范德勇

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越重要。在企業(yè)競爭日益激烈的今天，企業(yè)想要更好的發(fā)展，增加企業(yè)競爭力，必須要重視管理會(huì)計(jì)對企業(yè)管理的影響。本文從管理會(huì)計(jì)的含義出發(fā)，分析了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用，對如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用提出了建議。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)代化企業(yè)管理

近年來，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)間的競爭愈演愈烈，企業(yè)想要提升自身的競爭力，必須重視管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用，明確管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的地位，進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對現(xiàn)代化企業(yè)管理的作用，推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)是一門將管理和會(huì)計(jì)相結(jié)合的學(xué)科，主要是為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，在企業(yè)內(nèi)部逐步發(fā)展起來的。管理會(huì)計(jì)的主要職能是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和企業(yè)管理活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部制定各種會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供和編制所需的數(shù)據(jù)、資料。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用一系列的科學(xué)方法，通過會(huì)計(jì)工作中的計(jì)量、分析、核算等手段，為企業(yè)管理提供可靠的內(nèi)部資料，管理會(huì)計(jì)的最大職能就是為最優(yōu)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和決策提供各種有價(jià)值的資料和信息。

目前，在我國的現(xiàn)代化企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)還處在一個(gè)探索階段，管理會(huì)計(jì)還需要結(jié)合企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)不斷地加以總結(jié)和應(yīng)用提高，形成科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)學(xué)體系，進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)管理的進(jìn)步，適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

二、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用

1、為企業(yè)管理提供各種有價(jià)值的資料，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測

在現(xiàn)代化企業(yè)中，會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)的管理而服務(wù)的，管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更加強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中的重要職能，為企業(yè)管理提供更加高效的服務(wù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)要隨時(shí)了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，根據(jù)變化的經(jīng)濟(jì)形勢改變企業(yè)自身的發(fā)展模式，這時(shí)企業(yè)需要大量可靠、有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資料作為參考，做出正確的決策。管理會(huì)計(jì)為現(xiàn)代化的企業(yè)管理提供預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景的智能，為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和不斷發(fā)展中提供各種有價(jià)值的信息和資料，科學(xué)合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，有計(jì)劃地預(yù)測企業(yè)的發(fā)展，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。

2、科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)形勢，保障企業(yè)管理決策

管理會(huì)計(jì)通過會(huì)計(jì)工作中的計(jì)量、分析、核算等手段，科學(xué)合理地分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的決策保駕護(hù)航。企業(yè)管理中很多的決策決定著企業(yè)的未來發(fā)展和命運(yùn)，決策者需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展進(jìn)行良好的規(guī)劃。在這個(gè)過程中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要的作用，管理會(huì)計(jì)通過科學(xué)合理的核算分析方式，為企業(yè)的決策者科學(xué)分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，為企業(yè)管理采取的相應(yīng)措施提供建議，最大程度地降低企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的良好運(yùn)行。

3、科學(xué)合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)控制

管理會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)控制，充分保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算的實(shí)施和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算的跟蹤來分析核算在企業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的偏差，及時(shí)地對問題進(jìn)行分析和調(diào)查，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行科學(xué)合理的控制，調(diào)整相應(yīng)的實(shí)施措施，保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對反饋信息顯示出的不足及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃完成。

4、公平公正地進(jìn)行考核評價(jià)

管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理中業(yè)績責(zé)任考核提供了完整的考核和評價(jià)體系，可以履行考核評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任的工作職能，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中業(yè)績進(jìn)行考核，對單位責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，明確各部門的責(zé)任，保證企業(yè)貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲戒制度和責(zé)任制度。根據(jù)管理會(huì)計(jì)所做的考核評價(jià)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和決策方案，與企業(yè)的報(bào)酬體系聯(lián)系起來，提高員工的工作積極性，規(guī)范員工的一些行為，保障企業(yè)的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用

1、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的建設(shè)

管理會(huì)計(jì)想要在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮越來越重要的作用，就要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論建設(shè)，重視管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化管理中的工作職能，進(jìn)而進(jìn)行深入地研究，綜合各個(gè)方面進(jìn)行探索，廣泛地收集資料，形成完善合理的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論體系。

2、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐應(yīng)用

在科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的體系上，要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐應(yīng)用，使理論和實(shí)踐相結(jié)合，對企業(yè)的管理模式進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)整，使其在實(shí)際應(yīng)用中更加具有可行性。

3、增強(qiáng)企業(yè)管理者運(yùn)用管理會(huì)計(jì)意識

企業(yè)管理者運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的意識直接影響著管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的地位和應(yīng)用水平，企業(yè)管理者要重視管理會(huì)計(jì)，進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)，提高管理者的相關(guān)知識水平。同時(shí)，對企業(yè)管理者進(jìn)行考核，考察管理者對管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和知識水平，激發(fā)企業(yè)管理者的積極性。

4、提高管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

很多會(huì)計(jì)工作人員缺乏相關(guān)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識，忽略了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的作用。企業(yè)應(yīng)該通過崗前培訓(xùn)和在職教育等方式對管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中更大的作用。

結(jié)束語：

在競爭日益激烈的今天，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越大，企業(yè)管理者應(yīng)該重視和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的作用，通過加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)管理者運(yùn)用管理會(huì)計(jì)意識，提高管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)等方法，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，保證企業(yè)管理的良好運(yùn)行。（作者單位：江蘇姜堰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]段瑜.淺談管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用[J].山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013（02）

[2]郭亞平，王文文.管理會(huì)計(jì)在我國現(xiàn)代化企業(yè)管理中應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)論壇，2011，34（04）：23-24.

[3]郭建偉.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].遼寧營口市中等專業(yè)學(xué)校，2011（12）

[4]葉陳剛，李月娥，仲蓓. 我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的系統(tǒng)思考[J]. 湖北財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2001（03）