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摘 要 企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,從推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到重視,國(guó)有企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃中,與其他工作齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,把保障企業(yè)文化建設(shè)工作貫穿到黨組織建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從政治高度站在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略角度重視企業(yè)文化建設(shè),充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的制度建設(shè),為企業(yè)文化建設(shè)工作提供制度保證,確保管理制度與國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一。以人為本的管理思想是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵,在抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)方面,要牢固樹(shù)立以人為本的管理思想。
關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 文化建設(shè) 對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào):F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈,是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善,從推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到重視,抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必不可少的一個(gè)內(nèi)容。如何抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),筆者認(rèn)為我們要高度重視國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)做好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感,為此,必須做到以下幾點(diǎn)。
一、抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用
黨的十七屆四中全會(huì)指出,國(guó)有企業(yè)黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。黨的十七屆六中全會(huì)提出了黨在發(fā)展先進(jìn)文化過(guò)程中的重要地位和作用,并指出:中國(guó)共產(chǎn)黨從成立之日起,就既是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者和弘揚(yáng)者,又是中國(guó)先進(jìn)文化的積極倡導(dǎo)者和發(fā)展者。我們黨歷來(lái)高度重視運(yùn)用文化引領(lǐng)前進(jìn)方向、凝聚奮斗力量,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民不斷以思想文化新覺(jué)醒、理論創(chuàng)造新成果、文化建設(shè)新成就推動(dòng)黨和人民事業(yè)向前發(fā)展,文化工作在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期都發(fā)揮了不可替代的重大作用。企業(yè)文化已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,國(guó)有企業(yè)黨組織必須要承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的使命。當(dāng)然,作為國(guó)有企業(yè)要想搞好企業(yè)文化建設(shè),就必須把企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用結(jié)合起來(lái)。在國(guó)有企業(yè)里有共產(chǎn)黨的基層組織發(fā)揮作用,這是我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我們要采取多種形式充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,把保障企業(yè)文化建設(shè)工作貫穿到黨組織建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到黨組織建設(shè)的方方面面,努力豐富載體、廣開(kāi)渠道、完善體制機(jī)制、改善環(huán)境,積極營(yíng)造黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的良好局面。同時(shí),企業(yè)黨組織要積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,拓展活動(dòng)平臺(tái),通過(guò)不同方式來(lái)提高黨員干部和廣大職工群眾的思想政治素質(zhì),激發(fā)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造生動(dòng)活潑的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)局面。只有在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等齊抓共管的優(yōu)勢(shì),才能調(diào)動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的積極性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)全體職工,形成合力,自覺(jué)地、協(xié)調(diào)一致地搞好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),這是我們建設(shè)具有自身特色的社會(huì)主義企業(yè)文化的重要保證 。
二、抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的管理思想
黨的十七屆五中全會(huì)公報(bào)指出:“堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求,就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,更加注重以人為本?!?以人為本的管理思想是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵,在抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)方面要牢固樹(shù)立以人為本的管理思想。企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理思想,要堅(jiān)持以人為本,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)持久發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,為職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),尤其是在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,更要大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;要教育和引導(dǎo)職工把個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,充分發(fā)揮每個(gè)職工在工作崗位上的聰明才智。要充分尊重企業(yè)職工各方面的權(quán)利、利益,在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中必須把企業(yè)職工的福利放到顯著的位置,只有真正的照顧到職工的各方面切身利益,我們才可能真正把職工團(tuán)結(jié)凝聚在一起,才能更好地為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)和諧向上的人文環(huán)境。此外,企業(yè)文化建設(shè)要與職工教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全管理知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)以及企業(yè)文化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化職工的認(rèn)知心理,不斷提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì),為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)提供扎實(shí)的基礎(chǔ)保證。
三、抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的制度建設(shè)
企業(yè)管理制度是企業(yè)和職工的行為準(zhǔn)則,如果企業(yè)的基礎(chǔ)管理制度都不完善,企業(yè)文化建設(shè)就無(wú)從談起;企業(yè)文化建設(shè)設(shè)計(jì)的再好,如果執(zhí)行力不到位,文化建設(shè)就等于零,因此,抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的制度建設(shè),把企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度做好,再去談企業(yè)文化。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)的要求,建立健全完善蘊(yùn)含文化理念,既能規(guī)范職工行為,又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的各種企業(yè)管理制度,用科學(xué)規(guī)范的制度將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處,為企業(yè)文化建設(shè)工作提供制度保證。國(guó)有企業(yè)在制定各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),要充分體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)總的要求,自覺(jué)以企業(yè)文化理念為綱,把企業(yè)文化所體現(xiàn)的價(jià)值觀、發(fā)展理念等與具體制度相結(jié)合,確保企業(yè)的管理制度體現(xiàn)著共同的文化追求。企業(yè)的相關(guān)制度制定后,加大管理制度宣傳和導(dǎo)向力度,應(yīng)及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,讓職工了解制度的內(nèi)容和要求。國(guó)有企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)企業(yè)各部門(mén)的制度建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)方面的管理制度,確保管理制度與國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一。
四、抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮各級(jí)管理者的作用
企業(yè)文化已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,國(guó)有企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃中,與其他工作齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。各級(jí)管理者要模范帶頭,率先垂范,身體力行地抓好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要從政治高度站在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略角度重視企業(yè)文化建設(shè),充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己,以身作則,必須擔(dān)負(fù)起建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的使命,應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)本企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考,出思路,出對(duì)策,確定本企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,有創(chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀、精神文明建設(shè)、思想政治工作、以及創(chuàng)建和諧社會(huì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),積極培育國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。同時(shí)要樹(shù)立和維護(hù)國(guó)有企業(yè)的共同價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)者本身就得成為這種價(jià)值觀的實(shí)踐者和擁護(hù)者,要充分發(fā)揮倡導(dǎo)和推動(dòng)作用,成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量,并通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)職工做出表率。
國(guó)有企業(yè)其他級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)也要根據(jù)職責(zé)分工不同,帶頭搞好本部門(mén)或者本系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織、計(jì)劃、實(shí)施和有效落實(shí)。要大力培養(yǎng)企業(yè)文化骨干,充分發(fā)揮文化骨干的示范、引領(lǐng)和組織作用,讓他們成為開(kāi)展各種內(nèi)容充實(shí)、豐富多彩的文體活動(dòng)和宣傳國(guó)有企業(yè)、推動(dòng)國(guó)有企文化建設(shè)的中堅(jiān)力量,從而帶動(dòng)職工全員參與企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。□
(作者單位:淮北礦業(yè)集團(tuán)公司物資分公司)