出版自有渠道、特種渠道成新勢

《中國圖書商報(bào)》報(bào)道：2012年至今，天貓商城數(shù)據(jù)顯示，已有1000多家書商入駐天貓。今成交額居前的，一部分是大型綜合新華書店，另一部分是在細(xì)分類目中優(yōu)勢很強(qiáng)的商家，比如以銷售少兒書為主的卓創(chuàng)圖書專營店，以銷售考試書為主的葫蘆弟弟圖書專營店，以銷售小說類為主的九久圖書專營店等。今年，更多的出版機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備加入到網(wǎng)絡(luò)自營渠道的建設(shè)中，館配、團(tuán)購、機(jī)場、海外等特種渠道的開拓呈現(xiàn)深度開掘態(tài)勢，文化消費(fèi)渠道成為更多出版機(jī)構(gòu)的行銷選擇。

目前而言，有不少出版社及圖書公司開設(shè)淘寶自營店，其目的除了實(shí)現(xiàn)銷售增長外，最大的需求是擴(kuò)大品牌影響力。北京理工大學(xué)出版社副社長張文峰認(rèn)為，隨著產(chǎn)品的日益優(yōu)化，直營渠道顯現(xiàn)出越來越大的影響力。一方面，超級(jí)網(wǎng)店的產(chǎn)品營銷難度逐步加大，通過網(wǎng)店對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的成本越來越高；另一方面，在直營渠道以及參與淘寶書城的活動(dòng)方面，只有直接參與才能更好地主導(dǎo)產(chǎn)品的市場影響力。

針對(duì)各種新興渠道，加強(qiáng)宣傳和銷售之間的無縫轉(zhuǎn)化也成為新的課題。已有出版機(jī)構(gòu)在門戶、社交媒體和移動(dòng)新媒體做了新的嘗試，利用網(wǎng)媒的傳播速度快和便捷性特點(diǎn)，包括利用微博、微信、二維碼等新營銷工具直接添加電商或自有賣場購買地址，第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售。

綜合性文化集團(tuán)“胎動(dòng)”

《中國證卷報(bào)》報(bào)道：在文化企業(yè)的并購中，大多數(shù)被并購的公司規(guī)模偏小，且為民營公司。對(duì)于上市文化企業(yè)來講，這種“撓癢”式并購并不能使其像新聞集團(tuán)等國外大型傳媒集團(tuán)那樣迅速做大做強(qiáng)。其根源是現(xiàn)有的文化管理體制下行業(yè)分割和行政區(qū)劃分尚未被真正打破。

3月19日，國家新聞出版廣電總局正式成立。諸多文化產(chǎn)業(yè)研究人士認(rèn)為，從結(jié)果來看，此次機(jī)構(gòu)合并是文化管理體制改革跨出的重要一步，標(biāo)志著文化領(lǐng)域的行業(yè)分割問題將顯著弱化，圖書、報(bào)紙、有線、影視等行業(yè)將逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認(rèn)為，國有文化企業(yè)的跨行業(yè)并購會(huì)逐步加快，且出版集團(tuán)并購廣電資產(chǎn)的積極性會(huì)比較高。這為那些已上市的文化企業(yè)提供了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。它們?cè)诓①徴虾蜆I(yè)務(wù)拓展方面更具優(yōu)勢，如果運(yùn)作得當(dāng)，加上政策支持，它們中間可能誕生大型綜合傳媒集團(tuán)。目前，我國的出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)處于峰值了，向新興業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。數(shù)字化浪潮下，出版集團(tuán)希望在手機(jī)、平板電腦等新媒體終端上發(fā)力，打造全媒體內(nèi)容業(yè)態(tài)。而電影、電視的傳播效果更強(qiáng)，更吸引用戶，是新媒體業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容之一。

快餐店能不能賣書

《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道：誰是英國最大的童書銷售商？答案出人意料，竟然是快餐連鎖店麥當(dāng)勞。把吃飯和買書合二為一，真是令人叫絕。這種做法對(duì)于培養(yǎng)孩子的閱讀習(xí)慣和提升圖書銷量意義非凡，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

我國有效閱讀人口比重太小一直是出版界為之頭疼的問題，也是制約我國成為出版強(qiáng)國的重大因素。但中國人之所以不愛讀書，很大程度上是因?yàn)槿粘Ｉ罱佑|圖書的機(jī)會(huì)較少。在我國，除了實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店，其他的購書場所少得可憐。

原新聞出版總署去年曾出臺(tái)政策，鼓勵(lì)大型超市設(shè)置圖書賣場。但相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求還是很高。仔細(xì)看看超市里的圖書就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里的圖書大多是過了版權(quán)保護(hù)期的公版書，對(duì)讀者的吸引力不大。如何利用現(xiàn)有的各種渠道打開圖書銷售的通路，英國的做法值得我們借鑒和思考。

扶持實(shí)體書店還要加把力

《人民日?qǐng)?bào)海外版》報(bào)道：實(shí)體書店除了其經(jīng)濟(jì)上是市場主體之外，它還是城市的文化坐標(biāo)，是社會(huì)的文明符號(hào)，也是市民的“精神綠地”。但是，近年來隨著電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購書的興起，實(shí)體書店的生存空間越來越小，風(fēng)入松書店和光合作用書店等相繼關(guān)門。同發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比我們差距很大，他們的書店數(shù)量維持在較高的水平，倫敦、紐約、東京、巴黎等四大世界城市每萬人的書店數(shù)約為5.6個(gè)。而我國根據(jù)原新聞出版總署“十二五”時(shí)期發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，到2015年，萬人擁有出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)由“十一五”末的1.2個(gè)提高到1.3個(gè)。其差距依然很大。

對(duì)于具有公共文化性質(zhì)的市場主體，政府出手進(jìn)行扶持也是國際通行做法，以上所說國家的免稅減稅措施即是做法之一。我國的很多地方已有很多成功的嘗試，比如，上海市就設(shè)立了出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)扶持資金，重點(diǎn)扶持發(fā)展大型書城與綜合性書店、農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)等八大類項(xiàng)目建設(shè)。

而對(duì)于扶持的主體也即是廣大實(shí)體書店經(jīng)營者來說，不能坐等扶持，而要改善自己的經(jīng)營和服務(wù)，做出自己的特色。在扶持實(shí)體書店的同時(shí)，各地政府有必要結(jié)合國家的產(chǎn)業(yè)政策，加大對(duì)民營書店的扶持。