張愛軍

摘要：本文通過對當(dāng)前建筑機械設(shè)備管理現(xiàn)狀的分析，提供了幾個方面具體解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑機械設(shè)備 當(dāng)前管理現(xiàn)狀 解決措施

隨著社會的發(fā)展，我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了很大的進步，經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展促進了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建筑行業(yè)更是得到蓬勃發(fā)展，于是，許多建筑方面的技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn)，大、中型機械設(shè)備層出不窮，而建筑機械設(shè)備管理卻存在一些不足，這成了迫切需要解決的一個問題，本文將針對現(xiàn)狀與措施進行探討。

一、當(dāng)前機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

1.部分企業(yè)太看中經(jīng)濟效益

機械設(shè)備作為一種重要的施工工具，其實與經(jīng)濟價值相輔相成。一項工程的施工，離不開機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)，在機械設(shè)備進行運轉(zhuǎn)的同時，也促進了經(jīng)濟上的收益?？墒怯捎谟行┙ㄖ┕て髽I(yè)為了眼前的利益，只講究施工的進展和技術(shù)，對機械設(shè)備的管理及更新重視不夠，甚至有些施工企業(yè)，低價買進一些即將報廢的機械設(shè)備，這些設(shè)備不僅毛病百出，還埋下了安全隱患，而部分企業(yè)對機械設(shè)備的反復(fù)使用以及在管理上存在很多不足，只單純?yōu)榱私档推髽I(yè)的資金投入，在機械的使用和管理上重視不夠。

2.設(shè)備管理安全方面重視不夠

部分企業(yè)在購進機械設(shè)備之前，對制造廠家的了解不夠，比如該廠家的技術(shù)水平如何？生產(chǎn)能力怎樣？設(shè)備投入市場得到怎樣的評價等等認(rèn)識不足，導(dǎo)致機械設(shè)備的盲目買進，繼而出現(xiàn)一系列質(zhì)量狀況。企業(yè)中，機械設(shè)備管理沒有固定的班子，只是讓設(shè)備管理流于形式，由于沒有好的激勵機制，導(dǎo)致技術(shù)專業(yè)人員的流失，導(dǎo)致人才的缺乏，缺乏對機械設(shè)備有深入研究的專業(yè)技術(shù)人員，特別一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，設(shè)備管理人員都是臨時聘請，沒有經(jīng)過規(guī)范、專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，造成對機械設(shè)備沒有進行必要的保養(yǎng)，一些機械設(shè)備的有關(guān)資料不齊全等等。機械操作人員由于不具備專業(yè)知識，不按規(guī)定進行操作，導(dǎo)致事故的時常發(fā)生，造成了人員的傷亡，這樣，不僅給企業(yè)造成巨大損失，還阻礙了整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3.設(shè)備管理技術(shù)水平存在不足

機械管理技術(shù)人員一直沒有系統(tǒng)地培訓(xùn)專業(yè)性很強的維護管理、設(shè)備管理方面的知識，設(shè)備管理人員等同于一個項目派遣的勞動機構(gòu)，沒有明確的原始數(shù)據(jù)使用的機械和設(shè)備，當(dāng)前先進的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、計算機管理技術(shù)得不到使用。機械設(shè)備在安裝的時候，沒有按照嚴(yán)格的規(guī)范操作，出現(xiàn)了張冠李戴的現(xiàn)象。某些建筑企業(yè)一味追求短期施工，在設(shè)備管理或使用上進行精簡。建筑施工的環(huán)境和條件一般都比較惡劣，機械設(shè)備管理人員得不到應(yīng)有的報酬，待遇低下，人心渙散，對現(xiàn)有的設(shè)備管理人員產(chǎn)生負(fù)面影響，不能安心做好本職工作，人員得不到穩(wěn)定，一些高級工程師或機械設(shè)計師以及專業(yè)技術(shù)維修人員缺乏等種種因素，制約了設(shè)備管理水平的提高。從管理方面來說，由于有關(guān)企業(yè)對機械的設(shè)備租賃沒有深切的認(rèn)識，租賃市場沒有得到很好的規(guī)范，租賃專業(yè)人才匱乏，租賃市場發(fā)展很不完整，缺乏專業(yè)的對機械進行拆卸或安裝的隊伍，大部分的租賃市場沒有專門的技術(shù)人員，對機械沒有進行必要的維修，對于承租單位，他們卻只對機械進行使用，不可能進行維修，導(dǎo)致有些設(shè)備即便出現(xiàn)故障，依然在運轉(zhuǎn)。而租賃市場的有些拆卸安裝人員不但沒上崗證，且沒上崗資質(zhì)，在拆卸或安裝過程中，出現(xiàn)許多事故；從技術(shù)方面來說，許多機械設(shè)備老化，企業(yè)又沒有對機械的設(shè)備維護建立健全的保養(yǎng)制度，即便設(shè)備出了狀況，也不進行檢查，不進行必要的維修保養(yǎng)，導(dǎo)致機械腐蝕嚴(yán)重，銹跡斑駁。操作人員素質(zhì)得不到提高，操作隊伍渙散，對機器使用不當(dāng)，而又沒有得到很好的維修保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備的不健全。

二、機械設(shè)備管理的幾個措施

1.對機械使用前進行加強管理。從一些發(fā)生的事故原因來分析，事故發(fā)生的一些原因是對機械設(shè)備的使用上，比如拆卸、安裝不規(guī)范，沒有按照規(guī)定操作等等，因此，要減少事故的發(fā)生，就要在設(shè)備使用之前加強管理，比如，該設(shè)備有沒有一些編號登記，有沒做一些備案；安裝或拆卸人員或租賃公司有沒有取得相應(yīng)的證書；設(shè)備在進場之前有沒進行先行驗收；安裝之前有沒先制定一些方案，是否按方案進行操作；是否對機械建議一些保養(yǎng)機制；是否要求操作人員做好平時的養(yǎng)護及保養(yǎng)措施等等。

2.依靠當(dāng)前先進的計算機技術(shù)對機械設(shè)備進行管理

隨著科技的發(fā)展，各行各業(yè)都使用了計算機技術(shù)，這也是社會發(fā)展的需要，而利用計算機技術(shù)對機械設(shè)備進行管理，將變得很有必要，比如，可以根據(jù)市場上的租賃需求，在網(wǎng)上建立一個相關(guān)的管理系統(tǒng)，并在這個系統(tǒng)下設(shè)置一些明細(xì)進行管理，不僅可以起到降低成本的需要，還可以讓管理水平提高，使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟收入。

3.要注重對機械設(shè)備的日常維護工作，提高機械設(shè)備的使用壽命，讓機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，事故、故障的發(fā)生都會對機械設(shè)備的效能產(chǎn)生影響，并容易縮短機械設(shè)備的使用年限。所以，建立一套高效率的機械設(shè)備的保養(yǎng)以及維護機制顯得至關(guān)重要。

4.要有專門的人員在機械設(shè)備運行的時候進行巡視。在一些施工單位，機械設(shè)備運行時都會配備有專門人員進行巡視，碰到小的故障，他們可以自行解決問題，碰到無法解決的故障，則向?qū)I(yè)技術(shù)人員報告，由專業(yè)技術(shù)人員進行處理，使機械設(shè)備時時處在正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，從而提高工程施工效率。

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