梁瑜　疏卉　蘭靜可

摘 要：國(guó)產(chǎn)品牌在一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著巨大的作用，國(guó)產(chǎn)品牌的良好發(fā)展不僅可以促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還能夠促進(jìn)一個(gè)國(guó)家的文化傳播、加快科學(xué)發(fā)展。一個(gè)國(guó)家國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展情況是衡量國(guó)家技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，在增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力方面也占據(jù)著重要地位。

自改革開放以來，縱觀國(guó)內(nèi)的消費(fèi)品市場(chǎng)，普遍存在著：本土品牌發(fā)展速度慢、市場(chǎng)份額小、知名度較小、國(guó)外品牌對(duì)市場(chǎng)侵占現(xiàn)象嚴(yán)重的特點(diǎn)。筆者在此通過對(duì)市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀的詳細(xì)描述，綜合各方面因素來分析造成現(xiàn)狀的成因，并提出相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞： 國(guó)產(chǎn)品牌；國(guó)外品牌；現(xiàn)狀與建議

近日，一組第一夫人彭麗媛出訪歐洲使用 “中興努比亞”國(guó)產(chǎn)手機(jī)拍照的照片在網(wǎng)上引起了人們的熱議。無論是從去年彭麗媛“國(guó)禮出行”還是到現(xiàn)在歐洲出訪使用國(guó)產(chǎn)手機(jī)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)人都在充分利用著各種場(chǎng)合展示對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的偏愛，不遺余力地將本土品牌外推?？v觀國(guó)內(nèi)外歷任第一夫人，他們作為國(guó)家外交的軟實(shí)力，不僅時(shí)時(shí)刻刻代表著國(guó)家的形象還擔(dān)負(fù)起國(guó)家文化傳播者的重任。彭麗媛的這次出訪的使用國(guó)產(chǎn)手機(jī)無疑是對(duì)我們國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展的又一次有力提攜。但要使我國(guó)的民族品牌能夠真正的發(fā)展首先要了解本土品牌在發(fā)展中所面臨的問題。

我國(guó)是世界上的制造大國(guó)，每年生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量之多是別的國(guó)家無法企及的?？删驮谶@樣的一個(gè)制造大國(guó)里，人們談到汽車就會(huì)想起“寶馬奔馳”，買手機(jī)就想到“蘋果三星”。能讓人們想起的本土品牌卻少之又少。是因?yàn)槲覀兊墓と说募夹g(shù)差、生產(chǎn)不專業(yè)？當(dāng)然不全是，究其根本是我國(guó)民族品牌在發(fā)展過程中沒有形成自己的特色及文化。

就拿這次彭麗媛使用的手機(jī)來看，在以前，我國(guó)的手機(jī)制造水平的確弱于一些國(guó)際品牌。但隨著硬件和操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，智能手機(jī)已經(jīng)越來越像是同質(zhì)化的標(biāo)準(zhǔn)品。安卓系統(tǒng)下中國(guó)廠商的人性化和優(yōu)化設(shè)計(jì)水平已達(dá)到世界一流。技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)卻并沒有使國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)上占據(jù)相同的優(yōu)勢(shì)。由于缺乏品牌效應(yīng)，在配置相近的情況下，消費(fèi)者往往更加青睞于國(guó)際品牌的手機(jī)。

這樣的問題不僅僅是在手機(jī)行業(yè)中，在其他行業(yè)這種現(xiàn)象也是屢見不鮮。

一、國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展的幾種典型

自我國(guó)入世以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，人們的生活水平有了顯著地提高，物質(zhì)生活極大豐富。在人們?cè)絹碓阶非罅己蒙畹耐瑫r(shí)越來越多的外國(guó)品牌走進(jìn)了人們的生活。與之相反的是，許多國(guó)內(nèi)的老牌子卻逐漸淡出了人們視野。

縱觀改革開放幾十年來，我國(guó)的國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展情況主要要有以下幾種：

1.優(yōu)勝劣汰下的自然消亡。以國(guó)企改革為例，改革開放初期，我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，特有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得我國(guó)國(guó)企的活力不足，生產(chǎn)能力不夠，虧損嚴(yán)重，但在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支持下許多國(guó)企雖然處在虧損狀態(tài)但依然存在。在朱镕基總理實(shí)行國(guó)企改革之后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展依靠自己的經(jīng)營(yíng)情況，這就使得一部分企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的原則下自然消亡了。

