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        農業(yè)科技企業(yè)運行管理模式探討

        2013-05-16 07:26:31謝亮
        學理論·下 2013年9期
        關鍵詞:運行管理模式

        謝亮

        摘要:農業(yè)科技企業(yè)在農業(yè)科技發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用,是農業(yè)現代化的生力軍。目前我國農業(yè)科技企業(yè)基本上還處于雛形階段,在技術創(chuàng)新、資金投入、人才管理等方面還有較大的問題,影響并制約著現代農業(yè)科技的發(fā)展。因此,探索農業(yè)科技企業(yè)運行的現狀、存在的問題,提出促進農業(yè)科技企業(yè)成長的對策與建議,對推動農業(yè)科技企業(yè)的成長有較大意義。

        關鍵詞:農業(yè)科技企業(yè);運行管理;模式

        中圖分類號:C916 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)27-0106-02

        一、農業(yè)科技企業(yè)運行的特點

        相比其他經濟組織而言,農業(yè)科技企業(yè)獨具運行特征。它集科技、農業(yè)和企業(yè)的特征于一體,又是主要從事農業(yè)科學技術的研制、開發(fā)和推廣應用的專門性企業(yè),以農業(yè)、農村和農民為主要服務對象;按企業(yè)的運行模式進行運作。它的主要特征如下:

        1.技術專業(yè)性強

        農業(yè)科技企業(yè)通常只從事農業(yè)科技產品的研發(fā)、生產與銷售,其科技的創(chuàng)新一般集中在農業(yè)生物、信息和現代農業(yè)工程等前沿技術領域。專業(yè)涉獵面,包括基因工程、細胞工程、發(fā)酵工程、設施農業(yè)工程、信息工程等多專業(yè)學科領域,其擁有的技術專業(yè)性極強,產品是最新農業(yè)科技發(fā)展的結晶。

        2.科技人才云集

        科技人才是每個企業(yè)發(fā)展的絕對核心力量,他作為高技術的載體,在農業(yè)科技企業(yè)里面也起到了靈魂的作用。農業(yè)科技企業(yè)在人才方面引進本身就具有其特殊性,因此它對專業(yè)技術人才有更加苛刻的要求,首先他要求所引進的人才是復合型的高學歷人才,它不僅要有掌握尖端高技術的研發(fā)人員,還更需要懂技術、通管理、善經營的復合型人才。

        3.資金投入大

        農業(yè)科技企業(yè)的特殊性決定了該類企業(yè)除正常生產外還需要不斷進行技術更新,需要不斷開發(fā)新技術。因此,其資金投入,除一般的生產外,在技術創(chuàng)新研發(fā)等方面大量資金,包括人力資源建設;高科技產品出爐后,其商業(yè)化運作等方面資金投入也必不可少。農業(yè)科技企業(yè)創(chuàng)辦的資本本來就高于傳統(tǒng)農業(yè)企業(yè)將近10-20倍,因為該類企業(yè)資產的專用性強、設備設施要求更新快,但是一般金融機構通常會以穩(wěn)健和贏利為原則,因此資金投入問題一直是農業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

        4.產品收益高

        隨著市場經濟體制的不斷完善,傳統(tǒng)農業(yè)企業(yè)產品已逐步進入微利時代,相比而言,農業(yè)科技企業(yè)的產品卻獲利空間較大,收益較高,這主要因為科學技術的競爭力,科技產品的技術具有領先性,高科技附加值無法估量。具有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力的農業(yè)科技企業(yè)在市場競爭中通常被搶先占領主導地位,其市場競爭程度相對降低,其價格穩(wěn)定性較高,需求量大。因此,農業(yè)科技產品的市場需求量和產值的增長率高居于農業(yè)產品之榜首。

        5.技術與產品更新快

        農業(yè)科技領域不管是生產、研發(fā)、銷售等方面的發(fā)展十分迅速,技術更新速度快,從新技術研發(fā)到產品上市的時間差非常短,產品更新速度很大訓程度上超出了市場的駕馭力,農業(yè)科技產品的生命周期比傳統(tǒng)農業(yè)產品短。以農作物新品種為例,傳統(tǒng)育種方法從設計、研發(fā)到新品種推出至少需要10-15年,而采用現代生物工程技術與現代育種技術相結合最長5-8年。

