楊愛軍

摘 要：國(guó)有企業(yè)黨建工作保證企業(yè)發(fā)展的方向性，保證企業(yè)的政治立場(chǎng)。企業(yè)文化建設(shè)一方面增強(qiáng)員工的凝聚力，同時(shí)積極宣傳企業(yè)的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的社會(huì)效益，進(jìn)而幫助企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)。國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間存在共生效應(yīng)，兩者相輔相成，共同塑造企業(yè)核心價(jià)值觀。簡(jiǎn)單介紹了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和黨建的關(guān)系，以及核心價(jià)值觀角度下國(guó)有企業(yè)黨建和文化建設(shè)的策略。

關(guān)鍵詞：核心價(jià)值觀；國(guó)有企業(yè)；文化建設(shè)；黨建工作

中圖分類號(hào)：D20 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2013）21-0163-02

正確的價(jià)值觀，如同人生的指南者，指引著人的為人原則和處世態(tài)度。同樣，一個(gè)企業(yè)也需要職工普遍認(rèn)同的主體價(jià)值觀來維系，它是企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的精神紐帶、推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的精神動(dòng)力、指引企業(yè)跨越前進(jìn)的精神旗幟；它是一個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)追求以及自身行為的看法和評(píng)價(jià)，它解釋了企業(yè)秉承什么、支持什么、反對(duì)什么。企業(yè)的價(jià)值觀以其對(duì)企業(yè)發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)和對(duì)企業(yè)文化及其他要素所起的核心支配作用，在企業(yè)文化體系中處于核心地位。

就我們所知，企業(yè)的價(jià)值觀具有統(tǒng)領(lǐng)性和綜合性兩大特點(diǎn)。它包含遠(yuǎn)大的價(jià)值理念，體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。其次，企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、社會(huì)政治目標(biāo)以及職工全面發(fā)展目標(biāo)的一種綜合追求，它全面地體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展的一致性。因此，企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)、制約和統(tǒng)帥包含著個(gè)人價(jià)值觀和群體價(jià)值觀。職工和群體只要樹立了正確的企業(yè)價(jià)值觀，就能堅(jiān)定職工對(duì)整體的信念，使企業(yè)目標(biāo)變?yōu)槁毠さ暮甏蟊ж?fù)，因而也能構(gòu)筑一種文化環(huán)境，促使每個(gè)職工超越自我，把企業(yè)視為追求人生價(jià)值的平臺(tái)，引發(fā)出驚人的創(chuàng)造力。

相對(duì)于我們國(guó)有企業(yè)而言，起步早、攤子大、人員多，各單位具體情況千差萬別，由于形成歷史、所處地域、規(guī)模特點(diǎn)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、所處環(huán)境等各不相同，加上現(xiàn)代企業(yè)的開放性和人們生活方式的多樣性，員工個(gè)人價(jià)值觀必然存在一定的差異。而價(jià)值觀管理可以整合企業(yè)意志，消除企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的沖突，增強(qiáng)企業(yè)與員工的雙向責(zé)任感和使命感。價(jià)值觀的內(nèi)化，可以成為連接員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的精神紐帶，使員工把個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密相連，從而把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、自覺維護(hù)企業(yè)利益作為自己的責(zé)任和義務(wù)。

近年來，隨著形勢(shì)任務(wù)的變化，各大企業(yè)以構(gòu)建自身核心價(jià)值體系為目標(biāo)，把核心價(jià)值觀理念融入到具體的規(guī)章制度和管理實(shí)踐中，把傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理進(jìn)行整合優(yōu)化，積極探索和積累執(zhí)行文化、精細(xì)文化、安全文化、創(chuàng)新文化、和諧文化等方面的思路和經(jīng)驗(yàn)，通過優(yōu)化內(nèi)部管理、細(xì)化崗位職責(zé)、實(shí)行閉環(huán)監(jiān)督、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等活動(dòng)，加快創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，完整、規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度體系，并在重視科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)值觀體系的培育和轉(zhuǎn)化，持續(xù)推進(jìn)安全管理、作風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面的文化入位、文化推動(dòng)，強(qiáng)調(diào)和增加管理中的“軟要素”，把硬性的制度加以軟化，使剛性的制度富有彈性，讓強(qiáng)制和外在約束變成自覺和自主管理，變防范、懲戒為充分信賴和不斷激勵(lì)，在激勵(lì)約束中實(shí)現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向，把文化理念植入企業(yè)的肌體，融入員工的血液，變成舉手投足的行為習(xí)慣，以觀念更新推進(jìn)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展帶動(dòng)管理升級(jí)。

