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        我國發(fā)展郵政物流優(yōu)劣勢分析

        2013-04-29 08:45:25初天天
        商·財(cái)會 2013年9期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)勢

        初天天

        摘要:通過分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段中國郵政物流的優(yōu)勢和劣勢,同時對中國郵政公司發(fā)展現(xiàn)代物流進(jìn)行探討,并結(jié)合優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出發(fā)展郵政物流的應(yīng)對對策。

        關(guān)鍵詞:郵政物流;優(yōu)勢;劣勢;應(yīng)對對策

        中國郵政速遞物流在國內(nèi)31個省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司,并擁有郵政貨運(yùn)航空公司、中郵物流有限責(zé)任公司等子公司。截止2010年底,公司注冊資本80億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過210億元,員工近10萬人,業(yè)務(wù)范圍遍及全國31個省(自治區(qū)、直轄市)的所有市縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),通達(dá)包括港、澳、臺地區(qū)在內(nèi)的全球200余個國家和地區(qū),營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過4.5萬個。

        中國郵政速遞物流主要經(jīng)營國內(nèi)速遞、國際速遞、合同物流、快貨等業(yè)務(wù),國內(nèi)、國際速遞服務(wù)涵蓋卓越、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)不同時限水平和代收貨款等增值服務(wù),合同物流涵蓋倉儲、運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈全過程。擁有享譽(yù)全球的“EMS”特快專遞品牌和國內(nèi)知名的“CNPL”物流品牌。

        一、 優(yōu)勢分析

        (一)網(wǎng)絡(luò)面廣點(diǎn)多線長溝通城鄉(xiāng)

        郵政通信網(wǎng)點(diǎn)遍布全國城鄉(xiāng)各地,幾乎覆蓋到全國的每一個地方,通信網(wǎng)點(diǎn)的廣泛性正是郵政通信的優(yōu)勢所在,這是任何形式的通信手段都無法比擬的。郵政企業(yè)也充分利用點(diǎn)多、面廣、線長的特點(diǎn)不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),在發(fā)展物流方面,郵政通信網(wǎng)點(diǎn)的廣泛分布更是為其提供了不少方便。而且郵政通信在中國發(fā)展較早,所布置的通信點(diǎn)位置也具有很大優(yōu)勢。

        (二)品牌優(yōu)勢

        在中國內(nèi)地,中國郵政在人們心里的位置是毋庸置疑的,無論是最初運(yùn)送信件的及時還是現(xiàn)在發(fā)展物流的信譽(yù),都深得人們的信賴。尤其是現(xiàn)在特快專遞的發(fā)展,更是錦上添花,廣大人民,無論是中學(xué)生還是大學(xué)生以及社會各界人士,在有緊急物件的運(yùn)送時腦子里最先閃過的就是郵政的特快專遞。價格低廉,服務(wù)態(tài)度良好,更是郵政發(fā)展物流的一個品牌優(yōu)勢的更好體現(xiàn)。在多年的經(jīng)營過程中,被稱為是“綠色天使”,樹立了誠實(shí)可信的品牌形象,其迅速、準(zhǔn)確、安全、方便的定位,無意識在物流產(chǎn)業(yè)競爭中的一個有力保障。

        (三)政府支持

        政府一直在各個方面大力扶持郵政的發(fā)展,如“8531”的補(bǔ)貼、“11185”電話信息網(wǎng)、“183”計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)等有利于郵政發(fā)展的信息某事的開通,都說明了政府對郵政事業(yè)的發(fā)展持大力支持的態(tài)度。

        (四) 運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富

        郵政本身就是一個物流系統(tǒng),具備發(fā)展第三方物流的天然優(yōu)勢。另外它還具有豐富的“B2C”業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),為拓展市場和提高服務(wù)的質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。尤其是,中國郵政在近年來在物流配送領(lǐng)域進(jìn)行的有益探索,如“B2B”的直接運(yùn)輸服務(wù),為其積累了一定的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及客戶基礎(chǔ)。俗話說的號“人脈就是錢脈”郵政在多年的運(yùn)營檢驗(yàn)下建立的豐富的人脈以及經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)擁有戴爾、雅芳等長期合作伙伴,都是其發(fā)展物流的優(yōu)勢所在。

        二、劣勢分析

        (一)管理體制落后

        雖然中國郵政已經(jīng)實(shí)施政企分開的體制改革,但是,由于其管理職能仍然偏重于行政管理,未能建立起現(xiàn)代化的企業(yè)體制,改革不夠徹底。還不能完全適應(yīng)郵政物流現(xiàn)代化的物流管理體制。既然建立的是從事現(xiàn)代化物流經(jīng)營的機(jī)構(gòu),那就必須考慮它是否能夠適應(yīng)市場競爭的需要。

        (二)專業(yè)人士缺乏

        近年來,中國物流產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,對物流專業(yè)人才的需求也越來越大,而由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,對人才的培養(yǎng)相對滯后,因此造成物流專業(yè)人才的極度匱乏。高級物流人員必須是復(fù)合型人才,不僅要有專業(yè)的物流知識,還要對所涉入的各門類有專業(yè)的研究,并能靈活運(yùn)用在物流工作中。他們不僅要有一線工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),更要有戰(zhàn)略眼光,能夠從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃物流企業(yè)未來的方向。

