潘岳道
教學反思是教師把自己的課堂教學實踐,作為認識對象進行全面深入的冷靜思考和總結(jié)從而進入更優(yōu)化的教學狀態(tài),使學生得到更充分的發(fā)展它可以激活教師的教學智慧,探索教材內(nèi)容的嶄新的表達方式,它是一種有益的思維活動和再學習活動,貫穿于教師的教學生涯,促進了教師專業(yè)成長。培養(yǎng)教師教學反思的意識、反思習慣和反思能力是提高教師的專業(yè)化水平,改善教師教育方式,改進教學質(zhì)量的新思路。然而反觀目前多數(shù)教師的教學反思,卻存在著一些需要關注并予以解決的問題。
一、對反思活動本身的認識不足,缺乏理論的指導
目前,教師的教學反思多為感性認識,窄而淺,缺乏理性思考,究其原因,還是沒有把學習緊密結(jié)合起來,缺乏正確的理論指導,使教學成了“空思”。
置身于當今不斷發(fā)展的教育特殊時期,教師原有的知識結(jié)構與知識儲備已不能適應教育教學的需求,原有的教師成長經(jīng)歷幾乎不再適用,每個教師處在成長中。每個教師都必須不斷學習、終身學習,要培養(yǎng)會學習、善思考、能創(chuàng)造的學生,教師只有堅持不懈的學習提高,經(jīng)常的通過教學反思來回顧與梳理自己的實踐行為,記敘自己的教學經(jīng)歷,提煉自己的教學智慧,走出自己的狹隘空間,才能全面的認識現(xiàn)象的本身,否則,只能是天天反思日日如此,年年反思歲歲依舊。
要具備相關的理論的經(jīng)驗,就必須多讀書,多學習,讀霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》,就對如何教學,如何駕馭課堂,如何帶領學生走出自然提供了反思的標尺,讀專業(yè)性的書。領略大師的風采,模仿名師的課堂,對自己的反思大有啟迪。就不會導致在行為上依然停留在經(jīng)驗型教師水平。
二、對反思的認識和實際的反思行為之間存在較大的差距
決大多數(shù)教師都具有教學反思的意向,在教學中確實存在著反思,但反思的內(nèi)容比較單一,側(cè)重于反思較低層次的教學技能,對教學行為的合理性反思不多。在反思的方式上,側(cè)重于課后反思,缺乏反思的連貫性。決大多數(shù)教師的自我評價都很高,一方面說明教師對自己的教學很有信心,另一方面也說明教師自我反思的意識淡薄——對自己教學的高評價與實際教學之間存在距離。多數(shù)學校對教學反思都有要求,但不明確,不具體,造成教師對教學反思的內(nèi)涵并不理解,并沒有從內(nèi)心真正接受學校的要求,而自覺自愿的進行教學反思,處于表面應付狀態(tài),對教學的反思也還停留在“反省、回顧”的水平。傳統(tǒng)的教師培訓模式以及傳統(tǒng)的教學觀、學生觀都是影響教學反思發(fā)生的因素。大多數(shù)教師都能積極的認同教學新思想、新理論,如注重學生的發(fā)展、關注教學的有效性,但所認同的理論和實際的教學實踐之間還有距離,說明教師的教學反思能力還有待于進一步培養(yǎng)。
三、反思形式單一,反思內(nèi)容和反思范圍有限
教師對反思方法的選擇并不局限于一種形式,而是采用幾種方法。從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)教師反思的方法主要是寫反思日記和反思教案)以及評課說課的形式。遇到問題采取在頭腦中“想一想”,這種形式并沒有把反思正規(guī)化,而是把思考問題當作反思的過程或反思的形式。采用建立教學檔案、教學錄像的反思形式則比較少。究其原因,有可能是采用這些方法在操作上比較復雜,或需要一定的技術或硬件的支持,而教師們對寫反思教案或反思日記以及評課說課已經(jīng)是再熟悉不過了。通過對反思方法選擇理由的調(diào)查發(fā)現(xiàn),選擇這幾種方法的原因主要是可以及時地解決具有針對性的問題,或者是可以獲得即時的反饋,便于改進。
四、教師的反思水平普遍不高,還處在技術合理性水平上
在對教師的反思行為結(jié)果的調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn):教師在反思日記或反思教案中涉及的最多的內(nèi)容是僅僅對事件進行描述,嘗試著對教學事件和教學行為進行解釋和提供證據(jù)的占少部分,但僅僅是依據(jù)個人判斷給出解釋以及與自己的對話,對教學事件產(chǎn)生的可能原因進行分析、探究,而涉及廣泛的社會背景問題的幾乎沒有。在教研活動和與同行的交流中探討得最多的是對教學技能、方法、技巧等合理應用上的問題。初步可以得出結(jié)論,教師的反思水平主要是處在技術合理性水平。
基于以上的結(jié)論,筆者認為,可以從外部條件和教師個人的內(nèi)部因素兩方面提出建議:一是通過加強反思理論的學習、增強教師的責任感、加強專業(yè)引領及培養(yǎng)師范生的反思思維幾方面來培養(yǎng)教師的反思素質(zhì)。二是通過加強學校文化與環(huán)境建設、構建一個積極的外部反思氛圍以及改革教師評價體系來實現(xiàn)。