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        淺析《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)展啟示

        2013-04-29 17:33:04陳浩朱婭丹
        青年文學(xué)家 2013年9期
        關(guān)鍵詞:紐約時(shí)報(bào)

        陳浩?朱婭丹

        摘 要:《紐約時(shí)報(bào)》是一份在世界范圍內(nèi)有重大影響力的國際性報(bào)紙,也是一份見證了美國報(bào)業(yè)發(fā)展歷程的百年老報(bào),本文全面地回顧了其整個(gè)的發(fā)展歷程,以求從歷史中找尋一些當(dāng)代中國報(bào)業(yè)發(fā)展可借鑒之處。取其精華,避其不足,進(jìn)一個(gè)繁榮我國的報(bào)業(yè),以求中國傳媒業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:《紐約時(shí)報(bào)》;黃色新聞;泰坦尼克號(hào)事件;內(nèi)容供應(yīng)商

        [中圖分類號(hào)]:G219 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A

        [文章編號(hào)]:1002-2139(2013)-9--02

        一、《紐約時(shí)報(bào)》的概況

        《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times)創(chuàng)刊于1851年9月18日。有時(shí)簡稱為“時(shí)報(bào)”(The Times),是一份在美國紐約出版的日?qǐng)?bào),現(xiàn)為美國第三大報(bào)。在全世界發(fā)行,有相當(dāng)?shù)挠绊懥?,是美國高?jí)報(bào)紙嚴(yán)肅刊物的代表,長期以來擁有良好的公信力和權(quán)威性。由于風(fēng)格古典嚴(yán)肅,它有時(shí)也被戲稱為“灰色女士”(The Gray Lady)。創(chuàng)始人是亨利·J·雷蒙德和喬治·瓊斯。

        該報(bào)新聞全面,內(nèi)容詳盡。對(duì)國際國內(nèi)重要新聞都有充分報(bào)道,歷史上獨(dú)家刊登的重要文件甚多。該報(bào)篇幅浩大,版面嚴(yán)整,外觀清秀。讀者對(duì)象主要是政界、企業(yè)界和知識(shí)界。

        二、《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)展歷程

        《紐約時(shí)報(bào)》整個(gè)的發(fā)展歷程主要是分為五個(gè)階段:亨利· J·雷蒙德開創(chuàng)期;阿道夫·奧克斯時(shí)代;阿瑟·海斯·蘇茲貝格時(shí)代;阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)代;小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)代

        1.雷蒙德時(shí)期(1851年—1896年)

        1851年,亨利 · J ·雷蒙德和喬治·瓊斯創(chuàng)刊了《紐約每日時(shí)報(bào)》,1859年改名為《紐約時(shí)報(bào)》。但《紐約時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊時(shí)規(guī)模還很小,又因經(jīng)營不善而賠了很多錢。整體的影響力不是很高,是一份格調(diào)不高,主要受眾為中低層民眾為主的便士報(bào),滿足受眾的娛樂生活。

        2.奧克斯時(shí)代(1896年—1935年)

        1896年阿道夫·奧克斯借了7.5萬美元收購了瀕于破產(chǎn)的時(shí)報(bào),當(dāng)時(shí)發(fā)行量約為9000份,負(fù)債30萬且每周虧損2500多美元。但他接手后大膽地將售價(jià)由3分降至1分,報(bào)紙力求嚴(yán)肅。不到一年,該報(bào)發(fā)行量就攀升到2.2萬份。引領(lǐng)美國報(bào)業(yè)向現(xiàn)代化挺進(jìn)。

        奧克斯在接辦《紐約時(shí)報(bào)》時(shí)就確定了時(shí)報(bào)的新聞報(bào)道原則:“力求真實(shí),無畏無懼,不偏不倚,并不分黨派、地域或任何特殊利益?!?897年他提出了《紐約時(shí)報(bào)》的格言:“所有值得印刷的新聞”。這個(gè)格言被公認(rèn)為對(duì)“黃色新聞界”的挑戰(zhàn)。奧克斯要求出版一份嚴(yán)肅、莊重、富有教養(yǎng)的報(bào)紙?zhí)峁┙o紐約精英階層,同時(shí)也提出了一個(gè)針對(duì)黃色新聞的響亮口號(hào):“報(bào)紙不該弄臟人們?cè)绮偷牟徒怼薄?/p>

        在奧克斯時(shí)代,《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了許多當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的新聞,奠定了自身國際大報(bào)的形象,在國際上的影響力也在不斷的提升中,也樹立起自身嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的媒體形象。其中最著名的就有“泰坦尼克號(hào)事件”。奧克斯時(shí)代是《時(shí)報(bào)》發(fā)展最快,奠定國際地位的重要時(shí)期,這一時(shí)期確定的一些辦報(bào)原則一直沿用至今。

