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        淺議企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)施

        2013-04-29 22:11:07郭良梁
        大觀周刊 2013年6期
        關(guān)鍵詞:精神文明探討建設(shè)

        郭良梁

        摘要:當(dāng)前,企業(yè)的精神文明建設(shè),在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧的進(jìn)程中,被擺上了越來(lái)越重要的位置。企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成,它與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要,二者相輔相成,不可或缺。良好道德的養(yǎng)成、優(yōu)良風(fēng)尚的樹(shù)立、企業(yè)文化的建設(shè),都需要長(zhǎng)期艱苦的努力,而不能一蹴而就。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 精神文明 建設(shè) 探討

        一、企業(yè)精神文明在企業(yè)發(fā)展中的作用

        精神文明建設(shè)在企業(yè)中是一個(gè)具有強(qiáng)烈進(jìn)取性和社會(huì)指向的管理內(nèi)容。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)精神文明建設(shè)是企業(yè)形成巨大合力、保持活力的基本原因,也是企業(yè)全體員工共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,是使產(chǎn)品增值的一種無(wú)形資產(chǎn)。在激發(fā)員工創(chuàng)造力和企業(yè)活力的管理運(yùn)作中,它可以體現(xiàn)出技術(shù)數(shù)據(jù)無(wú)法替代的精神核心作用??梢哉f(shuō),如果管理中缺少精神文明建設(shè)的內(nèi)容。那么企業(yè)在經(jīng)營(yíng)宗旨和指導(dǎo)思想與社會(huì)主義企業(yè)的原則將是有背道而馳的;企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)追求將缺乏無(wú)形資產(chǎn)的推動(dòng)力,所出現(xiàn)的只能是經(jīng)營(yíng)行為的短期化。就像有些“皮包公司”和“假、冒、偽、劣”生產(chǎn)廠家,它們追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是在損害消費(fèi)者利益和國(guó)家利益基礎(chǔ)獲取的。這種經(jīng)營(yíng)t=t標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推動(dòng)力只能是金錢(qián).這就意味著走入惟利是圖的歧途;企業(yè)員工缺乏精神文明推崇的職業(yè)道德素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感,將是各有私利,各自為己的離心體.在組織生產(chǎn)時(shí)。一個(gè)對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)感,對(duì)社會(huì)缺乏道德責(zé)任的離心群體,隨時(shí)有可能出現(xiàn)致企業(yè)于死地的事件,管理中的效率將大打折扣.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)追求遇到的只會(huì)是阻力。而不會(huì)有推動(dòng)力。

        二、企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)的確定

        目標(biāo)是旗幟,是方向。企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)至關(guān)重要,帶有根本性、決定性和指導(dǎo)性。確定目標(biāo)的基本要求是:清晰、科學(xué)、實(shí)際、可行,應(yīng)把握以下幾點(diǎn),一是目標(biāo)既要符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的總體要求,又要符合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際。既不能搞成任何企業(yè)都可以套用的通用件,又切忌形成一個(gè)可望不可及、動(dòng)聽(tīng)不實(shí)用的紙上文章。二是目標(biāo)要清楚準(zhǔn)確。既要有總體目標(biāo),又要有具體目標(biāo)。把目標(biāo)建立在科學(xué)、規(guī)范、利于操作的基礎(chǔ)之上。力爭(zhēng)使目標(biāo)好記憶、好把握,切忌目標(biāo)籠統(tǒng)而不可行、宏偉而不可靠。三是確定目標(biāo)要走群眾路線,要得到公認(rèn)、形成共識(shí)。在確定目標(biāo)的過(guò)程中要廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議,集中群眾的集體智慧,取得員工的普遍認(rèn)同,要反復(fù)宣傳已確定的目標(biāo),使它深入人心;要保持目標(biāo)的穩(wěn)定性,切忌朝三暮四,以免職工群眾無(wú)所適從。四是要建立科學(xué)、完備的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制,切忌出現(xiàn)“有目標(biāo)無(wú)考評(píng)”的盲目自流狀況,確保目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)健康有序發(fā)展。

        三、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

        (一)堅(jiān)持精神文明教育

        提升企業(yè)精神文明水平,最重要的一點(diǎn),是堅(jiān)持文明教育。文明教育主要包括三個(gè)內(nèi)容:一是愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育。

        (二)突出載體活動(dòng)

