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        電子商務(wù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式探究

        2013-04-29 02:04:53楊瑞仙朱向林張璐
        現(xiàn)代情報(bào) 2013年5期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)維度企業(yè)

        楊瑞仙 朱向林 張璐

        〔摘要〕本文以Zahra和George知識(shí)吸收能力理論為切入點(diǎn),對潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力維度劃分進(jìn)行必要性分析,梳理國內(nèi)外兩種能力的影響因素,以我國企業(yè)為研究對象,分析不同規(guī)模的企業(yè)之間在兩種能力上的差異,為擴(kuò)展知識(shí)吸收能力的研究領(lǐng)域提供理論依據(jù)。

        〔關(guān)鍵詞〕潛在吸收能力;現(xiàn)實(shí)吸收能力;維度;知識(shí);企業(yè)

        DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2013.05.026

        〔中圖分類號〕F0623〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號〕1008-0821(2013)05-0116-05

        Zahra和George基于動(dòng)態(tài)能力視角提出知識(shí)吸收能力的內(nèi)涵、影響因素、調(diào)節(jié)機(jī)制和組織產(chǎn)出,首次把知識(shí)吸收能力劃分為潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力兩種能力,兩者之間相對獨(dú)立,共存于企業(yè)之中[1]。兩者的比率越大,則企業(yè)的知識(shí)吸收能力越強(qiáng)。學(xué)者們沿用Zahra和George的維度劃分開展大量研究,包括能力的前因、發(fā)展路徑、產(chǎn)出等。目前,由于對潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力還沒有形成普通被接受的認(rèn)識(shí),對于能力的動(dòng)力機(jī)制、發(fā)展路徑等方面的研究進(jìn)展緩慢,仍然缺乏定性和定量研究。本文從兩種能力維度劃分的必要性、影響因素、差異分析方面進(jìn)行探索性研究。

        1潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力維度劃分的必要性分析科學(xué)劃分知識(shí)吸收能力的維度是研究知識(shí)吸收能力的影響因素和組織產(chǎn)出的前提,有利于把知識(shí)吸收能力和價(jià)值創(chuàng)造聯(lián)系起來,為企業(yè)投入大量資金而價(jià)值收益較低作出合理的解釋。下面主要從競爭優(yōu)勢、權(quán)變因素、組織學(xué)習(xí)類型、組織產(chǎn)出等多個(gè)方面來闡述劃分潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力的必要性。

        11競爭優(yōu)勢

        潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的方式不同,前者側(cè)重企業(yè)已有知識(shí)與外部新知識(shí)之間的價(jià)值聯(lián)系,反映了知識(shí)的積累效應(yīng),后者側(cè)重外部新知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,關(guān)注知識(shí)的商業(yè)產(chǎn)出和價(jià)值創(chuàng)造,反映了知識(shí)的應(yīng)用效應(yīng)。因而,企業(yè)在兩種能力的配置上存在差異,導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效和企業(yè)績效不同。

        不同的內(nèi)在和外在機(jī)制將不同程度地影響潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力,表明對于培育兩種能力管理作用的不同,需要不同的管理手段和方式培育。潛在吸收能力側(cè)重根據(jù)外部知識(shí)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整內(nèi)部知識(shí)基,更加容易識(shí)別外部行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展機(jī)會(huì),現(xiàn)實(shí)吸收能力側(cè)重新知識(shí)在內(nèi)部的深度創(chuàng)新從而獲得行業(yè)主導(dǎo)地位。兩種能力對于核心能力的作用是不同的,可為企業(yè)發(fā)展核心能力的非線性路徑提供觀測和檢驗(yàn)的基礎(chǔ),從而理解企業(yè)在面臨外部相同知識(shí)環(huán)境時(shí)成敗的原因。