        3.阿瑟·蘇茲貝格時(shí)期(1935年—1963年)

        1935年5月奧克斯去世后一個(gè)月,其女婿索爾茲伯格接過時(shí)報(bào)發(fā)行人的大印。索爾茲伯格領(lǐng)導(dǎo)時(shí)報(bào)度過了經(jīng)濟(jì)大蕭條的危機(jī)和二戰(zhàn)的艱苦歲月。在他任內(nèi)20多年,時(shí)報(bào)的新聞采訪范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,廣告收入翻了一倍多,技術(shù)設(shè)備得到極大的更新。

        4.阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)期(1963年—1992年)

        《紐約時(shí)報(bào)》第四代發(fā)行人是索爾茲伯格的獨(dú)子,人稱“彭區(qū)”的阿瑟·奧茨·索爾茲伯格,他勵(lì)精圖治,選拔麥森、羅森索等優(yōu)秀編輯、經(jīng)營人才,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),開拓多元化經(jīng)營。

        彭區(qū)在任30年,時(shí)報(bào)走出了瀕臨崩潰的困境,積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),1963年時(shí)報(bào)的總收入為1億美元,到1991年,時(shí)報(bào)總公司的收入已達(dá)17億美元,在這一過程中,《紐約時(shí)報(bào)》也完成了由家族式經(jīng)營向市場式經(jīng)營的轉(zhuǎn)型。

        5.小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)期

        1992年,經(jīng)過多年培養(yǎng)后,彭區(qū)將時(shí)報(bào)發(fā)行人大印傳給兒子,這便是《紐約時(shí)報(bào)》今天的掌門人——小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格。

        小阿瑟比父輩更追逐利潤,他試圖促成《紐約時(shí)報(bào)》平民化,使各種人群都能夠接受,更加注重向網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的融合,在網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的時(shí)代背景下,不斷地適應(yīng)媒介發(fā)展的趨勢,有更大的作為,但同時(shí)也涉及“煽情新聞”,使得《紐約時(shí)報(bào)》一度失去公眾的信任。

        2008年12月受到次級(jí)房貸風(fēng)暴和延伸的全球經(jīng)濟(jì)衰退影響,出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問題,將總部大樓抵押貸款。

        三、《紐約時(shí)報(bào)》的優(yōu)勝之處

        《紐約時(shí)報(bào)》作為一份百年老報(bào),見證了美國報(bào)業(yè)的興衰歷程,總結(jié)它的成功之處,對(duì)于我國報(bào)業(yè)的發(fā)展有獨(dú)特的作用。對(duì)于我國報(bào)業(yè)的長期發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

        1.獨(dú)特的新聞報(bào)道風(fēng)格

        《紐約時(shí)報(bào)》的辦報(bào)風(fēng)格一直走嚴(yán)肅路線。報(bào)道宗旨:“力求真實(shí),無畏無懼,不偏不倚,并不分黨派、地域或任何特殊利益”。 1897年阿道夫·奧克斯提出了《紐約時(shí)報(bào)》的格言:“刊載所有值得印刷的新聞”。這個(gè)格言被公認(rèn)為是對(duì)“黃色新聞界”的挑戰(zhàn)。新聞追求準(zhǔn)確、平實(shí)、不夸張;評(píng)論立論嚴(yán)謹(jǐn),不茍言笑;版面端莊肅穆,摒棄花哨。

        2.優(yōu)秀新聞團(tuán)隊(duì)和廣闊的市場

        《紐約時(shí)報(bào)》雖是美國的一份報(bào)刊,可是它是全球發(fā)行,擁有廣闊的市場。因?yàn)樗A得了廣大的讀者群,在短短的時(shí)間內(nèi)便躍身為美國第三大報(bào)紙,有相當(dāng)?shù)挠绊懥ΑKㄟ^衛(wèi)星傳送版樣,1980年起先后在芝加哥等地印刷出版全國版。 擁有記者、編輯等 600余人,其中大部分分派在海外,這也是其國際大報(bào)地位的一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該報(bào)還聚集了最杰出的編輯人才,不計(jì)成本地進(jìn)行人力投資。

        3.消息來源的可靠性和社論的開放性

        《紐約時(shí)報(bào)》享有可靠的新聞來源。在新聞報(bào)道方面《紐約時(shí)報(bào)》將自己看做是一份“報(bào)紙記錄”,這個(gè)政策的結(jié)果是除紐約當(dāng)?shù)氐男侣勍?,《紐約時(shí)報(bào)》很少首先報(bào)道一個(gè)事件。而假如它真的首先報(bào)道一個(gè)事件的話,那么這個(gè)報(bào)道的可靠性是非常高的,因此往往被世界上其他報(bào)紙和新聞社直接作為新聞來源。每篇報(bào)道都會(huì)堅(jiān)持選擇三個(gè)不同的信源,才能在報(bào)上刊登。正因?yàn)橄碓吹目煽啃?,才保持了如此多的忠誠受眾。