        企業(yè)的精神文明建設(shè),除了日常倡導(dǎo)以及融入企業(yè)各項(xiàng)工作外,還要把無(wú)形化為有形,用實(shí)實(shí)在在的載體活動(dòng)把精神文明創(chuàng)建落到實(shí)處。企業(yè)精神文明創(chuàng)建的載體活動(dòng),包括長(zhǎng)期性活動(dòng)如崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、文明標(biāo)兵評(píng)比、文明服務(wù)示范單位評(píng)選等。包括階段性活動(dòng)如企業(yè)文化節(jié)、企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、企業(yè)文藝匯演、技術(shù)狀元比武等等。這些活動(dòng),展示了企業(yè)精神、文化創(chuàng)建的追求,提升了企業(yè)精神、文化品位,激發(fā)廣大職工的榮譽(yù)感、自豪感,提高了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度。雖然企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重,工作節(jié)奏日益加快,崗位人員也相對(duì)緊張,表面上看開(kāi)展載體活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),看似一對(duì)矛盾。但是,只要安排得當(dāng)、部署科學(xué),載體活動(dòng)不僅可以進(jìn)行,而且還會(huì)獲得良好的效果。

        (三)確立員工主體地位保障員工合法權(quán)益

        員工是企業(yè)的第一資源,是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀,自覺(jué)加強(qiáng)同職工特別是一線員工的聯(lián)系,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),切實(shí)為他們辦實(shí)事、謀福利,真正確立員工的主體地位,切實(shí)保障他們的合法權(quán)益,才能把企業(yè)精神文明建設(shè)落到實(shí)處。

        (四)培育特色企業(yè)文化塑造企業(yè)良好形象

        職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。要抓好精神文明建設(shè),就要發(fā)動(dòng)群眾共同參與,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、環(huán)境、人文特點(diǎn),培育企業(yè)共同的價(jià)值觀,形成企業(yè)自己的思想文化理念。長(zhǎng)期以來(lái),輪渡公司依據(jù)自身?xiàng)l件和特點(diǎn),堅(jiān)持不懈地狠抓職工思想道德建設(shè),通過(guò)“培訓(xùn)”、“共建”、“扶貧”、“活動(dòng)”等載體開(kāi)展工作,形成不斷進(jìn)取、和諧向上的企業(yè)文化。

        (五)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)

        開(kāi)展活動(dòng)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段。活動(dòng)是能把建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)、形式、效果融為一體的組織行為,是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心,也是充分體現(xiàn)企業(yè),尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識(shí)、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此,企業(yè)要在開(kāi)展活動(dòng)上作文章、下功夫,在這塊陣地、這個(gè)舞臺(tái)上展示業(yè)績(jī)風(fēng)采?;顒?dòng)的基本要求是實(shí)際、可行、有效。首先,要認(rèn)真確定活動(dòng)的主題內(nèi)容。要實(shí)事求是,強(qiáng)調(diào)符合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、目的性。脫離企業(yè)實(shí)際的活動(dòng)是沒(méi)有生機(jī)和活力的,注定是無(wú)效的、短命的。主題活動(dòng)既要圍繞企業(yè)的中心工作,抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì),力爭(zhēng)找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。其次,要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性,又要有群眾性,能適合各方面需求,看得見(jiàn)、摸得著、做得到,能促使職工群眾積極參與、樂(lè)于參與。從實(shí)踐中看企業(yè)文化建設(shè)、搞“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)是理想的、最佳的形式和載體。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),必須持之以恒、常抓不懈。既不能“短”、“平”、“快”走過(guò)場(chǎng),更不能“假”、“大”、“空”搞形式,必須求真務(wù)實(shí),根據(jù)黨中央的要求和精神,結(jié)合時(shí)代和企業(yè)的特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作;必須堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)員工的職業(yè)責(zé)任和思想品德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀;必須在總結(jié)、提高的基礎(chǔ)上,不斷探索新路子,拿出新辦法,形成一套有利于企業(yè)科學(xué)決策、民主管理、監(jiān)督制約、全員參與,分工明確、量化細(xì)化的精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張軍.淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)兩者關(guān)系[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2010(5).

        [2]商凱.論"職工容止格言倡導(dǎo)法"在職工隊(duì)伍精神文明建設(shè)方面的作用[J].商情,2010(5).

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