張瑜 王紅偉
【摘要】水利工程投資是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動,涉及面廣,貫穿于工程建設(shè)的各個階段。投資控制是指把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。水利工程建設(shè)周期長、投資數(shù)量大,投資流向復(fù)雜,如采取有效控制,會在保證工程質(zhì)量的前提下,大大降低工程建設(shè)成本。
【關(guān)鍵詞】水利工程;建設(shè)成本;投資控制;成本與效益
水利工程的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成效之關(guān)鍵,而工程造價則是一個重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。投資方都想在保證工程質(zhì)量的同時降低工程造價,以便能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。防洪工程建設(shè)初期普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上,算細(xì)賬,控制的目的不夠理想,在一些特殊項(xiàng)目上甚至出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象(即概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算),很大程度上影響了水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。
工程造成工程造價“三超”的基本原因很多,簡單從以下幾方面進(jìn)行討論:
首先、一些匆忙上馬的新建工程,如汛前應(yīng)急加固項(xiàng)目,由于在投資決策階段對工程標(biāo)準(zhǔn)估計不足,工程建設(shè)中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證隨著工程進(jìn)展經(jīng)常發(fā)生,從而導(dǎo)致投資不足,造成資金缺口。同時,也由于資金短缺導(dǎo)致工程的竣工日期一拖再拖,投資方和承包方因此背上了沉重的包袱。
設(shè)計對工程造價起著決定性的作用。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析顯示,在初步設(shè)計階段,影響項(xiàng)目造價的可能性有25%~95%;在技術(shù)設(shè)計階段影響項(xiàng)目投資的可能性有35%~75%;在施工圖設(shè)計階段影響工程造價的可能性有5%~35%。很顯然,在項(xiàng)目做出投資決策后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在于設(shè)計。
然而在水利工程施工階段,有些承包方出于追逐利潤最大化的目的,虛報、多報工程價款時有發(fā)生。監(jiān)理方對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期予以高度重視,但有些監(jiān)理單位對造價的控制相對薄弱,這也是工程造價超計劃的一個原因。
那么,如何才能有效控制工程造價?在項(xiàng)目決策階段,水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段,造價工程師應(yīng)對擬建項(xiàng)目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評價,并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上,確定高質(zhì)量的投資估算,它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項(xiàng)目總投資的依據(jù)。在投資決策階段,合理選擇建設(shè)地點(diǎn),科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平,以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備,必須做好投資估算的審查工作,對其完整性、準(zhǔn)確性、進(jìn)行公正的評價。
設(shè)計階段,對工程造價的控制和管理采用優(yōu)化設(shè)計,經(jīng)濟(jì)設(shè)計,以降低工程造價,具體采取以下措施:
審查設(shè)計概算:看它是否在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi),如發(fā)現(xiàn)超估算,應(yīng)找出原因,修改設(shè)計,調(diào)整概算,力爭科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計收費(fèi)與工程設(shè)計成本節(jié)約相結(jié)合辦法,制定設(shè)計獎懲制度,對節(jié)約成本設(shè)計者給予一定比例分成,從而鼓勵設(shè)計者尋求最佳設(shè)計方案,防止不顧成本,隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。
進(jìn)行設(shè)計招標(biāo):引入競爭機(jī)制。通過多種方案的競標(biāo),優(yōu)選出具有安全、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)合理的建筑結(jié)構(gòu)和布局的最佳設(shè)計方案。為了克服一些設(shè)計人員不精心計算,增大概算基數(shù),增加投資,不僅方案設(shè)計階段通過招標(biāo)完成,對技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計也引入競爭機(jī)制,推行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計招投標(biāo),使每個設(shè)計階段均通過競爭完成在設(shè)計中對每個設(shè)計階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。
實(shí)行限額設(shè)計:限額設(shè)計是設(shè)計過程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計階段,各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)掌握設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計原則、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),方案的比選,把初步設(shè)計造價嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計,其限額的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的控制上,將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè),然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設(shè)計人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念,在整個設(shè)計過程中,經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用,切實(shí)做好控制造價工作。
招、投標(biāo)階段對工程造價的控制和管理,水利工程招標(biāo)投標(biāo)定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式,是由招標(biāo)人編制招標(biāo)檔,投標(biāo)人進(jìn)行報價競爭,中標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人通過談判簽訂合同,以合同價格為建設(shè)工程價格的定價方式,這種定價方式屬于市場調(diào)節(jié)價,也是企業(yè)自主定價。因此,嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)人的投標(biāo)報價,是水利工程招標(biāo)工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵,也是對工程造價進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到:首先、嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時進(jìn)行實(shí)地考察,了解和熟悉投標(biāo)人工程投標(biāo)報價的形成和計算方法,防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位參加投標(biāo);
其次、建設(shè)方對項(xiàng)目的合理低價應(yīng)做到心中有數(shù),避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo);
然后、簽訂合同時,合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴(yán)謹(jǐn),避免留下日后扯皮、索賠的伏筆,以利于工程建設(shè)的投資控制工作。
施工階段對工程造價的控制和管理,在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%~10%,節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小,但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段,浪費(fèi)投資的可能性很大。因此,建設(shè)方在施工階段對工程造價的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,以杜絕投資浪費(fèi)。
加強(qiáng)工程變更價款的控制與管理。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,引起設(shè)計變更的原因,一方面是由于勘察設(shè)計工作不夠,以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)檔中沒有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量,因而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量;另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見的事件,如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算投資,所以必須嚴(yán)格予以控制。
加強(qiáng)工程結(jié)算的控制與管理。工程結(jié)算的控制與管理,一般從以下幾方面入手:首先,應(yīng)核對工程內(nèi)容是否符合合同條款要求,工程是否經(jīng)驗(yàn)收合格。只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算;其次,應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計價定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等,對工程結(jié)算進(jìn)行審核;三是檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄,所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證;四是按圖核實(shí)工程數(shù)量,并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量;五是落實(shí)設(shè)計變更簽證,設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改的設(shè)計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證;重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算;六是結(jié)算單價應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計價原則執(zhí)行。
竣工階段對工程造價的控制和管理,竣工決算是水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映,是項(xiàng)目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算,一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價和投資結(jié)果;另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析,考核投資控制的工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來建設(shè)工程的投資效益。
后評估階段對工程造價的控制和管理,工程后評估是建設(shè)工程的最后一個階段的一種延伸,通過系統(tǒng)地對項(xiàng)目進(jìn)行評估,對項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行全面評價,從中總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),吸取失誤的教訓(xùn),為今后同類項(xiàng)目的決策提供參照和分析依據(jù)。
結(jié)束語
綜上所述,影響水利工程造價的原因很多,而水利工程造價的控制和管理更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,建設(shè)方在對工程造價的控制和管理應(yīng)始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。在工程建設(shè)的各個階段,充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)中的重要信息,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。