        總之,兩種能力側(cè)重點(diǎn)和效應(yīng)不同,內(nèi)外在機(jī)制不同,發(fā)展路徑不同。區(qū)分兩種能力可以為企業(yè)處于相同的知識(shí)環(huán)境而運(yùn)用知識(shí)的效益不同提供理論基礎(chǔ),也為企業(yè)深入探索競爭優(yōu)勢來源、動(dòng)力等問題開辟了新的視角。

        12權(quán)變因素

        社會(huì)整合機(jī)制、社會(huì)資本、知識(shí)整合機(jī)制和權(quán)力關(guān)系等因素對知識(shí)吸收能力的維度能力影響作用不同。

        社會(huì)整合機(jī)制調(diào)節(jié)潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力的關(guān)系,減少兩種能力之間的間距,使現(xiàn)實(shí)吸收能力和潛在吸收能力的比率得以提高。社會(huì)整合機(jī)制通過正式(如社會(huì)網(wǎng)絡(luò))和非正式(如協(xié)調(diào)機(jī)制)的方式促進(jìn)知識(shí)的消化。非正式機(jī)制有利于企業(yè)成員交換思想,而正式機(jī)制有利于企業(yè)系統(tǒng)性地整合知識(shí)。

        Nahapiet和Ghoshal認(rèn)為社會(huì)資本的結(jié)構(gòu)維、認(rèn)知維和關(guān)系維也會(huì)影響知識(shí)吸收能力[2]。他們認(rèn)為結(jié)構(gòu)維對認(rèn)知維具有積極的影響作用,通過強(qiáng)化聯(lián)系的深度和寬度,結(jié)構(gòu)維能夠增加認(rèn)知維。實(shí)際上,企業(yè)社會(huì)資本的結(jié)構(gòu)維促進(jìn)企業(yè)與外部環(huán)境以及與內(nèi)部各個(gè)部門的跨功能部門界面的交互,提高獲取能力和消化能力;關(guān)系維主要包括信任等屬性,是構(gòu)成合作企業(yè)之間的持久關(guān)系的基礎(chǔ),促進(jìn)知識(shí)的“發(fā)送方”主動(dòng)幫助“接受方”理解其提供的知識(shí),促進(jìn)雙方知識(shí)的共享和交流;認(rèn)知維主要包括共同語言、相似的價(jià)值觀等,促進(jìn)知識(shí)的消化和利用,由此可見,社會(huì)資本的3個(gè)維度對于知識(shí)吸收能力的維度能力影響作用不同。

        Jansen等認(rèn)為知識(shí)整合機(jī)制對知識(shí)吸收能力的各個(gè)維度會(huì)產(chǎn)生不同的影響,部門績效差異來源于部門潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力發(fā)展路徑不同,在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,部門善于運(yùn)用潛在吸收能力獲取新知識(shí),但是,由于產(chǎn)品和服務(wù)可能很快達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而使知識(shí)應(yīng)用對于部門績效會(huì)造成負(fù)向影響[3]。這種劃分不僅能清晰地了解知識(shí)吸收能力的發(fā)展,而且能更好地解釋知識(shí)吸收能力為什么會(huì)在運(yùn)用這兩種維度上存在困難。

        Todorova和Durisin利用創(chuàng)新和學(xué)習(xí)理論,在其知識(shí)吸收能力的模式中增加了權(quán)力關(guān)系這個(gè)權(quán)變因素,認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系通過資源分配過程影響了新知識(shí)的利用,而同顧客關(guān)系影響了新知識(shí)的獲取[4]。