        二、農業(yè)科技企業(yè)運行管理的現狀及問題

        1.管理概念模糊

        從現有的一些農業(yè)科技企業(yè)來看,其所屬科技企業(yè)中,有大部分職工屬于事業(yè)單位編制,一切管理模式均采用事業(yè)單位的管理模式,包括企業(yè)負責人的任用、利潤分配制度、資源利用、職工考核等無一例外,農業(yè)科技企業(yè)本身希望有更多的自主權,但又排斥實行全成本,這就造成了企業(yè)與事業(yè)不分,管理模糊,其結果是:員工普遍無責任感;企業(yè)過度依賴于主管單位;不珍惜單位的資源;促使主管單位行政插手企業(yè)。

        2.企業(yè)結構不合理

        由于傳統(tǒng)農業(yè)企業(yè)運行模式的影響,很多由原來農業(yè)科教單位創(chuàng)辦或轉制而成的農業(yè)科技型企業(yè)與轉制母體仍有密切聯(lián)系,許多新合并或轉制而成的企業(yè)還沒有完全建立起現代企業(yè)的運行管理制度,企業(yè)的決策權一般都被操縱,在管理方面缺乏有效的約束,諸如股東大會、董事會、監(jiān)事會等同盟型的機構形同虛設,造成管理者推卸責任。因此運行管理結構的不合理,成為制約農業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的因素之一。

        3.高素質人才匱乏

        從我國農業(yè)科技企業(yè)的現狀來看,目前農業(yè)科技企業(yè)員工整體素質較差,高級管理人員、工程技術人員和熟練技術工人等方面的人才匱乏。農業(yè)科技企業(yè)的經營管理者的聘用、管理等方面問題較大,他們聘用時對其專業(yè)結構、學歷層次和年齡結構等方面把握不到位。受“重工輕農”思想的影響,一定程度上,大專院校畢業(yè)生到農業(yè)科技企業(yè)工作的熱情并不高。因此農業(yè)科技型企業(yè)人才引進要比其他企業(yè)付出更大的代價。因此在人才任免方面其運行管理不到位。

        4.自主創(chuàng)新能力弱

        我國農業(yè)科技企業(yè)的自主技術創(chuàng)新能力總體水平低于國外水平,創(chuàng)新意識不強,系統(tǒng)結構不均衡,投入與產出通常不對等。農業(yè)科技企業(yè)在創(chuàng)新方面,其科研人員和經費投入不足是創(chuàng)新效果差的最大障礙。農業(yè)科技企業(yè)在技術、科研人員等影響農業(yè)科技企業(yè)創(chuàng)新能力的方面,存在很大的不足。

        三、農業(yè)科技企業(yè)運行管理的模式優(yōu)化

        1.強化動力機制

        農業(yè)科學技術研究的內在沖動和外部環(huán)境的影響是推動農業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的主要動力來源。首先,提高全民對農業(yè)科技企業(yè)的重新認識,使民眾認識到農業(yè)科技的發(fā)展是促進我國農業(yè)發(fā)展的主導作用;各有關部門和相關媒體應大力宣傳報道農業(yè)科技企業(yè)的優(yōu)勢,吸引更多的組織、團體和個人投身于農業(yè)科學技術的開發(fā)和推廣應用。其次,普及現代農業(yè)科學技術知識,提高現代農業(yè)科學技術的吸納能力,增加農業(yè)和農民對農業(yè)科學技術需求。第三,引導和鼓勵非農企業(yè)從事農業(yè)科學技術和產品的生產和開發(fā),并營造良好的合作環(huán)境。

        2.優(yōu)化導向機制

        農業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展、壯大和良好運作離不開政府宏觀政策的引導。建立農業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的導向機制,創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境和有利的宏觀政策支持體系有利于現代農業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展。第一,政府盡快完善相關的法律法規(guī)體系,切實做好知識產權以及技術產品的保護,保障農業(yè)科技企業(yè)各方面的權益。第二,制定科技含量保護價格政策,對農業(yè)技術產品實行優(yōu)質優(yōu)價,鼓勵農業(yè)科技企業(yè)研制開發(fā)技術含量高,且經濟效益、社會效益和生態(tài)效益都顯著的農業(yè)技術產品。第三,出臺優(yōu)惠政策,對農業(yè)科技企業(yè)以及從事農業(yè)科學技術研究及其農業(yè)技術產品開發(fā)的非農業(yè)科技企業(yè)在工商金融、外貿、海關、商檢、人事工資和獎勵等方面給予照顧。第四,優(yōu)惠稅收政策,對農業(yè)科技開發(fā)以及農業(yè)科學技術研究、成果轉化和推廣應用的單位或個人縮短稅收范圍,