2.發(fā)展過程中被外企并購。在我國(guó)國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展過程中另一種比較常見但也不常為人所知的形式就是民族品牌被外企并購實(shí)行共同發(fā)展的形式。譬如中華，一直對(duì)外宣稱是民族企業(yè)實(shí)際上早在1994年便被英國(guó)聯(lián)合利華技術(shù)有限公司投資并購。除去中華，前幾年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的可口可樂公司收購匯源的例子都表明越來越多的國(guó)內(nèi)品牌走上了被收購的道路。

3.高競(jìng)爭(zhēng)力形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)狀況不溫不火。以彭麗媛之前出訪時(shí)所帶的百雀羚為例，百雀羚創(chuàng)立在1931年，可謂是根正苗紅的民族企業(yè)，曾有過輝煌的歷史，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)外品牌大量的涌入國(guó)內(nèi)，使得國(guó)內(nèi)的化妝品行業(yè)份額急劇被侵占，在這種高競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境下，百雀羚依靠其過得硬的質(zhì)量與良好的口碑在眾多化妝品品牌中生存下來，盡管如此，但其的經(jīng)營(yíng)狀況卻也不溫不火。

二、國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展問題的成因

綜合分析造成我國(guó)國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展呈現(xiàn)這幾種態(tài)勢(shì)的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1.外國(guó)品牌發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)成熟度高。由于特定的歷史條件，我國(guó)的國(guó)內(nèi)品牌起步較晚，發(fā)展時(shí)間短，許多品牌產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后。而國(guó)外一些品牌發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，在技術(shù)、產(chǎn)品的宣傳與推廣方面都有著較大的優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)外品牌進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)，本土產(chǎn)品的缺點(diǎn)逐漸暴露，市場(chǎng)不斷萎縮。

2.國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展過程中的資金匱乏。資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展是十分重要的，但是我國(guó)的許多國(guó)內(nèi)品牌由于發(fā)展時(shí)間短，沒有雄厚的資金積累，盡管擁有不錯(cuò)的口碑，但缺乏資金還是讓企業(yè)的發(fā)展受到了極大的制約，而外企往往有著雄厚的資本積累與成熟的技術(shù)。于是在我國(guó)國(guó)內(nèi)品牌想要依賴外企的資金與技術(shù)來謀求自身的發(fā)展。

3.外企想要進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部的野心。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響不斷加深，我國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)吸引著越來越多的外國(guó)品牌的進(jìn)駐。但消費(fèi)者對(duì)于新興品牌一般持排斥的態(tài)度，為順利進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)外企往往憑借其雄厚的資本選擇口碑較好的本土品牌進(jìn)行收購，以此打入我國(guó)市場(chǎng)。

4.國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷意識(shí)的缺失。品牌的傳播需要以營(yíng)銷為手段，準(zhǔn)確定位，把握消費(fèi)者的需求變化。而我國(guó)民族品牌在發(fā)展過程的中，更多的注重生產(chǎn)而忽略了品牌宣傳工作。國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷意識(shí)的缺失，不注重宣傳，依然守著“酒香不怕巷子深”的經(jīng)營(yíng)理念，這也是制約品牌發(fā)展的一個(gè)很重要原因。

三、國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展現(xiàn)狀的弊端

國(guó)內(nèi)品牌面對(duì)國(guó)外品牌的巨大壓力直接的結(jié)果就是企業(yè)無法生存，就算是采取被外企并購的形式，我們的民族企業(yè)的核心部分、關(guān)鍵技術(shù)和高附加值完全被跨國(guó)巨頭控制或拿走，民族工業(yè)將會(huì)被逐漸架空，甚至?xí)鎸?shí)亡，這就會(huì)造成國(guó)內(nèi)許多行業(yè)被外企壟斷的現(xiàn)象。一旦產(chǎn)生壟斷那么對(duì)人們的日常生活則是極不利的。這不僅意味著外企可以隨意的操控商品的價(jià)格，在一定程度上也代表著我們國(guó)內(nèi)品牌再無進(jìn)駐該行業(yè)的可能性，這對(duì)我們民族的發(fā)展也是極有害的。