        14組織產(chǎn)出

        知識(shí)吸收能力影響到企業(yè)知識(shí)的積累和應(yīng)用,影響企業(yè)構(gòu)建營銷、配送和生產(chǎn)等能力。方潤生在研究企業(yè)冗余資源與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系中,發(fā)現(xiàn)潛在吸收能力與產(chǎn)品創(chuàng)新有正相關(guān)的關(guān)系,與過程創(chuàng)新有負(fù)相關(guān)的關(guān)系,而現(xiàn)實(shí)吸收能力與產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新存在正相關(guān)的關(guān)系。朱秀梅在產(chǎn)業(yè)集群框架下研究知識(shí)溢出、知識(shí)吸收能力對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的影響,從知識(shí)吸收能力的自組織性思路出發(fā),認(rèn)為高知識(shí)吸收能力的企業(yè)具有高反應(yīng)能力,并且通過自增強(qiáng)機(jī)制不斷對自身知識(shí)產(chǎn)生創(chuàng)造性破壞[7]。企業(yè)知識(shí)吸收能力的自組織性能夠影響集群企業(yè)提供持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力,對集群企業(yè)創(chuàng)新績效的提高具有積極影響。因而,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群中,潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績效正相關(guān)。

        Baker等發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)對于理解復(fù)雜技術(shù)問題擁有較強(qiáng)的獨(dú)創(chuàng)性,然而在產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中卻不能有效地轉(zhuǎn)換這些知識(shí)成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因而,理論上需要對知識(shí)吸收能力進(jìn)行維度劃分,需要區(qū)分知識(shí)的積累和知識(shí)的應(yīng)用能力之間的差異,從而更好地解釋不同能力差異的內(nèi)在機(jī)理,以及更好地評價(jià)知識(shí)吸收能力的組織產(chǎn)出。構(gòu)造潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響因素不同,促使企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力不斷演化,可使企業(yè)形成不同的發(fā)展和變革路徑,最終形成價(jià)值創(chuàng)造和競爭優(yōu)勢的差異。在面對不同的外部環(huán)境時(shí),企業(yè)運(yùn)用不同的知識(shí)整合機(jī)制與潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力相匹配,可使企業(yè)形成不同的知識(shí)吸收能力的發(fā)展路徑,以及產(chǎn)生不同的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出,從而可以解釋有的企業(yè)獲得成功,有的企業(yè)卻會(huì)遭遇失敗的原因。

        2潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響因素

        學(xué)者們從層面、知識(shí)、社會(huì)資本、關(guān)系等不同視角研究兩種能力的影響因素,但是,仍然沒有形成一定的研究體系。

        Fosfuri在Zahra和George研究基礎(chǔ)上,運(yùn)用西班牙2 464家創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)據(jù),提出潛在吸收能力是組織內(nèi)部和外部的橋梁,通過與外部知識(shí)源的交互和知識(shí)搜索經(jīng)驗(yàn)得以不斷積累[8]。企業(yè)與外部知識(shí)源交互越多,就會(huì)積累越多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。例如,企業(yè)不斷從其他企業(yè)獲取技術(shù)或技術(shù)服務(wù),并且這種行為不斷演變成為企業(yè)的日常工作,從而能夠更好地搜尋和識(shí)別新的外部知識(shí),有效提高潛在吸收能力。經(jīng)驗(yàn)與組織學(xué)習(xí)相關(guān),通過先驗(yàn)創(chuàng)新得以積累,會(huì)影響知識(shí)搜尋的定位以及識(shí)別新知識(shí)的能力。經(jīng)驗(yàn)反映在決策者收集、分析和依賴相關(guān)信息的程度,會(huì)減少?zèng)Q策過程中的不確定性,從而提高企業(yè)決策理性。

        Mursitama以日本國際合資企業(yè)為研究對象,實(shí)證研究知識(shí)吸收能力的發(fā)展路徑,提出潛在吸收能力影響因素包括作為組織機(jī)制的本地化政策、通過培訓(xùn)體現(xiàn)的人力資源實(shí)踐和反映知識(shí)特性的編碼知識(shí)作用[9]。(1)本地高層管理者具有更強(qiáng)大的權(quán)力引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而分公司層面如人事和營銷分公司、產(chǎn)品分公司,其本地化政策將會(huì)推動(dòng)學(xué)習(xí)。(2)培訓(xùn)也是內(nèi)隱知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)制,質(zhì)量控制和產(chǎn)品控制的獲取不能通過使用手冊獲得,而是通過本地員工直接學(xué)習(xí)。(3)國際合資企業(yè)人員語言、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、身份不同,外語和本地語的書面材料能夠提升問題解決能力,促進(jìn)新知識(shí)的轉(zhuǎn)移。同時(shí),員工很好地完成一項(xiàng)或所有任務(wù),則管理者認(rèn)為他們是能夠勝任工作的員工,也就意味著員工已經(jīng)學(xué)會(huì)、認(rèn)識(shí)到、能夠轉(zhuǎn)移和利用外部新知識(shí),因而,可以用員工完成多項(xiàng)管理工作來衡量現(xiàn)實(shí)吸收能力,如產(chǎn)品計(jì)劃、過程控制、價(jià)格控制、質(zhì)量控制等。