一、國(guó)有企業(yè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)思想政治工作的一個(gè)重要任務(wù)就是要將國(guó)有企業(yè)思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。馬克思主義指導(dǎo)思想，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的靈魂。堅(jiān)持馬克思主義，是因?yàn)樗强茖W(xué)真理，它把嚴(yán)格的科學(xué)性和高度的革命性有機(jī)結(jié)合起來，揭示了人類社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，它為我們提供了科學(xué)的世界觀和方法論，是我們立黨立國(guó)的根本指導(dǎo)思想，是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的旗幟，決定著社會(huì)主義核心價(jià)值體系的性質(zhì)和方向。中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的主題。這一共同理想，就是在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。民族精神和時(shí)代精神，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓。它是一個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的精神支撐。在五千年歷史演進(jìn)中，中華民族形成了以愛國(guó)主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神；在改革開放新時(shí)期，中華民族形成了勇于改革、敢于創(chuàng)新的時(shí)代精神。二者相輔相成、相互交融，已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，共同構(gòu)成中華民族自立自強(qiáng)的精神品格，成為推動(dòng)中華民族偉大復(fù)興的精神動(dòng)力。社會(huì)主義榮辱觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)。一個(gè)社會(huì)是否和諧，一個(gè)國(guó)家能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，很大程度上取決于全體社會(huì)成員的思想道德素質(zhì)。只有分清榮辱，明辨善惡，一個(gè)人才能形成正確的價(jià)值判斷，一個(gè)社會(huì)才能形成良好的道德風(fēng)尚。

新世紀(jì)新階段的思想政治工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要立足于制度創(chuàng)新，把發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)與利用市場(chǎng)機(jī)制、依法治企結(jié)合起來，善于把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，就是要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容融入國(guó)有企業(yè)職工思想政治工作的全過程，要緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，貫穿國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，使之成為國(guó)有企業(yè)職工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶，成為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證。

二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和黨建的關(guān)系

國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間存在共生效應(yīng)。國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來都是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化也受到馬克思主義理論的影響，企業(yè)文化的沉淀也需要黨建工作的支持。而新時(shí)期黨政工作要做到實(shí)處，做出具體的成績(jī)也需要借助企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)，因此說國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和黨建之間存在共生效應(yīng)。

首先，黨建工作為企業(yè)文化的沉淀和企業(yè)核心價(jià)值觀的塑造保駕護(hù)航。國(guó)有企業(yè)的出現(xiàn)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于體制問題，造成企業(yè)員工養(yǎng)成了不在其位不謀其政的習(xí)慣，員工們都是完成自己的工作就萬事大吉，并不去思考企業(yè)的管理和發(fā)展問題，更不用說企業(yè)的文化建設(shè)。因此實(shí)際上企業(yè)的文化建設(shè)主要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略角度去思考，尤其是在改革開放以來，國(guó)有企業(yè)積極轉(zhuǎn)變管理理念，新的管理理念需要企業(yè)文化的支持，推行新的企業(yè)文化更多的是自上而下。這時(shí)就需要企業(yè)員工從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)新管理理念的必要性，提高員工的思想認(rèn)識(shí)關(guān)系到企業(yè)改革成敗。黨建工作是企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的整治后盾，堅(jiān)定支持著企業(yè)推行新的企業(yè)文化和管理理念。更重要的是，依托基層黨組織，幫助員工轉(zhuǎn)變思想，可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召。因此，黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供了強(qiáng)力保證，幫助企業(yè)通過重建企業(yè)文化，重塑企業(yè)價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，企業(yè)文化也積極推進(jìn)黨建工作，并且為黨建工作提供了實(shí)現(xiàn)途徑。國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來都是堅(jiān)持黨組織和企業(yè)法人兩套領(lǐng)導(dǎo)班子，但是隨著國(guó)有企業(yè)改制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越市場(chǎng)化，因此很多人開始對(duì)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的工作產(chǎn)生懷疑。而企業(yè)文化建設(shè)的重要性，尤其是黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧呀?jīng)充分證明了，黨組織在企業(yè)的存在能夠幫助企業(yè)發(fā)展。黨組織領(lǐng)導(dǎo)的黨員，為企業(yè)員工樹立了榜樣，充當(dāng)了企業(yè)的先鋒軍，相應(yīng)企業(yè)的改革，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)精神。同時(shí)，黨組織的存在可以為企業(yè)的文化建設(shè)提供理論幫助，保證企業(yè)堅(jiān)持馬克思主義偉大旗幟，保證企業(yè)的政治立場(chǎng)。企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨建工作提供了平臺(tái)，是黨建工作的實(shí)現(xiàn)途徑。

三、核心價(jià)值觀視角下的國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)策略

（一）價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)和黨建的落腳點(diǎn)

