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        匯智聚力著華章
        ——記河南省電力公司高級管理培訓(xùn)中心

        2013-05-15 06:12:51ArticlePictures康少坡趙海娜
        河南電力 2013年9期
        關(guān)鍵詞:中層干部電力公司隊(duì)伍

        文 Article / 圖 Pictures_康少坡 趙海娜

        在河南省電力公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,中共河南電業(yè)黨校、河南省電力公司高級管理培訓(xùn)中心自2012年班子履新以來,抓“四好”班子建設(shè)、定單位發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)培訓(xùn)管理和服務(wù)隊(duì)伍,以理想燭照現(xiàn)實(shí),以實(shí)干凝心聚智,使管理培訓(xùn)成為省電力公司科學(xué)發(fā)展的“及時雨”、促進(jìn)工作的“助推器”、提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的“加油站”,為提升管理人員執(zhí)行力、持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建“三集五大”體系宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

        亮劍篇

        現(xiàn)今,競爭激烈的市場就像風(fēng)波險惡的江湖,企業(yè)家就像縱橫江湖的劍客,管理團(tuán)隊(duì)則是劍客手中的寶劍。企業(yè)家擁有企業(yè)發(fā)展急需的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),不啻于劍客擁有一把自己夢寐以求的寶劍,只有這樣方能在江湖之中縱橫馳騁。

        風(fēng)勁帆懸正當(dāng)時。2012年年初至今,高培中心圓滿完成省電力公司班組創(chuàng)新成果展、“與祖國共奮進(jìn),與電網(wǎng)同發(fā)展”主題演講比賽、縣級供電企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人及監(jiān)審員輪訓(xùn)等活動的策劃、組織工作。落實(shí)省電力公司黨組“四個關(guān)愛”要求,配合省電力工會成功組織25場塑造陽光心態(tài)巡講,發(fā)放3400余份問卷調(diào)查,共5000余人聽取講座,形成員工心理健康調(diào)查分析報(bào)告并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可。被中國安全生產(chǎn)協(xié)會第一屆理事會授予“優(yōu)秀會員單位”,并順利開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)13期1253人次。

        特別是在2013年省電力公司學(xué)習(xí)黨的十八大精神干部輪訓(xùn)中,高培中心從黨的十八大精神、形勢與任務(wù)分析、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理創(chuàng)新等方面入手,堅(jiān)持將黨的十八大精神與國家電網(wǎng)公司黨組工作部署、省公司工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,突出注重凝練培訓(xùn)鮮明主題,注重培養(yǎng)學(xué)員作風(fēng)養(yǎng)成,注重培育班級文化建設(shè),注重提升學(xué)員研究能力,注重思想沉淀精神傳承,有效保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。其間,546名培訓(xùn)學(xué)員以學(xué)習(xí)小組為單位,按照團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法,結(jié)合15個研討題目認(rèn)真進(jìn)行研討等,既為聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)公司黨組決策部署、加快推進(jìn)公司變革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展蓄積了力量,又為持續(xù)構(gòu)建公司管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)特色培訓(xùn)體系、打造專業(yè)培訓(xùn)品牌奠定了基礎(chǔ)。

        鑄劍篇

        如果說優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)克難的一把利劍,那么對優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施培訓(xùn)無疑正是這一把利劍“淬火”的過程,只有經(jīng)歷了“淬火”的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),才能在企業(yè)發(fā)展中開創(chuàng)出更輝煌的業(yè)績。而省電力公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)“淬火”這一培訓(xùn)任務(wù),需要一支卓越的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。