        Yeoh研究接受企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移成功因素,認(rèn)為潛在吸收能力是跨組織層面的能力,現(xiàn)實(shí)吸收能力是組織內(nèi)部層面的能力,從創(chuàng)新視角提出潛在吸收能力影響因素包括知識(shí)、關(guān)系和制度3個(gè)方面[10]。內(nèi)嵌的人際關(guān)系和跨職能聯(lián)系緊密度對于現(xiàn)實(shí)吸收能力具有調(diào)節(jié)作用。內(nèi)嵌性較強(qiáng)的人際關(guān)系特性表現(xiàn)為相互的協(xié)作和信任,由于人們具有更強(qiáng)的歸屬感、交互程度、交互質(zhì)量,這種“宗派”文化形成了信息共享環(huán)境,人們之間相互影響和相互作用促進(jìn)精密知識(shí)的轉(zhuǎn)移和利用??缏毮芫o密的聯(lián)系關(guān)系與相似的行為標(biāo)準(zhǔn)有關(guān),這種價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)上的相似度促進(jìn)內(nèi)隱知識(shí)的消化。(1)知識(shí)方面對于潛在吸收能力的影響因素主要從知識(shí)相關(guān)度和知識(shí)特性進(jìn)行闡述。接收企業(yè)技術(shù)和制造知識(shí)與外部知識(shí)相關(guān)性越強(qiáng),企業(yè)潛在吸收能力越強(qiáng)。技術(shù)轉(zhuǎn)移知識(shí)的復(fù)雜程度可以用難易度、復(fù)雜度、原創(chuàng)度來表現(xiàn),技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中知識(shí)越復(fù)雜,企業(yè)潛在吸收能力越強(qiáng)。(2)關(guān)系方面對于潛在吸收能力的影響因素主要是文化相關(guān)度和關(guān)系延續(xù)性兩個(gè)方面。借助共同的信仰和標(biāo)準(zhǔn)有效地避免誤解,從而減少交易成本,而且共同價(jià)值理念,尤其是正直和忠誠,是自愿共享知識(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)所形成的關(guān)系持續(xù)時(shí)間越長,越會(huì)發(fā)展獨(dú)特的關(guān)系資源,使雙方溝通和協(xié)作更為有效。(3)制度方面對于潛在吸收能力的影響因素主要是基于接受的關(guān)系和基于合伙的關(guān)系兩個(gè)方面。前者是種單邊關(guān)系,企業(yè)單方面地接受幫助或支持,后者是種雙邊關(guān)系。供給企業(yè)和接收企業(yè)之間建立公正合伙關(guān)系,有利于接受企業(yè)獲取復(fù)雜技術(shù),減少應(yīng)用的不確定性。

