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        工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

        2013-04-29 00:44:03譚鈞
        企業(yè)文化·下旬刊 2013年8期
        關(guān)鍵詞:工會作用企業(yè)

        譚鈞

        摘 要:發(fā)展企業(yè)文化的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一職工的思想和行動,統(tǒng)一職工的行為價(jià)值觀念。通過發(fā)展企業(yè)文化,有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)的活力,是每一個(gè)企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍,一種精神支柱的存在。

        關(guān)鍵詞:工會 企業(yè) 作用

        企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)背景下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)實(shí)踐中形成的,被該企業(yè)廣大職工群眾所接受的共同的行為準(zhǔn)則以及企業(yè)形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等,是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

        企業(yè)文化分為表層的物質(zhì)文化,淺層的行為文化、中層的制度文化、深層的精神文化,它不是自然形成的,而是要通過塑造的方式來建設(shè)的。企業(yè)文化的作用就在于它是指導(dǎo)員工行為的一種思想,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要思想保障,是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉和企業(yè)行為的內(nèi)在約束。

        企業(yè)發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)還要靠用一種精神去統(tǒng)一人們的思想,約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一職工的思想和行動,統(tǒng)一職工的行為價(jià)值觀念。通過發(fā)展企業(yè)文化,有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)的活力,是每一個(gè)企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍,一種精神支柱的存在。

        一、企業(yè)文化發(fā)展中存在的問題

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,我國企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著地成績,但也存在著許多問題,如,企業(yè)不正當(dāng)競爭,導(dǎo)致企業(yè)信用乃至社會信用的滑坡;企業(yè)經(jīng)營者人本主義管理理念缺乏;職工參與民主管理的積極性不高;職工隊(duì)伍以及企業(yè)技術(shù)裝備不理想等。這些問題的存在,使全社會的企業(yè)信譽(yù)滑坡,企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神和競爭力,經(jīng)濟(jì)效益提高不快。所以,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),從根本上促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的提高,并成為全社會文化的主要組成部分,推動兩個(gè)文明建設(shè),是我們必須正視的問題。

        二、企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)

        企業(yè)的發(fā)展,根本因素是人,是企業(yè)的職工。職工主觀能動性的發(fā)揮,很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)認(rèn)得價(jià)值,注重人的因素,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)財(cái)富中最寶貴的,最具有決定意義的源泉,只有認(rèn)得積極性被調(diào)動起來,才能使企業(yè)最終充滿活力,所以,要注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。

        第一、搞好企業(yè)文化建設(shè),有利于克服生產(chǎn)經(jīng)營的思想政治工作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。企業(yè)文化既能陶冶職工的情操,又能激勵職工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,二者相互促進(jìn),共同提高,使生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來。

        第二,由于企業(yè)文化注重人的因素,更注重一種精神力量,因此能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其圍繞企業(yè)的目標(biāo)發(fā)揮自己的聰明才智。

        第三,企業(yè)文化是在長期生產(chǎn)實(shí)踐中逐步提煉形成的,他的形成過程,實(shí)際上就是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過程,他對職工有一個(gè)潛移默化的影響和滲透。在這個(gè)過程中,職工按照企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范逐步形成符合企業(yè)精神的個(gè)性,使職工的思想更容易統(tǒng)一到企業(yè)精神上來。

        第四,企業(yè)文化核心是企業(yè)精神,隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善,職工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下不斷提高和升華。

        第五,企業(yè)文化突出以人為本,把情感融入管理,把管理和情感融為一體,有著凝聚職工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的無形力量。

        三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

        企業(yè)文化的作用,在企業(yè)的發(fā)展過程日益凸顯出來,也就越來越多地引起企業(yè)管理者的重視,如企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的企業(yè)精神,既是廣大職工群眾在生產(chǎn)建設(shè)中的建設(shè)和價(jià)值觀念的集中體現(xiàn),也是與歷任領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)精神的重視和提煉分不開的。

        在企業(yè)文化建設(shè)中,職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,而工會作為企業(yè)的重要組織之一,由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件,因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

        第一,工會是工人階級的群眾組織,是“職工之家”,最貼近職工群眾,最了解職工群眾的喜怒哀樂,最清楚職工的所思所想,具有很強(qiáng)的號召力和吸引力,可以通過出卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來。

        第二,工會聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,達(dá)到教育和激勵職工的目的。在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中,這些先進(jìn)人物和勞動模范不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富,而且創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富,在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神,是企業(yè)文化的重要組成部分。

        第三,工會作為宣傳文化教育陣地,對促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。工會可以采取生動活潑的職工喜聞樂見的形式,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工參與活動的同時(shí)受到潛移默化的教育。

        第四,工會有著組織開展群眾活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)??梢酝ㄟ^開展勞動競賽,提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情。

        第五,民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責(zé),工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政議政的意識,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。

        綜上所述,工會不但可以參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

        四、工會參與企業(yè)文化的主要途徑

        工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的。

        第一,要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中來,有機(jī)會、有步驟地開展企業(yè)文化建設(shè),并把它作為工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        第二,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量,他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ),他們在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗(yàn),工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn),不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

        第三,切實(shí)抓好民主管理。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源,體現(xiàn)人的價(jià)值。而民主公開管理是職工參與企業(yè)管理的有效形式,通過貫徹實(shí)施廠務(wù)公開、定期召開職工代表大會,可以增強(qiáng)職工主人翁意識,為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機(jī)會,逐步形成各盡所能,各展其才的良好氛圍。

        第四,適當(dāng)增加增加投入,經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動,使他們在活動中豐富知識,陶冶情操,活躍生活,從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和加強(qiáng)。

        第五,工會組織要協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對職工的思想教育,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高職工的思想道德教育素質(zhì)。

        同時(shí),還要充分利用工會的場所陣地,對職工加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,培育學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),切實(shí)發(fā)揮工會之一宣傳文化教育陣地在維護(hù)職工精神文化權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。

        企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中地位日益重要。而工會作為企業(yè)文化建設(shè)的主體——職工的群眾組織,在企業(yè)文化建設(shè)中有著明顯的優(yōu)勢,發(fā)揮著重要作用。

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