        春風(fēng)化雨潤心田。近年來,高培中心的培訓(xùn)量連年遞增,僅2013年上半年就舉辦各類培訓(xùn)班、會議、調(diào)考270期,培訓(xùn)學(xué)員20788人次,完成函授教學(xué)908學(xué)時,培訓(xùn)學(xué)員滿意率為96%,送培單位滿意率95%,培訓(xùn)管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)綜合評價全為優(yōu)……這一組組令人震撼的數(shù)據(jù)背后,是培訓(xùn)部門成員蠟炬成灰淚始干的奉獻(xiàn)。他們中有奮戰(zhàn)在班主任崗位上27年的老大姐,也有新入職的大學(xué)生,為確保培訓(xùn)班圓滿完成,他們將每期培訓(xùn)都當(dāng)做一個小型項(xiàng)目認(rèn)真承辦,對誰做培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、怎樣的培訓(xùn)效果好、時間場地怎么安排、對培訓(xùn)師有何要求、培訓(xùn)預(yù)算怎么做、培訓(xùn)評估怎樣做、培訓(xùn)需求怎樣才能把握得準(zhǔn)確……翻開5期公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神理論培訓(xùn)工作手冊,可以發(fā)現(xiàn)每期培訓(xùn)班整體運(yùn)轉(zhuǎn)下來需經(jīng)9大工作環(huán)節(jié)、32個籌備事項(xiàng)、填寫12種單據(jù)等,才能保證各個環(huán)節(jié)的絲絲入扣,每期班之間無縫對接。

        正是由于這些極具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,讓這個團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出更加強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和優(yōu)異的協(xié)作力,整個過程沒有一人掉隊(duì)退出,工作中一旦出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),立即有同志及時補(bǔ)位頂上,他們始終以一個團(tuán)隊(duì)的姿態(tài)在戰(zhàn)斗。

        礪劍篇

        企業(yè)之間領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力的差距,決定了企業(yè)創(chuàng)新力的差距,甚至影響企業(yè)的命運(yùn)。為此,高培中心傾注智慧鍛造和打磨自己的中層干部隊(duì)伍,以此磨礪卓越培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。

        雄關(guān)漫道真如鐵。高培中心黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞創(chuàng)建國內(nèi)一流培訓(xùn)中心目標(biāo)和“環(huán)環(huán)都是服務(wù)站,人人都是服務(wù)員”理念,按照“進(jìn)得來,住得下,吃得健康,培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)”工作要求,按照省電力公司年度職代會明確的目標(biāo)掌控、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容認(rèn)真謀劃培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)者——中層干部隊(duì)伍培訓(xùn)頂層設(shè)計(jì),并通過每期培訓(xùn)的系統(tǒng)總結(jié),制訂中層后備干部管理辦法并積極實(shí)施,著重培養(yǎng)中層干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、駕馭能力、管理能力和服務(wù)協(xié)作能力,持續(xù)提升服務(wù)管理水平,形成了符合公司“人才強(qiáng)企”發(fā)展實(shí)際和服務(wù)單位培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)自身發(fā)展需要的知識化、年輕化和專業(yè)化的中層干部隊(duì)伍。

        今年的暑期中層干部培訓(xùn)采取同業(yè)對標(biāo)方式,選址國家電網(wǎng)公司高培中心,按照培訓(xùn)有特色、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)善協(xié)同的要求,從學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思和改進(jìn)四個方面悉心打造中層干部隊(duì)伍團(tuán)隊(duì),為全力完成公司新年度優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作任務(wù),公司和電網(wǎng)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。她宛如一面迎風(fēng)飄展的旗幟,引領(lǐng)著這支執(zhí)行力優(yōu)良、高水平、高素質(zhì)、能打硬仗的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),按照“一口對外”培訓(xùn)工作實(shí)施模式,用忠誠、堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新譜寫出一曲激越而婉轉(zhuǎn)、既“仰望星空”又“腳踏實(shí)地”的中層干部培訓(xùn)交響曲。

        風(fēng)勁帆滿海天闊,俯指波濤更從容。在國家電網(wǎng)公司的帶領(lǐng)下,高培中心秉承省電力公司葛國平總經(jīng)理在年中工作會提出的“轉(zhuǎn)風(fēng)為先、務(wù)實(shí)為上、秩序?yàn)橐本?,以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為龍頭,以打造卓越培訓(xùn)師隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)為綱,以河南省電力公司高級管理培訓(xùn)中心(黨校)校園規(guī)劃方案和“數(shù)字化校園”建設(shè)為愿景,高揚(yáng)特色品牌培訓(xùn)方略之風(fēng)帆,在全力打造公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)新征程中丹心鑄劍、砥礪奮進(jìn),朝著建設(shè)國內(nèi)一流培訓(xùn)中心科學(xué)發(fā)展方向破浪遠(yuǎn)航!

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