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        淺談多元化繳費在規(guī)避電費風險中的作用

        2013-04-29 00:00:00張雁等

        摘要:電費是供電企業(yè)的主要盈利渠道,電費回收率是衡量供電企業(yè)經(jīng)營管理效益和盈利能力的一項重要指標。如何使電費顆粒歸倉,是當前供電企業(yè)普遍關(guān)注的課題。隨著科學技術(shù)的不斷進步和供電企業(yè)的電費回收改革,多元化繳費方式逐漸得到應用與推廣。多元化繳費不僅能夠為用戶提供更多的選擇;同時還可以減輕供電企業(yè)資金回籠的困難,有效地規(guī)避電費回收的風險。

        關(guān)鍵詞:多元化繳費方式 電費回收 風險

        電費是供電企業(yè)的主要盈利渠道,電費回收效率關(guān)系到企業(yè)資金運作和回籠效率?,F(xiàn)階段,快速發(fā)展科學技術(shù)使繳費方式逐漸變得多元化,各種繳費方式的優(yōu)缺點對規(guī)避電費回收風險有著不同的作用,電費回收方式的選擇成為供電企業(yè)需要深入探究的課題。

        1 多元化電費繳費方式的意義

        1.1 可以降低電費回收成本,節(jié)約電費回收費用 以往單一的電費收繳模式,繳費流程復雜,客戶交費積極性不高,以致電力企業(yè)不得不投入大量的時間和精力去催收電費,電費回收效率低,營業(yè)廳運營壓力大。而進行電力整改以后,電力資源配置方式進一步優(yōu)化,電費繳費渠道增多,繳費方式可選性提高,電費收繳效率大幅提升,為企業(yè)節(jié)省了大量運營成本。

        1.2 可以有效縮短電費回籠時間,降低人員和資金的風險 以往,電力企業(yè)主要通過營業(yè)廳收費和走收兩種途徑收繳電費,繳費效率低下,時間跨度大,電費均由工作人員保管,資金缺乏安全保障,而且負責收繳電費的工作人員長時間在外工作,人身安全沒有保障。繳費渠道增加,能夠縮短電費收繳的時間跨度,人員、資金也有了安全保障。

        1.3 能夠滿足用戶個性化需求,提升供電企業(yè)形象 通過營業(yè)廳開展電費收繳工作,由于收費窗口有限,客戶排隊等待時間長,營業(yè)廳工作量也很大,收費秩序混亂,而且電力服務(wù)質(zhì)量很難提升,這極大地影響了電力企業(yè)的社會形象,而且對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為不利。電力企業(yè)與銀行建立合作關(guān)系,拓寬繳費渠道以后,電力用戶可通過銀行批扣、銀聯(lián)卡、網(wǎng)上銀行、電話銀行,多功能壁掛機自助交費、金融機構(gòu)代收、無線移動POS機等多種方式,可以滿足不同用戶的個性化需求,徹底解決繳費難的問題,而且能夠提升電力企業(yè)社會形象,優(yōu)化資源配置,促進企業(yè)健康有序地發(fā)展。

        2 采取多元化繳費方式,規(guī)避電費回收風險

        2.1 營業(yè)廳收費方式 營業(yè)廳收費方式能夠為用戶提供良好繳費環(huán)境與規(guī)范的服務(wù)流程,方便用戶查詢、申訴、咨詢等,比較適用于中老年客戶。但是這種電費回收方式對于工作地點與環(huán)境要求比較嚴格。供電企業(yè)可以在用戶集中的地方設(shè)置繳費營業(yè)廳,并提供現(xiàn)金繳費、支票繳費、卡表售電、POS機刷卡繳費、充值券購買等服務(wù)。

        2.2 銀聯(lián)POS機刷卡交費 銀聯(lián)POS機刷卡交費,即將銀聯(lián)POS機與公司營業(yè)廳微機聯(lián)機,客戶到營業(yè)廳柜臺交費,無需攜帶現(xiàn)金或支票,只需進行銀聯(lián)卡刷卡,所刷金額便可通過銀聯(lián)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳輸,實時進入公司電費賬戶,同時營銷系統(tǒng)對客戶電費繳納情況自動進行電費賬務(wù)處理。該收費方式既縮短了資金進賬時間,降低了資金風險,同時實現(xiàn)人錢分離,避免了人為因素干擾。

        2.3 網(wǎng)上銀行交費 網(wǎng)上銀行交費是用電客戶登錄銀行網(wǎng)上繳費網(wǎng)站,按照網(wǎng)站系統(tǒng)提示輸入相關(guān)信息,使用已開通網(wǎng)上支付功能的銀行卡在線繳納電費的一種方式,用電客戶足不出戶即可繳納電費。該種交費方式不受時間限制,一天24小時隨時都可繳納。

        2.4 商業(yè)機構(gòu)代收 商業(yè)機構(gòu)代收是指供電公司利用社會資源,借助商業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點回收電費的一種方式。商業(yè)機構(gòu)代收電費主要包括兩種途徑:利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村比較正規(guī)的商業(yè)營業(yè)網(wǎng)點;與較大規(guī)模的連鎖超市開展合作。

        2.5 銀行實時代收電費 銀行實時代收電費是指代收電費銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司收費系統(tǒng)通過聯(lián)網(wǎng),由銀行工作人員在營業(yè)柜臺為用電客戶辦理電費繳納業(yè)務(wù),或用電客戶在銀行自助終端自行繳納的一種收費方式,是近年來新推出的一種可實現(xiàn)客戶、供電企業(yè)和銀行三方共贏的便民收費舉措。

        2.6 移動手機交費 移動手機交費是指供電公司與移動通訊營運商簽訂合作協(xié)議,規(guī)定移動手機用戶可通過手機操作進行電費繳納的一種方式。該種交費業(yè)務(wù)支持話費支付、自由賬戶支付、銀聯(lián)卡綁定支付三種支付方式,客戶可以根據(jù)需要自由選擇。實行移動手機交費,既突破了客戶繳納電費在時間、空間上的限制,也真正實現(xiàn)了“以指代步、一鍵操作、輕松交費”的目的。

        2.7 其他的電費回收方式 隨著科學技術(shù)的不斷進步,一些新的電費回收方式也不斷出現(xiàn),如第三方支付平臺、授權(quán)代理點等電費回收方式,能夠很好地對供電企業(yè)電費回收工作進行補充。

        3 結(jié)語

        實踐證明,多元化的收費方式有效地解決收費工作中存在的種種弊端,方便了客戶,提升了經(jīng)營管理和供電服務(wù)水平,更好地維護供電企業(yè)和客戶的共同利益。隨著社會的進步和人們生活方式改變,用戶繳費需求也會逐日增多,供電企業(yè)應該根據(jù)企業(yè)自身狀況,不斷拓展電費回收渠道,創(chuàng)新電費回收方式,使用多元化繳費方式,規(guī)避電費回收風險。

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