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        中國城鎮(zhèn)化需遵循市場邏輯

        2013-04-29 00:00:00李義平
        博鰲觀察 2013年1期

        1978年,中國城鎮(zhèn)人口為1.72億人,占中國總?cè)丝诘?7.92%;2011年,中國城鎮(zhèn)人口達(dá)到6.9億人,比重達(dá)51.27%,城鎮(zhèn)人口比鄉(xiāng)村人口多3423萬人,城鎮(zhèn)人口超過農(nóng)村人口,這是中國社會結(jié)構(gòu)的一個歷史性變化。

        所謂城鎮(zhèn)化,是指在社會活動中,農(nóng)業(yè)活動的比重下降、非農(nóng)業(yè)活動的比重上升的過程,社會資源向特定空間聚集的過程,是社會經(jīng)濟發(fā)展的自然性現(xiàn)象。在發(fā)展經(jīng)濟學(xué)來看,城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟發(fā)展的一個環(huán)節(jié):工業(yè)化轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,同時又創(chuàng)造了企業(yè)群落的聚集空間。這種聚集空間的出現(xiàn),就是所謂的城鎮(zhèn)化。所以,農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化是個三位一體、不可分割的命題。

        在過去30年中,中國浙江溫州、臺州等民營經(jīng)濟發(fā)展迅速的地方,是城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移成功的典范。在這些地區(qū)基本上不存在農(nóng)民問題(農(nóng)民權(quán)益得不到保障),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是由農(nóng)民興辦,農(nóng)民辦的企業(yè)自然與農(nóng)民素質(zhì)相適應(yīng),加之勞動力成本低,產(chǎn)品有競爭力,由此推動了區(qū)域經(jīng)濟的迅速發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,為了企業(yè)群落在空間上的聚集,瓜熟蒂落地形成了一些新興的城鎮(zhèn)。整個過程基本是在市場力量的作用下自發(fā)完成,并不需要地方政府大張旗鼓、轟轟烈烈地推動。“不知不覺”是這些地區(qū)城鎮(zhèn)化的顯著特點。

        然而在中國一些地方,城鎮(zhèn)化卻表現(xiàn)為建制城鎮(zhèn)化。工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)大興土木,城鎮(zhèn)化被戲稱為“一條大馬路,兩行卷簾門”。沒有產(chǎn)業(yè)支持,城市人口很難充分就業(yè);沒有足夠的收入,就很難刺激消費。一個沒有足夠需求刺激的城市難以維持。有產(chǎn)業(yè)支持,有收入,有消費拉動,這樣形成的城鎮(zhèn)化是一個自然而然的過程,靠行政力量推動的所謂城鎮(zhèn)化其實是拔苗助長。

        以市場化手段進(jìn)行城鎮(zhèn)化營運

        在城鎮(zhèn)化自身建設(shè)和管理中,要害之處是提高城鎮(zhèn)的市場化程度,以市場化推進(jìn)城鎮(zhèn)化。

        城鎮(zhèn)化過程中的產(chǎn)業(yè)選擇,也必須要遵循市場化規(guī)律。所以,產(chǎn)業(yè)選擇的原則只能是根據(jù)市場的需求,把自己的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,進(jìn)而,把農(nóng)村的剩余勞動力通過發(fā)展工業(yè)部門不斷予以轉(zhuǎn)移。選擇的產(chǎn)業(yè)層次對從業(yè)人員的素質(zhì)要求,必須與轉(zhuǎn)移出來的人員的素質(zhì)相適應(yīng),這也是對市場規(guī)律的遵守,如果選擇的產(chǎn)業(yè)對人員的素質(zhì)要求很高,即使建立了很多企業(yè),農(nóng)村剩余勞動力照樣轉(zhuǎn)移不出來。

        我們還必須注意到,在城鎮(zhèn)化發(fā)展中,各種資源如人才、資金、知識、技術(shù)等,都處于流動狀態(tài)。這些經(jīng)濟資源會從不安全、預(yù)期不好、效率不高、回報低的城市,流向生存環(huán)境優(yōu)越,可以蓬勃生長的地區(qū)和城市。所以,一個城鎮(zhèn)的發(fā)展,不僅取決于其已有各種資源的存量,還取決于吸引資源增量的能力,更取決于這些資源發(fā)揮作用的環(huán)境和制度——例如對產(chǎn)權(quán)、企業(yè)利益和企業(yè)家的保護(hù),良好的市場秩序和政府服務(wù),市民的文明程度和法理素質(zhì)等。這些,亦是市場經(jīng)濟的基本原則。

