上世紀(jì)90年代以后，全球化大潮席卷世界，人們迎來了真正的國際投資交流時代。雖然2008年開始的金融危機致使海外投資一度停滯，但跨國企業(yè)為了在新興市場國家建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心，確保資源供給，海外投資又逐漸活躍起來。

上世紀(jì)80年代以后，日本企業(yè)順應(yīng)世界發(fā)展趨勢，為構(gòu)筑日本與海外之間的生產(chǎn)、流通網(wǎng)絡(luò)，積極穩(wěn)健地發(fā)展對外直接投資。到2010年年末，日本的對外直接投資余額高達8305億美元，投資重點轉(zhuǎn)向中國及亞洲地區(qū)。

日本對外投資新熱點：亞洲地區(qū)的服務(wù)領(lǐng)域

日本對外直接投資的特點之一，將亞洲地區(qū)作為投資重點。

日本的對外貿(mào)易發(fā)生了巨大變化，2010年面向亞洲地區(qū)出口比重占出口總量的56.1％，是2000年的2倍。與此同時，日本面向亞洲地區(qū)的對外直接投資也在不斷增加，從投資比例上看，面向亞洲地區(qū)的投資占總體的38.7％，領(lǐng)先于對西歐（25.3％）、北美（15.8％）和大洋洲（11.2％）等傳統(tǒng)投資地域。亞洲地區(qū)的經(jīng)濟快速發(fā)展以及緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，是形成這一特點的原因。

特點之二，投資對象由制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域。

日本企業(yè)對外直接投資的對象，最初集中在國際競爭力較強的生產(chǎn)制造業(yè)。在中國和東盟國家工業(yè)化政策的推動下，日本大量投資積聚到這些國家的汽車、電器機械、精密機械等行業(yè)。然而近年來，日本投資對象逐漸轉(zhuǎn)向金融、保險、信息、流通、大型零售店等服務(wù)性行業(yè)。

從日本在亞洲地區(qū)的對外直接投資增長率（2005年起）來看，制造業(yè)的增長率為9.1％，而非制造業(yè)的增長率為14.9％。亞洲各國的中產(chǎn)階級消費群體不斷擴大，追求高品質(zhì)生活的趨勢還將持續(xù)。電子信息技術(shù)的進步，也將促進亞洲各國對智力型服務(wù)的需求。亞洲國家提高科技水平的意愿日益強烈，日本在該地區(qū)研究領(lǐng)域的投資隨之呈現(xiàn)上升趨勢。

日本社會的老齡化問題不斷加劇，中國、韓國以及東南亞各國也將面臨同樣的問題。因此，針對醫(yī)療、健康、看護等領(lǐng)域的投資期待也在逐步上升。

特點之三，企業(yè)積極推動本土化進程。

從前，在海外投資的日本企業(yè)，凡事都以總公司為重，經(jīng)常引起當(dāng)?shù)夭粷M?，F(xiàn)在，日本企業(yè)重視協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)爻鲑Y人的關(guān)系，靈活運用本土人才、加強員工培訓(xùn)，積極建立并保持與當(dāng)?shù)卣男刨囮P(guān)系。今天的日本企業(yè)已不再單純追求自身利益，他們越來越尊重投資地的利益，積極為當(dāng)?shù)刈鲐暙I，從而實現(xiàn)“共同繁榮”的目標(biāo)。

特點之四，企業(yè)并購（MA）交易趨于活躍。

以開拓市場、技術(shù)革新、確保資源供給等為目標(biāo)的跨國MA交易日益頻繁，日本企業(yè)也在積極參與海外MA。2009年，日本的海外MA交易數(shù)量一度減少，與世界趨勢相同。2010年，日本的海外MA大幅回升，多達347起，金額高達340億美元，比2009年的金額增長了64.5％，交易數(shù)量高居歷史第2位。2011年，交易數(shù)量也同樣表現(xiàn)出增加趨勢。過去，日本企業(yè)的MA一直以美國市場為主，而近來日本在亞洲地區(qū)的MA表現(xiàn)活躍，由2009年的86起增加到2010年的129起。同時，日元匯率偏高，也加快了日本企業(yè)在亞洲地區(qū)的MA步伐。

