4月23日，中國工業(yè)和信息化部通信發(fā)展司司長張峰在國務(wù)院新聞辦發(fā)布會上表示，微信業(yè)務(wù)是否收費以及如何收費是由經(jīng)營者依據(jù)市場情況自主決定的，政府部門沒有干預(yù)，未來也堅持這一原則。這是政府明智的表態(tài)，理應(yīng)受到互聯(lián)網(wǎng)界的歡迎。它預(yù)示著OTT問題將重新回到市場經(jīng)濟(jì)正常軌道上來自然解決。

接下來的問題是：電信運營商怎么辦？這里，我想站在運營商利益角度，幫助他想問題。因為運營商日子好過了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓力也就小了，政府和民眾的壓力也會舒緩。

從運營商角度看，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作當(dāng)然是一種很好的選擇，有利于雙贏；但要看到，競爭也是市場經(jīng)濟(jì)不可回避的選項。即使合作，也需要以各自的競爭力為基礎(chǔ)。沒有競爭作為保障的合作，就成了做慈善，是不可持續(xù)的。運營商在斷了政府干預(yù)的念之后，對參與競爭，需要有充分的準(zhǔn)備。但我擔(dān)心OTT會成為一個對運營商參與競爭來說是誤事的概念。誤事當(dāng)然是指誤運營商自己的事，而不會是誤互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的事。

為什么說OTT會誤運營商的事呢？因為從OTT角度看移動互聯(lián)網(wǎng)下一步發(fā)展，會使運營商看漏市場競爭的戰(zhàn)略要點。具體來說，移動互聯(lián)網(wǎng)是CT與IT的融合（形成ICT），本來兩網(wǎng)兩業(yè)融合，要求有CT投入與IT投入兩個戰(zhàn)略高地。OTT只看到IT越了CT的頂，卻無意給自己造成一個戰(zhàn)略盲區(qū)，沒有看到CT實際也不能越IT的頂。要想在ICT中爭取主動，需要加大向IT進(jìn)軍的步伐。如果不加大IT投入，當(dāng)然不會誤互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的事，反而會減輕他們的市場壓力。

一分耕耘，一分收獲，CT業(yè)如果不向IT領(lǐng)域做投入，就不可能指望將來ICT中占大頭的IT產(chǎn)出，會有自己的一份；反過來說，CT業(yè)如果及時加大IT布局力度，也沒有任何市場阻力能擋得住運營商從這里獲得收入。這筆收入，實在來說，并不是什么從CT的頂上越過來掉到IT田地上的餡餅，就是IT這一畝三分地里自己長出的莊稼。CT一方只要加大IT投入，不用政府干預(yù)，光靠市場，就可以把所謂OTT問題化解于無形。從這個意義上，我評價中移動對飛信的投入，（在網(wǎng)絡(luò)中立前提下）是誠實勞動。

反觀一些電信專家在誤導(dǎo)。因為按照他們的OTT理論，ICT這塊地里，只有CT投入算種子，IT投入不算種子。IT投入的一切產(chǎn)出，都算越CT的頂所得，都應(yīng)算成CT種子發(fā)的芽、結(jié)的果。

按這套理論，如果政府干預(yù)，自然運營商會得利，因為相當(dāng)于把IT投入所得給部分剝奪了；但如果政府不干預(yù)，運營商會聰明反被聰明誤，因為它耽誤了CT一方的正常播種：由于光等著別人投入后自己直接去收割，一旦由市場決定OTT業(yè)務(wù)是否向運營商交費，而市場又決定微信不收費時，運營商會雞飛蛋打。

據(jù)我個人分析判斷，當(dāng)前運營商在ICT整體布局是嚴(yán)重失衡的，表現(xiàn)在CT強而IT弱。IT弱的一個突出表現(xiàn)，就是在未來IT的關(guān)鍵基礎(chǔ)業(yè)務(wù)——語義網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺和IT應(yīng)用支撐服務(wù)——這三道主陣地上因投入缺失而全面失控。這是運營商在ICT的競爭合作中，一旦觸及IT就潰不成軍的主因。

運營商要大發(fā)展，CT業(yè)要爭取在整個ICT大盤子中的主動，一定要脫擺“互聯(lián)網(wǎng)是電信增值業(yè)務(wù)”這樣一個徹頭徹尾的偽命題，以及在此基礎(chǔ)上派生出的OTT錯覺，包括個別缺乏大局觀的電信專家的誤導(dǎo)，正視CT與IT平等融合的現(xiàn)實，加大自身的IT投入，以加強后的IT實力為保障，同IT業(yè)深度合作，這樣才能把所謂的OTT挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為ICT時代做強做優(yōu)的機遇。