        (三) 服務(wù)能力不足

        中國郵政發(fā)展物流起步早,但是由于多年的國家干預(yù),在很多方面尤其是先進(jìn)技術(shù)都不敵后來者,現(xiàn)代物流很注重科學(xué)技術(shù)在物流方面的應(yīng)用,技術(shù)也充斥著物流活動的各個方面。包裝、運(yùn)輸、存儲等等環(huán)節(jié)在科學(xué)技術(shù)的輔助下更好的為人們提供了方便快捷的服務(wù)。

        但是郵政在發(fā)展物流的方面還是欠缺這樣的相關(guān)技術(shù),這樣耽誤了工作效率減少了在是將方面的價值產(chǎn)生,從而在服務(wù)能力上略顯不足,物流服務(wù)歸根到底屬于服務(wù)業(yè)范疇,這樣最終影響的還是服務(wù)能力,造成郵政物流的服務(wù)能力低于同行業(yè)競爭者。

        (四) 疏于發(fā)展國際物流

        現(xiàn)在中國郵政公司對現(xiàn)代物流方面的發(fā)展相當(dāng)重視,但是上面文章中提到市場份額的搶占也了解到中國郵政在發(fā)展國內(nèi)物流方面仍存在不足,而且在發(fā)展國際物流上也是面對困境?,F(xiàn)在就我國而言有日通國際物流公司等發(fā)展較快的國際物流公司搶占國際物流的市場份額。

        當(dāng)然中郵速遞也是在我國國際物流方面發(fā)展較快的,但是就整體而言仍然是疏于發(fā)展國際方面的物流活動。

        (五)少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)偏遠(yuǎn)

        中國郵政通信在全國各地的多個城市設(shè)置網(wǎng)點(diǎn),期中包括市、區(qū)、縣甚至鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級。雖然現(xiàn)在交通越發(fā)便利,但是少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)仍面臨著嚴(yán)重的交通問題,雖有網(wǎng)點(diǎn)但是很難到達(dá),影響了速度也影響了服務(wù)的質(zhì)量。

        三、發(fā)展郵政物流的應(yīng)對對策

        當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對物流的需求已經(jīng)密不可分的狀態(tài),只要有人類活動,只要有發(fā)展就會有物流。在未來的日子里,中國的經(jīng)濟(jì)在近幾年也是一片大好的趨勢,習(xí)近平總書記在2013年博鰲論壇的講話中說過預(yù)計(jì)2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值將會顯著增長,并在21世紀(jì)中葉實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會。那么與其息息相關(guān)的物流活動必定需求量大增。對于中國郵政這個“老子號”的品牌來講更是不可多得的好機(jī)會。而且近些年來中國郵政的發(fā)展也為祖國的經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn),在以后的發(fā)展中,市場潛力更是巨大的。

        企業(yè)應(yīng)該提前制定全面、系統(tǒng)、靈活、有效的風(fēng)險防范計(jì)劃,確定企業(yè)在危機(jī)來臨時擁有危機(jī)管理的程序、資源保證和明確的分工關(guān)系。在廣泛收集風(fēng)險信息的基礎(chǔ)上制定多重風(fēng)險處理方案,不要只把重點(diǎn)放在某一個細(xì)節(jié)上,應(yīng)顧全大局,做到在確保企業(yè)在遵循總體原則的基礎(chǔ)上,采取針對性的策略和辦法來化解風(fēng)險,同時市場和環(huán)境是不隨人的主觀意識變化的,還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)物流運(yùn)作系統(tǒng)的柔性化建設(shè)。在把握郵政公司的內(nèi)部優(yōu)勢以及外部機(jī)會的前提下首先要完善物流集散網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大集團(tuán)覆蓋的范圍,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),努力建設(shè)“分層次、寬帶化”的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),從而合理選擇運(yùn)輸方式,在很大程度上節(jié)約了運(yùn)輸成本,提高了送貨的效率。其次大力建設(shè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)配送網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)裝備以及物流標(biāo)準(zhǔn)化體制的建設(shè),從而提高各省市之間的配送要求,確保在不大力引進(jìn)新技術(shù)之前分揀和配送的技術(shù)裝備齊全并高效率的工作,在很大程度上完成與國際物流接軌的技術(shù)基礎(chǔ),為提高服務(wù)質(zhì)量打下基礎(chǔ),并且尋找機(jī)會在廣大中心城市建立新型的物流配送中心,引進(jìn)高水準(zhǔn)的裝備,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,提供高水平的管理,以“質(zhì)量服務(wù)、進(jìn)庫服務(wù)、儲存服務(wù)、時間服務(wù)、以及售后服務(wù)”為主要宗旨,做到最優(yōu)化,提高企業(yè)的核心競爭力,準(zhǔn)確把握機(jī)會,將優(yōu)勢運(yùn)用到極致。(作者單位:黑龍江外國語學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1]王為民.郵政企業(yè)經(jīng)營管理案例分析,郵電大學(xué)出版社,2011,1

        [2]張瑩瑩.當(dāng)代中國郵政體制改革研究.2009,5

        [3]張雙新.運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)原理管控郵政企業(yè)成本.2010,4

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