海外投資根本上取決于企業(yè)實力

企業(yè)實力能創(chuàng)造市場價值，也是影響企業(yè)海外戰(zhàn)略實施的重要因素。企業(yè)實力既包括技術(shù)實力、商品實力，又包括市場開拓能力、銷售能力。日本企業(yè)正朝著“No.1”或“only one”的方向努力積蓄創(chuàng)新能力。

舉例而言，日本的汽車廠商不僅注重車輛性能與外觀，還大力研發(fā)“下一代汽車”（電動、混合動力的汽車）以及儲電裝置；制藥企業(yè)不斷提高新藥的開發(fā)能力；流通企業(yè)則在商品開發(fā)、銷售技巧和品牌戰(zhàn)略方面下大力氣。目前，日本提高能源效率、環(huán)境保護的相關(guān)技術(shù)，吸引了諸多海外企業(yè)的目光。

提到技術(shù)，就不得不提到知識產(chǎn)權(quán)保護問題。知識產(chǎn)權(quán)如果得不到有效保護，無論是日本企業(yè)還是其他外國企業(yè)，都會在海外投資上猶豫不決。

此外，人才實力也極為重要。日本企業(yè)正在大力培養(yǎng)全球化人才，積極任用海外年輕人，這和過去相比是很大的改變和進步。

“日本再生戰(zhàn)略”與海外投資前景

2011年3月11日發(fā)生的日本大地震，給受災(zāi)地區(qū)造成巨大損失。日本將災(zāi)區(qū)重建作為首要任務(wù)，并以此為契機探求新的發(fā)展道路。

2012年7月，日本政府通過了“日本再生戰(zhàn)略”。該戰(zhàn)略將醫(yī)療、健康、看護以及能源環(huán)境、農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展領(lǐng)域，并強調(diào)要積極地向海外拓展相關(guān)領(lǐng)域，促進東亞地區(qū)的共同發(fā)展。

在實現(xiàn)東亞地區(qū)共同發(fā)展的道路上，日本應(yīng)努力幫助東亞地區(qū)提高經(jīng)濟發(fā)展能力。東亞地區(qū)正逐漸引領(lǐng)世界發(fā)展。要保持快速發(fā)展，東亞各國必須增強彼此問的聯(lián)系，推動體制改革，建立高質(zhì)量的市場經(jīng)濟。

目前，“東盟+3”、“東盟+6”構(gòu)想以及中日韓自由貿(mào)易協(xié)定等已經(jīng)到了談判準(zhǔn)備階段。長遠(yuǎn)看，還應(yīng)通過環(huán)太平洋自由貿(mào)易區(qū)的構(gòu)想，來增強東亞各國間的聯(lián)系。

要將東亞地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展能力落到實處，必須完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進而擴大經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)。同時，還應(yīng)創(chuàng)造良好條件，確保鐵路、公路、港灣、機場、通信、產(chǎn)業(yè)基地以及人才等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的高效運作。

許多國家近年都在積極支持本國企業(yè)發(fā)展海外投資，尤其表現(xiàn)在海外基礎(chǔ)設(shè)施項目的爭奪上。各國政府為此積極開展高層運作。日本政府也出臺了支持企業(yè)海外發(fā)展的相關(guān)政策，日本駐外使領(lǐng)館、貿(mào)易振興機構(gòu)（JETRO）也在積極收集海外投資的相關(guān)信息，努力為企業(yè)洽談牽線搭橋。

進入投資階段，日本政策投資銀行（政府機構(gòu)）將對投資給予金融支持。作為獨立行政法人的日本保險機構(gòu)（NEXI）也會為企業(yè)辦理投資保險、出口信用保險，提供風(fēng)險保障。

我衷心希望，日本政府能夠采取積極的外交政策，與相關(guān)國家建立良好的互信關(guān)系。

當(dāng)今世界正處于產(chǎn)業(yè)文明的轉(zhuǎn)型期，需要我們在資源和能源供給有限、環(huán)境制約日益嚴(yán)峻的形勢下找到新的發(fā)展道路，實現(xiàn)向新產(chǎn)業(yè)文明的轉(zhuǎn)型。企業(yè)朝著這一目標(biāo)積極向海外發(fā)展，正是實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的最佳策略。