和支持,為由“服從”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變提供了制度基礎(chǔ)。二是管理方式上的轉(zhuǎn)變。原來推進一件事情是由上到下布置下去,現(xiàn)在是先基層調(diào)研,后學(xué)校立項,再教師申報,最終學(xué)校監(jiān)控驗收。這種由下至上、上下結(jié)合的項目管理,為教師搭建了參與學(xué)校管理的平臺,也引入了競爭機制。當(dāng)然,項目的確立是關(guān)鍵,項目成功與否在于校領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策。

        (四)給學(xué)生自主選擇的時空

        學(xué)生主體性的發(fā)揮,不僅表現(xiàn)在課堂上學(xué)生主動參與,更表現(xiàn)在學(xué)習(xí)方式方法的自主選擇。要給學(xué)生自主選擇的時空。在時間上,如晨會、課間操、晚自習(xí)、二課堂活動,都要給學(xué)生自主活動的時間;在空間上,要給學(xué)生提供參與的載體和平臺。如課程安排上要有更多的活動課、選修課、拓展課供學(xué)生選擇;晨會、課間操、晚自習(xí)、二課堂活動的內(nèi)容和形式學(xué)生有自主參與和選擇的空間。

        (五)學(xué)生就業(yè)的一個設(shè)想

        學(xué)生取得技能證書和參加頂崗實習(xí)后多數(shù)不能直接就業(yè),因為頂崗實習(xí)與用人單位錄用畢竟不是一回事。一般情況下,用人單位正式錄用人員還需要一個周期的試用和專門培訓(xùn),合格者才能正式上崗。就是說由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人,除了掌握崗位技能外,還要有一定的崗位經(jīng)驗、適應(yīng)崗位環(huán)境、熟悉工作流程以及一般應(yīng)急處理能力等。這就需要校企合作、工學(xué)結(jié)合,不是傳統(tǒng)意義上的學(xué)校式教育,而是有兩個甚至多個學(xué)習(xí)地點的教育。所以說,要想提高就業(yè)質(zhì)量,學(xué)生還需要在真實環(huán)境中的二次培訓(xùn)。具體模式可以通過集團化辦學(xué)或組建合資聯(lián)盟形式完成,即政府部門或行業(yè)協(xié)會牽頭,學(xué)校提供學(xué)生,企業(yè)負責(zé)具體培訓(xùn)和提供就業(yè)崗位。

        [1]教育部.國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)[EB/OL].(2010-07-29).http://news. xinhuanet.com/edu/2010-07/29/c_12389320.htm.

        [2]范唯,郭揚,馬樹超,等.探索現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的基本路徑[J].職教論壇,2012(7).

        [3]姜大源.構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)體系需把握的三個基本問題[J].廣州職業(yè)教育論壇,2012,1(1):1-3.

        吳文勝(1968—),碩士,遼寧省阜新市衛(wèi)生學(xué)校高級講師,研究方向為學(xué)校管理和德育。

        (本欄責(zé)任編輯:楊在良)

        □有話職說

        一個人向感情的高峰攀登,可能中途休息。而沿著怨恨的險坡往下走,就難得留步了。

        ——巴爾扎克

        G718

        A

        1672-5727(2013)09-0051-03

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