顏建國(guó)：動(dòng)漫不只是產(chǎn)業(yè)

顏建國(guó)在《人民日?qǐng)?bào)》撰文：一說(shuō)起動(dòng)漫，都會(huì)想到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，似乎動(dòng)漫就是產(chǎn)業(yè)，只有產(chǎn)業(yè)才能顯示動(dòng)漫的屬性。產(chǎn)業(yè)當(dāng)然就意味著高投入、高利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益成為重點(diǎn)。其實(shí)，動(dòng)漫還有遠(yuǎn)比產(chǎn)業(yè)更重要的內(nèi)涵，在動(dòng)漫作品中，蘊(yùn)藏的價(jià)值觀、人生觀，體現(xiàn)出的文化意義、思想傾向，足以影響人的思維方式和人生選擇，不應(yīng)該僅僅當(dāng)作賺錢獲利的產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待。

由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)性，讓利潤(rùn)最大化的理念浸淫了動(dòng)漫業(yè)，忽視了其更為重要的教育屬性，結(jié)果，作為第二課堂、第二家長(zhǎng)的動(dòng)漫，長(zhǎng)期以來(lái)并沒有很好地承擔(dān)起陽(yáng)光教育的角色，不能給未成年人提供環(huán)保的、富有營(yíng)養(yǎng)的綠色食品，反而讓感官刺激充斥其間，引起了不少負(fù)面作用。

因此，動(dòng)漫不能只講產(chǎn)業(yè)，不能只在產(chǎn)業(yè)上做文章，教育才是其重中之重，應(yīng)該將動(dòng)漫視為素質(zhì)教育的重要渠道來(lái)看待，從塑造國(guó)家未來(lái)的角度去考慮。在振興動(dòng)漫、發(fā)展動(dòng)漫的規(guī)劃和舉措里，需要非經(jīng)濟(jì)、非利潤(rùn)、非產(chǎn)業(yè)的思索，從文化戰(zhàn)略的高度去探討動(dòng)漫的未來(lái)。動(dòng)漫是教育，是文化，是傳播觀念的平臺(tái)，在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要高度重視這些功能，讓動(dòng)漫成為一種激發(fā)正能量、培育高素質(zhì)的源泉。

于春遲：個(gè)性化需求帶動(dòng)教育出版轉(zhuǎn)型

中國(guó)教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理于春遲在《教育與出版》撰文：作為教育內(nèi)容的載體和媒介，教育出版是以教育的需求和發(fā)展趨勢(shì)作為導(dǎo)向的。而在當(dāng)下，教育出版正處在一個(gè)從出版向教育服務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中。

這是個(gè)性化教育服務(wù)的需求，中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)教育的重視，生活水平的提高和技術(shù)的進(jìn)步等因素，在現(xiàn)階段促成了個(gè)性化教育市場(chǎng)的巨大需求。這已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的課本或者說(shuō)一本書，它包括電子教材在內(nèi)的融合多種媒體的課程包，進(jìn)而是個(gè)性化學(xué)習(xí)解決方案。

同時(shí)，數(shù)字技術(shù)的革命進(jìn)一步拉動(dòng)了這些需求，這不僅僅表現(xiàn)在海量的資源上，更重要的是便捷的傳播和獲取方式、便捷的交流和分享手段。在這種背景下，教育出版面臨著轉(zhuǎn)型。教育出版正在從提供標(biāo)準(zhǔn)化的教材向提供個(gè)性化教育服務(wù)轉(zhuǎn)型。提供個(gè)性化的教育服務(wù)是指為教師的教學(xué)提供最需要的內(nèi)容，幫助他們掌握數(shù)字環(huán)境下教學(xué)和科研活動(dòng)所需要的技術(shù)能力，也為他們的職業(yè)發(fā)展和教學(xué)活動(dòng)的交流提供更方便的平臺(tái)。

田海明：出版企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)之道

時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理田海明在新華網(wǎng)撰文：出版作為典型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，正日益突破傳統(tǒng)出版的模式，加快與廣電、演藝、電信、旅游、體育等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的融合化發(fā)展。出版產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)發(fā)揮資本力量，發(fā)展數(shù)字出版、手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)出版，并與影視、演藝、廣告、玩具、時(shí)尚等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)生更廣泛的滲透和融合，形成出版及其衍生品相互支撐的大出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

資本時(shí)代的上市出版企業(yè)必須學(xué)會(huì)從書刊經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥尋找風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資等新的投資領(lǐng)域，把眼光延伸向大媒體、新媒體、文化創(chuàng)意、文化資本等方面，借助既有的資質(zhì)、平臺(tái)和社會(huì)力量，盤活靜態(tài)資產(chǎn)，整合資源，挖掘增值潛力，走一條高質(zhì)量、高收益、高附加值的文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高速增長(zhǎng)之路。

文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展離不開高新技術(shù)與資本市場(chǎng)。沒有高新技術(shù)，就不能滿足大眾對(duì)多品種、多樣化、多層次、多載體的文化需求；沒有資本市場(chǎng)，文化的技術(shù)化創(chuàng)新和拓展路徑就沒有支撐，難以做大做強(qiáng)；沒有資本的對(duì)接，文化創(chuàng)意就無(wú)法廣泛投融資，文化不能真正成為產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)走上以資本為紐帶與推動(dòng)力的發(fā)展道路，讓文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在增長(zhǎng)需求沿著資本的可控趨利性快速釋放出來(lái)，應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。

郁椿德：應(yīng)建立相互信任的供銷機(jī)制

上海出版社經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)郁椿德在接受《解放日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示；出版社和書店之間缺乏有效的供銷機(jī)制，出版社對(duì)大部分書店的銷售情況其實(shí)并不清楚。這使得出版社的很多發(fā)貨都是浪費(fèi)的，從而造成了很多退貨，以至于庫(kù)存堆積。不論大書店還是小書店，都是如此。而由于小書店存在更多不確定性，因此，出版社對(duì)小書店的發(fā)貨更加謹(jǐn)慎。

出版社與小書店之間應(yīng)該建立信用機(jī)制。出版社怕小書店有壞賬或者死賬，所以不給小書店發(fā)貨或是要求先付款后發(fā)貨，這其實(shí)就是對(duì)小書店的不信任。小書店應(yīng)該以切實(shí)的生存實(shí)力獲得出版社的信任。小書店首先應(yīng)該明確自己的定位，形成自己的特色和專業(yè)性，而不是盲目地要求低折扣進(jìn)書，比如一些藝術(shù)書店、音樂(lè)書店，盡管它們每次也只進(jìn)幾本書，但是它們專業(yè)性強(qiáng)、生命力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，出版社也愿意直接與它們交易。其次，出版社與書店間應(yīng)該建立有效的流通機(jī)制，讓出版社對(duì)書店的圖書銷量盡可能地了解詳細(xì)，從而科學(xué)地發(fā)貨，降低成本，這樣也能增加出版社對(duì)小書店的信任，降低進(jìn)貨折扣。此外，今后還可以用按需出版的原則實(shí)現(xiàn)訂單銷售，減少風(fēng)險(xiǎn)。