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        淺談唐太宗李世民的用人之道

        2013-04-29 20:02:34宋秀英

        宋秀英

        摘 要:唐太宗李世民是唐代最有作為的皇帝,也是中國(guó)歷史上創(chuàng)造了最輝煌業(yè)績(jī)的君主。在他的統(tǒng)治下,大唐王朝出現(xiàn)了歷史上最負(fù)盛名的“貞觀之治”。究其緣由,善于識(shí)人、用人的完美用人之道是至關(guān)重要的因素。他秉承“為政之要,惟在得人”的施政理念,在用人之道上突出了唯才是舉,不拘一格;知人善任,用人不疑;崇文重教,廣育賢才;治世重德,賞罰分明等特點(diǎn)。并以此造就出一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮,政治清明,民族融合,國(guó)力強(qiáng)盛的嶄新局面。

        關(guān)鍵詞:李世民 用人之道 貞觀盛世

        中圖分類號(hào):G6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)03(a)-0154-01

        在中國(guó)兩千多年的封建社會(huì)歷史中,唐太宗李世民是最有影響力的帝王之一。他在位期間,政治清明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)安定,民族融合,文化繁榮,國(guó)勢(shì)空前強(qiáng)盛,史稱“貞觀之治”。盛世局面的形成既要?dú)w功于他出眾的文才武略,更要?dú)w功于他總結(jié)并吸收歷代特別是亡隋在用人問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定并推行了一整套頗具特色的用人之道。本文試結(jié)合相關(guān)史料,對(duì)唐太宗李世民高超的用人之道進(jìn)行分析。

        1 唯才是舉,不拘一格

        唐太宗李世民非常重視人才的價(jià)值,他認(rèn)為:“雖照車十二,黃金累千,豈如多士之隆,一賢之重,此求人之貴也?!睆?qiáng)調(diào)“為政之要,惟在得人”。在選人用人的基本標(biāo)準(zhǔn)上,李世民堅(jiān)持“唯才是舉”,“不拘一格”,不論親疏遠(yuǎn)近、門第高低,只要有真才實(shí)學(xué),都竭力收攬到自己的身邊。因此,聚集在他周圍的能臣干將、治國(guó)賢才來(lái)自社會(huì)各階層。既有關(guān)隴貴族長(zhǎng)孫無(wú)忌、杜如晦、李靖;也有江東世族蕭瑀、虞世南、褚遂良。既有出身士族地主的高士廉、李玄道、侯君集、岑文本;也有來(lái)自庶族地主的房玄齡、劉文靜、程知節(jié)、王珪。更有來(lái)自草根階層和少數(shù)民族的張亮、馬周、阿史那社爾、契苾何力。對(duì)于來(lái)自敵對(duì)集團(tuán)的人才,李世民能夠不計(jì)舊怨,以誠(chéng)相待。王世充、竇建德、劉武周都曾經(jīng)是李世民的死對(duì)頭,但他們的部下尉遲敬德、秦叔寶、張玄素最后都成了李世民的愛將。特別是對(duì)于太子李建成的謀士魏征和部屬薛萬(wàn)徹,魏征曾勸李建成殺掉李世民以鞏固太子地位,薛萬(wàn)徹則在玄武門之變中力敵李世民,血戰(zhàn)宮門。李世民卻依然對(duì)魏征的經(jīng)國(guó)之才和薛萬(wàn)徹的蓋世之勇欣賞有加,給予充分的信用和重用。李世民在人才選拔上廣開渠道,多次要求臣僚舉薦賢才。貞觀十一年,他要求“刺史朕當(dāng)自簡(jiǎn)擇,縣令詔京官五品以上,各舉一人?!必懹^十八年頒布了《令天下諸州舉人詔》,要求各州縣薦舉人才,由他面試從中挑選。為了更有效地選拔人才,李世民還建立了科舉考試等一套比較完整的制度,以網(wǎng)羅人才,擴(kuò)大統(tǒng)治基礎(chǔ)。

