多年與國(guó)外品牌合資的經(jīng)驗(yàn)使得國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)的工藝、研發(fā)、品牌管理水平有了質(zhì)的飛躍。但是品質(zhì)形象的缺失，已成為眾多企業(yè)難以逾越的發(fā)展障礙。未來10年必須改變一味追求效益和成本的發(fā)展模式，重振品牌，再塑形象。

在國(guó)內(nèi)各大汽車企業(yè)中，廣汽的自主品牌起步較晚，卻選擇了從競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的中高級(jí)車切入市場(chǎng)。在各地?zé)嶙h公務(wù)車采購(gòu)時(shí)，廣汽傳祺以“C級(jí)車的平臺(tái)，B級(jí)車的品質(zhì)，A級(jí)車的價(jià)格”倍受公務(wù)車市場(chǎng)青睞。我們不禁要問，廣汽的中國(guó)品牌是如何煉成的？傳祺能否再寫廣汽集團(tuán)的傳奇？

為此，本刊深入廣汽乘用車公司采訪，實(shí)地考察，六問傳祺......