四、解決辦法

根據(jù)上文對(duì)民族品牌發(fā)展現(xiàn)狀及問題成因的分析，筆者認(rèn)為，發(fā)展民族企業(yè)可以從這幾個(gè)方面進(jìn)行努力：endprint

1.提高企業(yè)家的戰(zhàn)略思維。企業(yè)家戰(zhàn)略思維的高度是影響一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要因素。在過去的幾十年里，我國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維普遍不高，往往只著眼與眼前的利益而不注重長(zhǎng)久的發(fā)展，這也是制約本土品牌發(fā)展的一個(gè)重要因素。因此，在民族品牌發(fā)展過程中我們還應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)家戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)，是其在關(guān)注企業(yè)利益的同時(shí)更注重自身品牌建設(shè)。用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的眼光制定有利于自身品牌發(fā)展的戰(zhàn)略。

2.加大技術(shù)研發(fā)投入。眾所周知，日本電器以質(zhì)量與技術(shù)聞名世界。盡管知名度很高但其并沒因此停止研發(fā)新技術(shù)的腳步，相反其許多著名品牌在研發(fā)新技術(shù)方面的投入巨大。因?yàn)橹挥袚碛泻诵募夹g(shù)才不會(huì)被別人所模仿也才能做到走在行業(yè)的前沿。而我國(guó)在這方面做得還不足，許多企業(yè)只看重眼前的利益不注重品牌的長(zhǎng)期發(fā)展，導(dǎo)致其在技術(shù)研發(fā)上的投入很少甚至有不少企業(yè)只擔(dān)起了委托加工商的身份。因此，在未來發(fā)展中我們必須加大研發(fā)投入，只有擁有了屬于自己的技術(shù)我們?cè)谑袌?chǎng)占據(jù)有利地位。

3.加大政府扶持力度。就目前國(guó)內(nèi)新發(fā)展行業(yè)而言，生產(chǎn)成本大、利潤(rùn)少是行業(yè)的基本特點(diǎn)，這種特點(diǎn)決定了進(jìn)駐新發(fā)展行業(yè)的企業(yè)較少，行業(yè)發(fā)展速度較慢。由于這些行業(yè)剛剛起步，質(zhì)量與技術(shù)方面自然比不上一些知名品牌，老百姓在購買商品時(shí)必然會(huì)購買外國(guó)的產(chǎn)品，因此，對(duì)于此類行業(yè)政府應(yīng)增大扶持力度，制定相關(guān)的扶持政策，給予一定的行業(yè)補(bǔ)助或技術(shù)支持。有了政府的支持后，進(jìn)駐該行業(yè)的企業(yè)會(huì)逐漸增加，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)不斷加大，這將會(huì)促進(jìn)該行業(yè)的技術(shù)、服務(wù)的革新，加快行業(yè)的成熟。同時(shí)，適當(dāng)?shù)恼徺I一方面可以給與本土品牌生存的空間另一方面還可以幫助本土品牌積累經(jīng)驗(yàn)。只有這樣我們本土的品牌才能夠真正地發(fā)展。

4.合理利用“名人效應(yīng)”。就像這次彭麗媛使用中興手機(jī)，使得消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的熱情高漲。國(guó)人購物的普遍心理是：名人用的東西一定是好的。因此也會(huì)跟風(fēng)購買，這也是廣告商為什么更傾向于選擇名人做廣告的原因。

國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展同樣需要借助名人效應(yīng)。一個(gè)品牌的發(fā)展之初必然會(huì)面臨著知名度低、市場(chǎng)份額小、人們不信任程度高的問題。在這個(gè)時(shí)候品牌就需要適當(dāng)?shù)睦妹诵?yīng)。適當(dāng)?shù)牟捎妹餍谴约哟笃髽I(yè)的宣傳力度，可將產(chǎn)品快速推入市場(chǎng)，增加品牌知名度。對(duì)于政府重視的行業(yè)有些時(shí)候更需要政府起到帶頭作用，如在政府購買中優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

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