        2 知人善任,用人不疑

        有了人才,如何使用人才就成了決定興衰成敗的關(guān)鍵要素。在這方面,唐太宗李世民主張“用人如器、舍短取長(zhǎng)”,“智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎?!睘榇耍麑?duì)所用之人都進(jìn)行深入的了解,熟知每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)。他對(duì)長(zhǎng)孫無(wú)忌等八人就有如下的客觀公正評(píng)價(jià):長(zhǎng)孫無(wú)忌—— 善避嫌疑,應(yīng)物敏速,決斷事理,而總兵攻戰(zhàn),非其所長(zhǎng)。褚遂良—— 學(xué)問稍長(zhǎng),性亦堅(jiān)正,每寫忠誠(chéng),親附于朕,譬如飛鳥依人。楊師道—— 性行純和,自無(wú)愆違而情實(shí)怯懦,緩急不可得力。岑文本—— 性質(zhì)敦厚,文章華贍,而持論恒據(jù)經(jīng)遠(yuǎn),自當(dāng)不負(fù)于物。高士廉—— 涉獵古今,心術(shù)明達(dá)。唐儉—— 言辭辯捷,善和解人,臨難不改節(jié),當(dāng)官無(wú)朋黨,所乏者,骨鯁規(guī)諫耳。馬周—— 見事敏速,性甚貞正,論量人物,直道而言。劉洎—— 性最堅(jiān)貞,有利益;然其意尚然諾,私于朋友。從而善于將不同的人才放置在能夠施展才華的位置上,最大限度的發(fā)揮著各自的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)于所用之人,李世民給予充分的信任。比如李建成舊屬薛萬(wàn)徹歸順后,李世民派其帶兵平定突厥、吐谷渾,有人提出“薛為建成愛將,不可將兵,恐生變故。”李世民力排眾議,堅(jiān)持委以重任。薛萬(wàn)徹深感大恩,竭心殫力,屢建奇勛。特別是在赤水源一役,獨(dú)率輕騎深入敵軍,大破天柱王,從根本上扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場(chǎng)上的僵持局面。

        3 崇文重教,廣育賢才

        在安邦治國(guó)的過程中,唐太宗李世民除了廣開才路,注意廣泛發(fā)現(xiàn)、征集、選拔人才外,還通過崇文重教,積極主動(dòng)培育賢才。他說:“弘風(fēng)導(dǎo)俗,莫尚于文;敷敷訓(xùn)人,莫善于學(xué)。因文而隆道,假學(xué)以光身。不臨深溪,不知地之厚,不游文翰,不識(shí)智之源。……性懷辯慧,非積學(xué)不成?!蔽涞滤哪?,多年的戰(zhàn)爭(zhēng)尚未完全平息,李世民就銳意經(jīng)籍,在京城設(shè)置文學(xué)館。稍后,又在京城開辦國(guó)子學(xué)(收文武三品以上子弟)、大學(xué)(收文武五品以上子弟)和四門學(xué)(收七品以上官員和普通民家聰明子弟),以及律學(xué)、書學(xué)、算學(xué)(收八品以下官家子弟和普通民家子弟),并由國(guó)子監(jiān)集中領(lǐng)導(dǎo)、管理。以上六學(xué)學(xué)生初始有二千多人,最多時(shí)超過八千人。各都督府,州、縣也都設(shè)地方學(xué)校,學(xué)生名額大都在百人,最少的下等縣也有二十人。在李世民的大力倡導(dǎo)下,辦學(xué)之風(fēng)日盛,各地學(xué)生相率來(lái)到京師,周邊的高麗、百濟(jì)、新羅以及日本、高昌、吐藩等國(guó)也紛紛派遣貴族子弟前來(lái)求學(xué)。崇文重教,培育了大批賢才,確保了各個(gè)方面的人才儲(chǔ)備,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)文化的空前繁榮。

        4 治世重德,賞罰分明

        唐太宗李世民在選用人才時(shí)把德行放在首位,重視人才道德素質(zhì)的突出價(jià)值。貞觀三年,他要求吏部尚書杜如晦在選擇官員時(shí),不能“惟取其言詞刀筆,不悉其景行?!必懹^六年,他在與魏征探討用人之道時(shí)強(qiáng)調(diào):“王者須為官擇人,不可造次即用?!玫谜?,為善者皆勸,誤用惡人,不善者競(jìng)進(jìn)?!痹S敬宗是李世民做秦王時(shí)的入館之賓,才思敏捷,文采超人。但三十年不得重用,就因?yàn)樵S敬宗能力雖強(qiáng),品德低下。對(duì)于所用之才,李世民有功必賞,有過必懲。尉遲敬德本是從劉武周那里歸降的將領(lǐng),但對(duì)李世民忠心耿耿,在戰(zhàn)場(chǎng)上出生入死,屢建戰(zhàn)功。由于功勞大,李世民把他排在凌煙閣功臣第七位。而李世民的堂叔李神通,首倡舉兵反隋,又是他的救命恩人,由于在與劉黑達(dá)交戰(zhàn)時(shí)望風(fēng)而逃,受到貶斥。

        唐太宗李世民憑借睿智的眼光和卓越的用人之道,匯集了一大批治國(guó)賢才,建立了一個(gè)比較協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的統(tǒng)治集團(tuán)。這些人在李世民的領(lǐng)導(dǎo)下同心同德、勵(lì)精圖治,并最終開創(chuàng)出“貞觀之治”的盛世局面。

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