        《紐約時(shí)報(bào)》社論一般被認(rèn)為是比較開放的。不過實(shí)際上它的社論是由許多不同的作者撰寫的,而他們的觀點(diǎn)則從左到右各不相同。許多保守派人物認(rèn)為《紐約時(shí)報(bào)》的新聞報(bào)道,尤其是它的社論,太自由開放。其實(shí)做到了真正的言論自由,做到了言論的平衡報(bào)道,把選擇權(quán)交給了受眾,讓受眾的思想不被一家之言所惑,相對(duì)來說,更容易讓受眾接受其傳達(dá)的一些思想。

        4.奠定地位的獨(dú)家報(bào)道

        該報(bào)對(duì)重大事件的報(bào)道有其獨(dú)到之處,正是這些重大的獨(dú)家報(bào)道成就了《紐約時(shí)報(bào)》的地位。

        諸如1912年關(guān)于“泰坦尼克號(hào)”客輪遇難事件的報(bào)道;第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)獨(dú)家全文刊載《凡爾賽和約》; 1927年關(guān)于 C.林白駕機(jī)飛越大西洋的報(bào)道;20世紀(jì)60年代,曝光“五角大樓文件”; 2004年報(bào)道伊拉克戰(zhàn)爭“情報(bào)門事件”挑戰(zhàn)攻伊正當(dāng)性等一系列吸引全世界目光的新聞事件,大大增加了報(bào)紙銷量。

        5.積極向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變

        小索爾茲伯格表示,未來將停止出版印刷版報(bào)紙,而主推網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙訂閱業(yè)務(wù)。 他認(rèn)為:“在我們這一代,新聞和信息的傳輸將會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)拵В氄莆杖齻€(gè)關(guān)鍵技能?——印刷、互聯(lián)網(wǎng)和視頻,才能踏入寬帶世界。因?yàn)槟遣攀切侣剻C(jī)構(gòu)的未來生存之本?!?/p>

        《紐約時(shí)報(bào)》很早就注重向綜合信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,《時(shí)報(bào)》網(wǎng)站是獨(dú)立運(yùn)營核算,擁有獨(dú)立的管理層和采編隊(duì)伍,并不對(duì)印刷版的《時(shí)報(bào)》負(fù)責(zé)。除了搶占電腦平臺(tái),公司還積極地向無線平臺(tái)延伸,研發(fā)適合手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備的閱讀平臺(tái)。積極展開對(duì)新媒體公司的投資,公司曾經(jīng)花費(fèi)4.1億美元收購美國在線消費(fèi)信息行業(yè)的領(lǐng)先者About.com。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不斷地尋找一些新的商機(jī),為自己奠定“內(nèi)容供應(yīng)者”地位做出一些不斷的努力。

        《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的一個(gè)主要目標(biāo)就是要“構(gòu)建讀者的電子社區(qū)”,時(shí)報(bào)的注冊(cè)用戶可以免費(fèi)閱讀時(shí)報(bào)記者采寫的新聞,對(duì)于早期發(fā)布的文章查詢,則需要付費(fèi)瀏覽。這樣就保證了受眾的閱讀忠誠度和公司收益的平衡性。除了提供一些新聞信息之外,網(wǎng)站還具備電子商務(wù)功能,這些商品不是像普通的電子商務(wù)網(wǎng)站那樣陳列,而是融入到網(wǎng)站的不同欄目中。比如“書評(píng)”板塊讀者可以再閱讀信息的同時(shí),隨手點(diǎn)擊圖書鏈接,進(jìn)入網(wǎng)上書店購書。在消費(fèi)知識(shí)的同時(shí),延伸公司網(wǎng)站的整體價(jià)值鏈。

        結(jié)語

        《紐約時(shí)報(bào)》作為世界范圍內(nèi)有重大影響力的百年老報(bào),研究它的發(fā)展歷程,對(duì)于我國傳媒業(yè)的發(fā)展,尤其是報(bào)業(yè)的發(fā)展有很重要的借鑒意義?!稌r(shí)報(bào)》最重要的一點(diǎn)就是能夠不斷的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不斷地滿足受眾變化著的需求,引導(dǎo)著受眾理性的思考方向。只有在滿足與引導(dǎo)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)才能促成自身的不斷發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        1、孫發(fā)友、董朝:《<紐約時(shí)報(bào)>在線收費(fèi)模式》,《新聞前哨》,2012年第5期

        2、溫漢華:《<紐約時(shí)報(bào)>的經(jīng)營策略》,《新聞愛好者》,2009年第7期

        3、鄧建國:《美國傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站收費(fèi)模式變遷研究——以<紐約時(shí)報(bào)>為例》,《電視研究》,2012年第11期

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