美前國務卿鮑威爾的成功秘訣是，生活和領導的藝術就在于全心全意為人民服務。

科林·鮑威爾出生于美國一個黑人貧民區(qū)，他從一個普通士兵晉升至四星上將，在美國里根、老布什、克林頓3屆領導班子中均擔任過高級職務，一度成為美國史上第一位黑人國務卿。任國務卿期間，鮑威爾在美國國務院組織開辦了中高級領導藝術培訓班，卸任后主要為美國跨國企業(yè)如沃爾瑪?shù)忍峁┕芾砼嘤枺?0年經(jīng)驗心得加上20年醞釀整理，終使《我贏定了》成形出版。

鮑威爾在《我贏定了》序言中寫道：“書中講到的這些故事大多數(shù)是我在軍人生涯中的事……另外一些是我在美國國務卿和國家安全顧問任上的，還有一些則是我在生活中遇到的。在這本書中，我精選了一些伴我多年的故事和經(jīng)歷與大家分享”，“這些故事盡管大多數(shù)源于我的軍旅和外交生涯，但其中給人的經(jīng)驗和啟發(fā)是通用的。但愿我的感悟能起到拋磚引玉的作用，使大家也能回顧和反思我們該怎么面對人生中的機遇與挑戰(zhàn)?！?/p>

該書核心內(nèi)容是鮑威爾的“13條守則”，這13條守則20年前發(fā)表在《美國大觀》上之后就廣為流傳，現(xiàn)已作為鮑威爾領導藝術的精華傳遍全世界。其中，像“發(fā)一通脾氣，過去就算了”和“榮譽共享”等都從個人經(jīng)歷開始，最終生發(fā)出有效的領導藝術：堅定的信念，忘我的工作，和最為重要的一條——對他人的尊重。

鮑威爾天生是個會講故事的人，他總能用溫馨的故事和恰當?shù)谋扔魈峁┰诼殘鰞?nèi)外獲取成功的建議?！坝萌瞬灰伞币徽掠浭隽缩U威爾如何讓美國國務院里兩位年輕的辦事員向總統(tǒng)作簡報的故事；“盡力盡責，因為有人看在眼里”則循循善誘，用他自己早年暑期曾在蘇打水裝瓶車間拖地板的經(jīng)歷激勵初入職場的人們。

這部書可以說是鮑威爾的人生總結。這里有他作為軍隊最高級指揮的經(jīng)驗，有他在四任總統(tǒng)班子中供職的體會，有他從移民家族獲得的祖訓和言傳身教，有他在紐約布朗克斯成長的經(jīng)歷，有他在預備役軍官訓練營接受的教導，還有他在軍隊里摸爬滾打的足跡。這一切匯集在一起，呈現(xiàn)在我們面前的是一位偉大領導人的肖像：深思熟慮，忘我投入，對所有與之共事的人知恩圖報。區(qū)別于傳統(tǒng)的論領導力書籍，鮑威爾豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗賦予了《我贏定了》這本書少說教、多故事的顯著特點，生動的表述方式受到了美國各個年齡層讀者的喜愛?！斑@些故事盡管大多數(shù)源于我的軍旅和外交生涯，但其中給人的經(jīng)驗和啟發(fā)是通用的?！?/p>

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命

如果說微信對現(xiàn)有的大量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務及其商業(yè)模式有顛覆性作用，那么微信營銷則是營銷歷史上的一次變革，它的營銷本質(zhì)和核心方法與現(xiàn)存的所有媒介都不相同。

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