周海忠 雍崢嶸
民間出版基金助力學(xué)術(shù)文化出版,已有先例。在上海,我國首家民間出資、媒體主辦、專業(yè)評審的出版基金——文匯·彭心潮優(yōu)秀圖書出版基金,已經(jīng)成功舉辦三屆的評選招募。然而,在出版界似乎至今還是一枝獨秀,熱心者不多。關(guān)于民間出版基金的研究,也是鳳毛麟角。反觀國外出版強國,民間出版基金資助出版活動則是屢見不鮮的常態(tài)。到目前為止,在我國民間出版基金的先例似乎還是個孤例,這個現(xiàn)象值得我們深思。
從政策層面來看,民間資金進入出版領(lǐng)域的大門已經(jīng)打開,新聞出版總署專門發(fā)布了《關(guān)于支持民間資本參與出版經(jīng)營活動的實施細(xì)則》。盡管有人認(rèn)為這還只是出版行業(yè)對民間資本的“試探性放開”,但畢竟是對支持民資參與科技、財經(jīng)、教輔等專業(yè)圖書的出版經(jīng)營活動有了明文規(guī)定。作為文化慈善性質(zhì)的民間出版基金,只是對出版項目的資助,未必要參與出版經(jīng)營活動,在出版流程管理中選題報批與內(nèi)容質(zhì)量把關(guān)遵照執(zhí)行出版法律法規(guī)的前提下,也就更無運行的障礙——首家民間出版基金的運作實踐已經(jīng)證明了這一點。
在大學(xué),司空見慣的是校友或其他熱衷教育慈善的設(shè)立一個人命名的獎學(xué)金或助學(xué)金,很少有人主動提出設(shè)立一個出版基金。大學(xué)出版社在這個問題上普遍重視不夠。為改變這一尷尬現(xiàn)狀,大學(xué)出版社應(yīng)當(dāng)行動起來。
積極宣傳鼓勵
大學(xué)出版社應(yīng)依托辦社主體——所在大學(xué)校友人才輩出以及校友對文化傳播的理解和關(guān)注的天然優(yōu)勢,發(fā)揮校友會等機構(gòu)的作用,利用校慶活動、各地校友活動的時機,大力宣傳和鼓勵他們投資出版活動。在出版社專設(shè)固定班子,專門負(fù)責(zé)基金事務(wù)。在出版社網(wǎng)站、海報等宣傳窗口大張旗鼓地引資。基金資助的項目設(shè)計專門標(biāo)識,在圖書封面上適當(dāng)呈現(xiàn)。開展文化慈善先進人物評選、獎勵等活動,擴大善舉的社會效益。
國家出版基金、政府文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的獲得,評選嚴(yán)格,入選名額有限,出版社無一例外都把能夠爭取到這樣的資助視為榮譽與動力。民間出版基金沒有國家層面規(guī)格級別,但同樣可以為國家政府所資助的同類項目出力。政府的支持和社會力量的調(diào)動結(jié)合起來,可以解決僧多粥少的困難。關(guān)鍵是大學(xué)出版社要改變觀念,尋找更多出路。獲得政府支持值得自豪,面向社會“化緣”并不丟面子。在對外宣傳的同時,在社內(nèi)也要做好宣傳發(fā)動,鼓勵引資。對引資工作做得好的還要給予獎勵。
認(rèn)真招募遴選
民間出版基金的設(shè)立與運行,是出資人的理想和出版企業(yè)的出版理念的合拍共振,大學(xué)社要將希望得到資助的項目做好長期規(guī)劃,用項目的意義與價值吸引資助。和點對點、一對一的傳統(tǒng)資助出版不同,設(shè)立的出版基金可以是一個人的獨立資助,也可以是團體或多人的共同資助,但最好資助的是某個產(chǎn)品群或產(chǎn)品線。資助金可以落實到某批次或某幾本書中,但出版社不能只依靠資助金支撐產(chǎn)品線,必須以自身投入為主、外界資助為輔,堅持重點精品的開發(fā)。
從國外的出版實踐來看,學(xué)術(shù)類、文化輸出類等非暢銷類圖書項目受資助的較多,道理很簡單,因為這些書完全通過市場行為難以贏利,需要資助。在我國也是一樣。資助項目的價值判斷是招募遴選的重要依據(jù),出版社抓好選題,找對作者,既是常規(guī)工作,也是用好民間出版資助基金的基礎(chǔ)。好中選優(yōu),量力而行,分步實施,方能做出影響、做出品牌,吸引更好的作者稿源、更多的基金投入,形成良性循環(huán)。
加強經(jīng)營管理
大學(xué)出版社在出版系列學(xué)術(shù)著作方面積累了一些行之有效的管理辦法,可以在民間出版基金的管理使用中借鑒運用由政府資助或本社資助的項目管理辦法。出版社除了建章立制,管好用好基金外,還要用好經(jīng)營平臺,借力生力,把資助基金的孵化功能發(fā)揮好,聚沙成塔而不是坐吃山空。
資助可以無償,但一些受資助的學(xué)術(shù)著作、文化精品也是可能產(chǎn)生經(jīng)濟效益回報的。這些回報如果回注到受助產(chǎn)品線的再生產(chǎn)中,才符合捐資人讓更多讀者受益的初衷。和政府劃撥的資助經(jīng)費一樣,來自民間的資助金一樣看重錢是怎么花的,是否用在最需要的地方。加強管理,不只是給出資人有個交代,也是做好精品出版、維護自身出版信譽的必修內(nèi)功。
出于出資人的偏好,有人關(guān)注某一種學(xué)科門類學(xué)術(shù)研究,有人熱心民族文化,也有人只對某類原創(chuàng)感興趣,有人是某作者的“粉絲”,愿意定向資助該作者的創(chuàng)作與出版,也有人愿意資助新人新作。面對可能出現(xiàn)的不同情況,出版社應(yīng)開門納資,項目引資,尊重出資人意愿,努力做到公平、公開、公正,用制度的到位執(zhí)行確保把好事辦好。
事實上,基礎(chǔ)教育出版也存在某些選題出版難的困境,如一些教育名師的教育教學(xué)研究成果,一些經(jīng)濟薄弱地區(qū)學(xué)校的校本課程等,都會因為出版經(jīng)費問題難以順利出版。轉(zhuǎn)企改制以后,出版社的生存壓力和發(fā)展空間及已有基礎(chǔ)決定了出版社有多大的實力補貼帶有公益性質(zhì)的圖書出版。大學(xué)社廣開民間出版基金大門的同時,中小學(xué)的校友設(shè)立類似的出版資助金在母校落地,助力教師學(xué)術(shù)成果的出版與推廣也會漸成氣候。有的中小學(xué)已經(jīng)有校友贊助的選題啟動。
在大學(xué)設(shè)立民間出版基金,其意義不只是為某些難出的書找到經(jīng)濟支撐,這種做法本身也是踐行和諧出版、弘揚積極向善的社會風(fēng)氣。相信民間出版基金的正能量一定能使學(xué)術(shù)文化出版結(jié)出善果。
(作者單位系南京師范大學(xué)出版社)