        徐二明等以286個(gè)參與技術(shù)合作的中國企業(yè)為研究樣本,分析潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的貢獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)吸收能力對競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)明顯大于潛在吸收能力對競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn),說明我國企業(yè)能夠有效地消化知識(shí),通過知識(shí)創(chuàng)造構(gòu)建競爭優(yōu)勢[11]。外部知識(shí)模仿或者反復(fù)引入國外核心技術(shù)是知識(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提,有效地說明我國知識(shí)吸收能力的發(fā)展模式,由以知識(shí)獲取和消化為特點(diǎn)的潛在吸收能力向以知識(shí)創(chuàng)新和應(yīng)用為特點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)吸收能力發(fā)展。同時(shí),實(shí)證研究表明企業(yè)對員工的培訓(xùn)和企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制對于潛在吸收能力影響更加顯著,員工個(gè)體間的交流和溝通對于現(xiàn)實(shí)吸收能力影響略微明顯,從而解釋我國企業(yè)側(cè)重關(guān)系網(wǎng)絡(luò),員工之間的頻繁溝通和交流能夠促使員工不斷積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和組織能力,這些經(jīng)驗(yàn)和能力對于提升發(fā)展中國家我國企業(yè)的創(chuàng)新能力尤為重要。

        王國順等采用長沙、武漢、成都等469個(gè)企業(yè)樣本,從知識(shí)吸收能力視角,分析企業(yè)外部社會(huì)資本、內(nèi)部社會(huì)資本對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,實(shí)證表明企業(yè)外部資本主要影響潛在吸收能力,企業(yè)內(nèi)部資本主要影響現(xiàn)實(shí)吸收能力,因而,不論從個(gè)人層面,還是從組織層面,通過與企業(yè)外部資本的互動(dòng)了解行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策,建立監(jiān)督機(jī)制和懲罰機(jī)制,這些措施能夠提高潛在吸收能力,而通過與內(nèi)部社會(huì)資本的互動(dòng),建立長期的基于情感的信任關(guān)系和共同愿景能夠提高現(xiàn)實(shí)吸收能力[12]。

        閻海峰等以長三角地區(qū)在華跨國公司有互動(dòng)關(guān)系的國內(nèi)企業(yè)為研究對象,剖析智力資本、吸收能力和組織創(chuàng)新之間的關(guān)系,驗(yàn)證潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響因素,回歸分析表明企業(yè)外部社會(huì)資本增強(qiáng)企業(yè)的潛在吸收能力,企業(yè)通過數(shù)據(jù)庫等方式建立的知識(shí)管理體系、促使知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部有效流動(dòng)的人力資源管理實(shí)踐,可以提升企業(yè)的潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力[13]。

        林筠等將吸收能力納入到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)成長績效的關(guān)系中,選擇中國中部、西部和發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)企業(yè)為調(diào)查對象,證實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)成長績效的影響作用。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的先動(dòng)性維度反映企業(yè)主動(dòng)預(yù)測環(huán)境變化和發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的機(jī)會(huì),使企業(yè)更容易獲取外部知識(shí),從而影響潛在吸收能力。企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性反映支持新產(chǎn)品和新技術(shù)的傾向,通過組織間的交流促進(jìn)知識(shí)共享,以及對修正原有知識(shí)并運(yùn)用于不同的環(huán)境中,從而影響潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性反映承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿,盡管企業(yè)容易形成開放的氛圍,但是這類企業(yè)往往很少關(guān)注外部知識(shí)獲取以及內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍培養(yǎng),導(dǎo)致無法彌補(bǔ)企業(yè)的知識(shí)缺口,從而,對于潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力沒有影響[14]。

        3不同規(guī)模的企業(yè)之間在兩種能力上的方差分析

        4結(jié)語

        國內(nèi)外對于潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力應(yīng)用拓展到跨國公司知識(shí)轉(zhuǎn)移、企業(yè)競爭優(yōu)勢等研究范圍,但是,理論和實(shí)踐研究仍然處于起步階段。后續(xù)研究需要從動(dòng)態(tài)能力視角對潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力進(jìn)行研究,明晰兩種能力的影響因素、動(dòng)力機(jī)制、測量,進(jìn)一步分析兩種能力的發(fā)展路徑,才能更好地以知識(shí)吸收能力視角深入研究企業(yè)績效、跨國公司績效、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢、知識(shí)溢出、知識(shí)轉(zhuǎn)移等問題,擴(kuò)寬知識(shí)吸收能力的研究領(lǐng)域。

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        (本文責(zé)任編輯:孫國雷)

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