        當(dāng)?shù)卣诔擎?zhèn)化發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)遵循市場規(guī)律和原則,著力于城市軟環(huán)境的建設(shè),在規(guī)范市場秩序、保護(hù)投資者的合法利益、塑造城市品牌和市民素質(zhì),以及吸引各方面的資金、人才、項目等方面有所作為,提供優(yōu)良的城市公共產(chǎn)品。就提供公共產(chǎn)品而言,政府相對于企業(yè)和市場,有得天獨厚的優(yōu)勢。

        用市場化來推進(jìn)城鎮(zhèn)化,亦是一種城鎮(zhèn)運營。即以城鎮(zhèn)為開發(fā)對象,政府部門為主導(dǎo),企業(yè)為經(jīng)營主體,利用市場化手段,對構(gòu)成城鎮(zhèn)空間的載體及其構(gòu)成城鎮(zhèn)的資源進(jìn)行重組、集聚、運營,從而實現(xiàn)資本的動態(tài)發(fā)展。城鎮(zhèn)運營要求城鎮(zhèn)的運作要市場化,城鎮(zhèn)發(fā)展要增值化,城鎮(zhèn)形象個性化。對城鎮(zhèn)運營的認(rèn)知,不能停留在建設(shè)資金不足時用市場化手段招商引資的初級階段。

        小城鎮(zhèn)是中國農(nóng)村工業(yè)化的重要載體

        中國江浙一帶經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗說明,要把握市場化——城鎮(zhèn)化的樞紐,必須大力發(fā)展以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為核心的民營經(jīng)濟。以中國江蘇省為例,1978年全省城鎮(zhèn)化率為14.8%,2012年提高到60.6%。推動江蘇城鎮(zhèn)化水平迅速提高的動力來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。所以,通過發(fā)展小城鎮(zhèn)提升城鎮(zhèn)化水平,這種模式具有其內(nèi)在必然性:小城鎮(zhèn)成了聯(lián)系城鄉(xiāng)之間的紐帶和農(nóng)村工業(yè)化的重要載體。

        發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家阿瑟·劉易斯指出,基于對工業(yè)化和城市規(guī)模之間關(guān)系的錯誤認(rèn)識,人們總想把所有工廠都建在一個大城市里。“事實上,大部分關(guān)于城市規(guī)模的經(jīng)濟調(diào)查證明,一個城市在人口規(guī)模達(dá)到30萬后,就會失去規(guī)模經(jīng)濟效益。”他強調(diào),發(fā)展大批農(nóng)村小城鎮(zhèn),每一個小城鎮(zhèn)都擁有一些工廠、電站、中等學(xué)校、醫(yī)院以及一些能吸引居民的設(shè)施。當(dāng)最近的城鎮(zhèn)在30公里之內(nèi),又有良好的道路時,人們將更樂于居住在農(nóng)村,而不喜歡路途遙遠(yuǎn)的中心城市。

        在中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的實踐中,一直有“分散型”和“聚集型”兩種城市化路徑,后者在近年來尤為流行。以中國江蘇省的發(fā)展為例,近年來經(jīng)過幾輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并、行政區(qū)劃調(diào)整,江蘇城鎮(zhèn)空間布局和城市結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。

        過去10年間,江蘇特大城市由5個增加到7個,大城市由6個增加到9個,中等城市由15個增加到17個;與此同時,全省城市數(shù)量由44座減少到39座,20萬人口以下的小城市數(shù)量則由18個驟減至6個,全省建制鎮(zhèn)也由1191個大幅減少到877個。

        小城市不僅數(shù)量大幅減少,而且全部集中在長江兩岸地區(qū),空間分布不盡合理。江蘇每百萬人口擁有10萬人口以上的城市,2000年僅0.6個,2010年反而降至0.5個;反觀日本,1995年每百萬人口擁有10萬人口以上的城市1.8個。

        能不能換一種思路,反過來把有條件的農(nóng)村建成小城鎮(zhèn)?提高農(nóng)業(yè)的技術(shù)含量,延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)民就地就業(yè)。就像中國山東省壽光市以蔬菜種植為核心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,既解決了就業(yè)問題,又解決了農(nóng)業(yè)的出路問題,還能減輕農(nóng)民轉(zhuǎn)移到城市后,城市承受能力超負(fù)荷等一系列社會問題。這也可能是用小城鎮(zhèn)化解決農(nóng)業(yè)問題的一種探索。

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