國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)，就其目的來說是凝聚企業(yè)力量，通過文化建設(shè)讓員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，堅(jiān)持跟隨企業(yè)發(fā)展。更高層次來講，企業(yè)的文化建設(shè)也是為了社會(huì)公眾了解企業(yè)的價(jià)值觀，通過認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀來認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品，進(jìn)而企業(yè)可以獲得更大的市場(chǎng)。因此，價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)的核心工作就是傳播自己的價(jià)值觀，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定本質(zhì)上也是價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)方向。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值觀，但是決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的因素還有很多。國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，因此其政治立場(chǎng)是鮮明的、堅(jiān)定的。企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)是企業(yè)文化和黨建的具體落腳點(diǎn)。為了更好培養(yǎng)企業(yè)的價(jià)值觀，首先需要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持馬克思主義中國(guó)化的最新理論指導(dǎo)，將企業(yè)黨建和企業(yè)的文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，將黨建和企業(yè)文化建設(shè)圍繞在企業(yè)價(jià)值觀周圍。其次，緊跟時(shí)代步伐，改革創(chuàng)新，不斷充實(shí)企業(yè)文化，塑造企業(yè)價(jià)值觀，讓企業(yè)黨建工作更加具體化。既要從實(shí)踐中不斷總經(jīng)驗(yàn)，又要研究當(dāng)下的市場(chǎng)現(xiàn)狀。既要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要積極學(xué)習(xí)和開拓進(jìn)取，豐富企業(yè)的文化，將企業(yè)的文化總結(jié)升華，將企業(yè)的文化建設(shè)納入黨建工作。最后，要堅(jiān)持以大局為重，服務(wù)大局的價(jià)值觀。國(guó)有企業(yè)一直都是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系的中流砥柱，一些重要行業(yè)的國(guó)有企業(yè)對(duì)于國(guó)家建設(shè)和國(guó)家安全有特殊意義，因此國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持大局為重，關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

（二）組織建設(shè)是黨建和企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)途徑

國(guó)有企業(yè)黨建工作是新時(shí)期我黨的工作重點(diǎn)，尤其是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的建設(shè)，將是我黨未來一段時(shí)間內(nèi)的重要工作。企業(yè)的文化和核心價(jià)值觀一方面需要企業(yè)的引導(dǎo)和塑造，另一方面企業(yè)文化也是企業(yè)員工在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的共同理念，員工對(duì)于企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化的形成有著重要作用，他們即是創(chuàng)造者也是這一成果的共享者。而國(guó)有企業(yè)員工的組織最重要的就是黨的基層組織，因此組織建設(shè)就成為了企業(yè)文化建設(shè)和黨建的具體實(shí)現(xiàn)路徑。同時(shí)，基層黨組織的建設(shè)也能夠加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，凸顯黨的政治核心。首先，要把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)與企業(yè)的文化建設(shè)融合起來。組織建設(shè)要將基層黨組織、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和工會(huì)組織作為重點(diǎn)，豐富員工的文化生活，開展各種形式的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，緊密聯(lián)系職工群眾，保持我黨與職工的魚水之情，同時(shí)在活動(dòng)中也容易體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。其次，組織建設(shè)也是確保黨管干部的先決條件。國(guó)有企業(yè)的管理高層對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可輕視的作用，而近些年國(guó)有企業(yè)高管違規(guī)違法事件頻發(fā)，組織建設(shè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨組織班子和企業(yè)法人結(jié)構(gòu)同步配備，企業(yè)的行政組織和黨政工作建設(shè)同步進(jìn)行。同時(shí)，要積極探索符合企業(yè)文化需求的黨組織設(shè)置模式。例如可以通過人員的交叉任職或者職位的對(duì)換來建立創(chuàng)新的企業(yè)管理組織架構(gòu)體系。

（三）民主建設(shè)是黨建和企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新突破口

國(guó)有企業(yè)民主作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于加強(qiáng)企業(yè)黨組織同廣大職工群眾的血肉聯(lián)系，這也是構(gòu)筑企業(yè)具有群眾基礎(chǔ)的企業(yè)文化的重要政治基礎(chǔ)。通過企業(yè)文化創(chuàng)新擴(kuò)大黨外民主，通過黨建夯實(shí)黨內(nèi)民主，從而使最廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，同時(shí)實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化發(fā)展思路在不同宏觀、微觀層面上的統(tǒng)一和結(jié)合。以民主建設(shè)作為創(chuàng)新突破口的黨建工作方法與企業(yè)文化思路創(chuàng)新機(jī)制，需要在黨內(nèi)和黨外兩個(gè)方面進(jìn)行確定和構(gòu)建。就黨內(nèi)來說，一是企業(yè)黨組織要以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制。二是完善培養(yǎng)、選拔、任免和監(jiān)督機(jī)制，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制。三是優(yōu)化國(guó)有企業(yè)基層黨組織的調(diào)查研究、聯(lián)系群眾等相關(guān)工作制度，建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)中心工作，服務(wù)群眾，凝聚人心的功能。四是以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。民主與法治是緊密相連的，民主是法治的政治基礎(chǔ)，法治是民主的保障手段。因此，提升法律宣傳工作在黨建工作體系中的地位，強(qiáng)化對(duì)黨員干部職工的法律法規(guī)教育，提高其法律意識(shí)，豐富其法律知識(shí)，拓展其法治視野，從而提高其依法管理、依法辦事的自覺性和思想境界。

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