李柰 汪皓 譯

進(jìn)入一家知名大公司工作，就像一場(chǎng)精英教育制度的博弈，最可能勝出的是那些高學(xué)歷以及擁有高層關(guān)系的求職者。但是，你下班之后玩什么以及跟你一起玩是否有意思，這一點(diǎn)可能會(huì)比你想象的更重要。

西北大學(xué)管理學(xué)副教授勞拉·里維拉采訪過(guò)在投資銀行、律師事務(wù)所和管理咨詢機(jī)構(gòu)工作的120位專業(yè)人士。他們都是在職的專業(yè)人員，并不從事人力資源工作或者招聘事務(wù)。他們被指派對(duì)來(lái)自常春藤盟校的本科生或者研究生進(jìn)行面試。

里維拉表示，這些職業(yè)人士都被告知，要雇傭那些頭腦聰明、溝通能力出色、社交能力突出的人，但對(duì)如何評(píng)估這些特質(zhì)并沒(méi)有給出相應(yīng)的指導(dǎo)方針。因此，大多數(shù)招聘者把文化適合度列為面試中最為重要的標(biāo)準(zhǔn)。文化適合度就是求職者與公司現(xiàn)有員工的背景、愛(ài)好和表現(xiàn)的相似度。

一位運(yùn)動(dòng)員出身的咨詢師總是貶損那些曾擔(dān)任學(xué)生社團(tuán)主席的求職者的領(lǐng)導(dǎo)能力，支持那些擁有運(yùn)動(dòng)背景的人。他對(duì)兩位他見(jiàn)過(guò)的運(yùn)動(dòng)員評(píng)價(jià)最高，拒絕面試那些成績(jī)更好、從更知名的學(xué)府畢業(yè)但沒(méi)有運(yùn)動(dòng)背景的求職者。

一位面試官反對(duì)邀請(qǐng)一位求職者參加第二輪面試?！澳阒绬?，他非常喜歡18世紀(jì)文學(xué)和先鋒電影……我認(rèn)為他并不是很適合我們公司?！?/p>

但位于費(fèi)城的萊特招聘公司總裁杰夫·金瑟說(shuō)：“我從事招聘30年了，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有誰(shuí)是因?yàn)楦鷿撛诠椭饕粯酉矚g曲棍球而被聘用的?！苯鹕硎?，人們的確更容易跟那些價(jià)值觀和興趣與自己相合的人建立聯(lián)系，但如果是要為空缺職位招聘到最好的人選，他們會(huì)認(rèn)真權(quán)衡的。

而里維拉認(rèn)為，她采訪過(guò)的招聘經(jīng)理們對(duì)文化適合度的定義可能與人力資源從業(yè)者或管理者迥異，但在很多情況下，這些招聘經(jīng)理都是在招聘市場(chǎng)的前沿陣地。

里維拉在完成論文后，開(kāi)始就同一主題撰寫專著。她曾與西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院的學(xué)生們討論過(guò)自己的發(fā)現(xiàn)?！八麄冋f(shuō)，確實(shí)是這樣……問(wèn)題不是‘他們能否勝任這項(xiàng)工作，真正的決定性因素是‘我是否想跟這個(gè)人一起喝啤酒?！?/p>

（孤山夜雨摘自《財(cái)富》）