        3.完善投入機制

        農業(yè)科技成果具有特殊性,其研制周期較長,對資金、人員以及場所的占用要高于其他領域,因此,其發(fā)展需要投入更多的人力、物力和財力,完善投資機制就成為農業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的重要物質條件。

        第一,建立以農業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行、信用社等金融機構為主的專項貸款項目,優(yōu)先向農業(yè)科技研發(fā)和推廣應用企業(yè)貸款;第二,建立企業(yè)自我積累與村鎮(zhèn)共同積累相結合的農業(yè)科技基金積累模式,扶持農業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展,扶持對當地農業(yè)發(fā)展作用顯著的農業(yè)科技企業(yè)的項目開發(fā)及其相關研究;第三,多渠道積聚農業(yè)科技發(fā)展的各方面的力量,例如鼓勵科研機構、高等院校和非農企業(yè)創(chuàng)辦農業(yè)科技企業(yè),鼓勵和引導研究機構以及高等院校以各種方式參與現有農業(yè)科技企業(yè)的技術開發(fā)和技術品的生產及其推廣。第四,在全國范圍內進行選點試辦高新農業(yè)科技開發(fā)區(qū),集中一批高起點、高效益、高收益的農業(yè)科技企業(yè),通過相互交流與合作形成規(guī)模優(yōu)勢,減低開發(fā)成本。第五,強化各級財政對農業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的支持,重點扶持農業(yè)科技企業(yè)的科研和產品開發(fā)。

        4.建立協(xié)調機制

        農業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展離不開其他機關和中介組織的協(xié)調,因此,建立協(xié)調機制則能夠起到紐帶作用,把農業(yè)科學技術及農業(yè)科技產品的研發(fā)、推廣和應用等各個方面、環(huán)節(jié)合理地聯(lián)系起來,并使相關部門或人員都能從農業(yè)科技成果中獲得自己所向往的收益,共同促進農業(yè)科技和農業(yè)生產整體水平的提高。首先要抓信息網絡。國內外農業(yè)科技發(fā)展的動態(tài)、國內以及地方政府的發(fā)展政策、農業(yè)產品的市場狀態(tài)、農民及農業(yè)發(fā)展對農業(yè)技術產品的需求狀況等都是信息網絡建設要抓住的重點內容;其次落實農業(yè)科學技術以及農業(yè)產品的專業(yè)市場配置。一要確保農業(yè)科技企業(yè)的產出或服務有暢通的銷售渠道和銷售網絡;二要保證農民能夠得到最優(yōu)的農業(yè)技術服務,并得到貨真價實的產品;三是抓農業(yè)技術服務網絡的建設,也就是農業(yè)科技售后工作,以便使農民在農業(yè)生產中能夠正確使用各種現代農業(yè)科學技術和農業(yè)技術產品,如播種機械、生產機械等,并取得良好的經濟收益,這是確保農業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的主要因素。四是做好保障工作,農業(yè)科技開發(fā)要受農業(yè)本身特性的影響,使得農業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展風險多多。如果沒有健全的保障,農業(yè)科技企業(yè)則很難持續(xù)發(fā)展下去。建立風險保障體系,由農業(yè)科技企業(yè)、企業(yè)員工、投資者及有關部門共同承擔農業(yè)科技開發(fā)的風險。多方集資,建立開發(fā)風險投資基金。拓展保險及農保業(yè)務范圍,引導和鼓勵保險行業(yè)增加農業(yè)科技開發(fā)保險險種,為農業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展做后盾。

        參考文獻:

        [1]孫倩,鄧心安.我國農業(yè)科技企業(yè)技術創(chuàng)新動力不足原因的期權博弈分析[J].農業(yè)科技管理,2007,(4).

        [2]羅坤,徐明,李宏,等.以企業(yè)為平臺加快農業(yè)科技成果轉化的探索[J].農業(yè)科技管理,2010,(2).

        [3]陳志興.農業(yè)科技企業(yè)創(chuàng)新模式的比較與選擇[J].農業(yè)科技管理,2010,(2).

        [4]王勁松,王和平,張富國.加強人才隊伍建設提升農業(yè)科技創(chuàng)新能力[J].農業(yè)科技管理,2007,(4).

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